Сообщество Ethereum больше не борется само с собой

Эта публикация является частью CoinDesk 2019Обзор года, сборник из 100 статей, интервью и обзоров состояния блокчейна и мира. Боб Саммервилл — исполнительный директор Ethereum Classic Cooperative, волонтер проекта Ethereum и посол сообщества CryptoChicks.

2016 и 2017 годы были годами разногласий для экосистемы Ethereum . Наблюдателям было бы легко подумать: «Посмотрите на всю эту борьбу и драму. Следующая паутина? Следующая революция? Я так не думаю. Ethereum никуда не денется!»

Как показал 2019 год, они были бы совершенно неправы в такой оценке.

В январе 2016 года бывший технический директор проекта Ethereum Гэвин Вуд отделил бывшую команду ETHDEV C++ и основал Ethcore, позже переименованный в Паритетные технологии. С тех пор между Parity и остальным сообществом Ethereum существуют постоянные отношения любви-ненависти. Это продолжается и по сей день с его спорное предложениеперевести проект Parity-Ethereum в DAO.

В июле 2016 года у нас была драма мирового уровня, когда The DAO лишилась средств. После месяца самых интенсивных дебатов экосистема раскололась на две части с форком The DAO. Большинство «World Computer» приняло форк, который вернул средства. Этот форк сохранил «тикер» ETH и торговую марку Ethereum , в то время как команда «Code is Law» показала миру, что цепочки меньшинства могут выжить, поддерживая неразветвленную цепочку и воплощая Ethereum Classic в жизнь.

В октябре 2016 года компания Parity Technologiesзаблокировано повторное лицензирование cpp-ethereum на Apache 2.0 в последний момент, потому что это затронуло бы их коммерческие интересы. Они также опасались, что «нос под палаткой» IBM мог бы привести к расколу цепи. Это повторное лицензирование, скорее всего, приведет к огромному повороту в сторону Ethereum в рамках консорциума Hyperledger, который был сформирован чуть меньше года назад. Не быть.

Блокирование повторного лицензирования косвенно привело к созданию Ethereum Enterprise Alliance (EEA), который появился как «План Б», поскольку повторное лицензирование провалилось. На том этапе большой альянс между Ethereum и Hyperledger был невозможен, но было достаточно предприятий, использующих Ethereum , чтобы более формальное сотрудничество было целесообразным.

Итак, в феврале 2017 года была основана EEA, в которую вошли такие известные имена, как Microsoft, Intel, JPMorgan, BNY Mellon и CME Group. Участники были сосредоточены в первую очередь на сценариях частных и консорциумных цепочек. Рождение EEA было очень напряженным делом, с серьезными опасениями, что Ethereum Foundation (EF) открыто осудит EEA. Виталик Бутерин в частном порядке поддерживал, но не присутствовал на мероприятии по запуску лично. Вместо этого он отправил предварительно записанное видео, в котором не упоминалось EEA, но говорилось в общих чертах о бизнес-использовании Ethereum. Сам EF не сделал официального заявления. Напряжение было ощутимо в те первые месяцы.

Была ли EEA попыткой корпоративного захвата Ethereum? Была ли EEA просто прикрытием для ConsenSys (которая вносила большую часть ресурсов в период запуска и на ранних этапах работы)? Parity также заметно отсутствовала и, по сути, никогда не присоединялась к EEA. Были ли EEA и Hyperledger соперниками? Была ли это просто битва за чужие плечи между Microsoft (основным спонсором Ethereum) и IBM ( PRIME двигателем в Hyperledger?)

Искусственная граница, которую мы установили в своем сознании между «публичными сетями» и «частными сетями», быстро стирается.

Ни один из этих страхов не был правдой. Все они были результатом мышления с нулевой суммой.

Как сказал Джереми Миллер на мероприятии EEA Launch, нет никаких причин, по которым подходящая модульная кодовая база Ethereum не должна соответствовать всем этим вариантам использования — публичным и частным, разрешенным или неразрешенным. Можно провести аналогию с Интернетом и интрасетями. Оба имеют свои применения. Варианты развертывания будут просто настройками конфигурации на общих кодовых базах.

Вот именно так все и произошло.

Этот процесс начался в феврале 2017 года, когда Monax (член-основатель EEA) внесла первую виртуальную машину Ethereum — Burrow (ранее известную как ErisDB) в Hyperledger — первый конкретный шаг к Технологии Ethereum в Hyperledger. Burrow была интегрирована в Hyperledger Sawtooth (как Seth), а затем в Hyperledger Fabric. EVM-in-Fabric была основной экспозицией на стенде IBM на выставке Consensus в мае 2018 года.

В январе 2018 года я написалтвитштормкоторый стал «Призыв положить конец племенному разделению в Ethereum» основной доклад на конференции сообщества Ethereum в Париже в марте 2018 года. Кент Бартон продолжил эту тему с «Разделенные, мы терпим неудачу: иррациональное безумие Криптo племени» в апреле 2018 года.

На Парижской конференции также состоялосьзапуск Ethereum Magicians под руководством моих бывших коллег Джейми Питтса и Грега Колвина. Эта группа людей стремилась сделать управление процессом улучшения протокола Ethereum более зрелым.

В октябре 2018 годаАнонсированы ЕЭЗ и Hyperledgerони становились ассоциированными членами организаций друг друга и сотрудничали в общих проектах. В апреле 2019 годаИнициатива таксономии токеновбыл запущен совместными усилиями Microsoft и IBM. В июне 2019 годаMicrosoft наконец присоединилась к Hyperledger. Теперь нам просто нужно, чтобы IBM присоединилась к ЕЭЗ (подсказка, подсказка)!

Напряженность между Ethereum Foundation и ЕЭЗ спала в 2019 году, когда Ая Миягути, исполнительный директор EF, вошел в состав Совета директоров ЕЭЗ в августе 2019 года, а Mainnet Initiative была объявлена ​​совместным проектом EF и ЕЭЗ.

В августе 2019 года ConsenSys объявила об этомприсоединится к Hyperledger в качестве главного члена, а основатель JOE Любин присоединился к совету управляющих. ConsenSys объявила, что внесет свой Enterprise Ethereum клиент Pantheon (теперь переименованный в Besu).

Спустя три года после провала повторного лицензирования cpp-ethereum у нас наконец-то появился полноценный клиент ETH mainnet в составе Hyperledger. Besu был написан на популярном корпоративном языке Java, имел разрешительное лицензирование Apache 2.0 и зрелое управление в рамках Linux Foundation. Он был создан большой командой инженеров-программистов мирового класса, которые разрабатывали спецификации, разработанные EEA с 2017 года.

ETC Cooperative финансировал поддержку ETC , и эта работа была завершена ChainSafe в декабре 2019 года. В конце 2018 года и в течение 2019 года наблюдался период растущего сотрудничества между экосистемой ETC и экосистемой ETH после нескольких лет обид и горечи после «плохого развода». Вирджил Гриффит сыграл ключевую роль в этой разрядке и стал отличным другом ETC

Как хорошо сказал мой друг Джон Уолперт в своей основополагающей работе:Внедрение Интернета с отслеживанием состояния» запись в блоге в августе 2018 года:

«Я бы хотел, чтобы мы могли вынести всю хорошую работу за пределы–закономерности, которые каждая команда в сфере блокчейна исследовала в течение последних нескольких лет–и отрежем все бренды, флаги, драгоценность, которую мы все получаем, глядя на своих собственных детей. Мы бы увидели все это как мешок, полный Lego, набор потенциальных стандартов, сходящихся к тому, что нам действительно нужно для создания потрясающих новых приложений, которые выходят за рамки ограничений и беспокоящих проблем центрального управления клиент/сервера».

Искусственная граница, которую мы установили в своих умах между «публичными цепями» и «частными цепями», быстро исчезает. Все наши различные технологии, называем ли мы их блокчейнами, DLT или распределенными базами данных, должны быть совместимы.

ONE цепочка, которая будет править всеми — это максималистская бессмыслица. Очевидно, что в нашем будущем будет несколько цепочек. L1 и L2. Каналы состояния, свертки, Plasma, Lightning, контрфактуальное создание экземпляров, решения для Политика конфиденциальности L2, вычисления вне цепочки, все типы консенсуса под MON. Интеграция с устаревшими системами также критически важна. Блокчейн — это не серебряная пуля.

В конце 2019 года мы находимся в совершенно ином положении, чем во время драматичного 2016 года. Бывшие соперники (как в рамках Ethereum , так и в рамках более широкой экосистемы корпоративного блокчейна) объединяются таким образом, что это становится восхитительным контрастом с раздробленным ландшафтом NEAR прошлого. Сотрудничество оказывается выигрышной стратегией по сравнению с жесткой конкуренцией. Эта тенденция только усилится в 2020 году.

Зрелость управления также наконец-то рассматривается как критическая основа для сотрудничества, каковым она и является на самом деле. Вся экосистема наконец-то взрослеет.

В 2016 году я написал:

«У нас есть возможность создать набор технологий в ближайшие несколько лет, которые могут иметь такое же общественное влияние, как Интернет, Всемирная паутина и языки с открытым исходным кодом, реляционные базы данных и ETC. Мы создаем децентрализованную вычислительную платформу, от которой должен выиграть каждый человек на Земле».

«Эти технологии должны проникнуть в каждый уголок нашей вычислительной инфраструктуры: большой и малый, государственный и частный, независимый и корпоративный, от смарт-часов до мэйнфреймов».

«Это масштабное и амбициозное начинание, которое затягивает и поглощает многих из нас. Разнообразие точек зрения, широкий спектр вариантов использования для развития базовой Технологии, а также открытое и инклюзивное отношение и среда сотрудничества помогут нам достичь наших общих целей».

В 2020 году эта мечта становится все ближе к реальности. Это настоящее удовольствие — сидеть в первых рядах этой революции. Давайте!