La comunità Ethereum non combatte più con se stessa

Questo post fa parte del CoinDesk 2019Anno in rassegna, una raccolta di 100 editoriali, interviste e opinioni sullo stato della blockchain e del mondo. Bob Summerwill è direttore esecutivo della Ethereum Classic Cooperative, volontario per l' Ethereum Project e Community Ambassador per CryptoChicks.

Il 2016 e il 2017 sono stati anni divisivi per l'ecosistema Ethereum . Sarebbe stato facile per gli osservatori pensare: "Guarda tutti questi conflitti e drammi. Il prossimo web? La prossima rivoluzione? Non credo proprio. Ethereum non andrà da nessuna parte!"

Avrebbero sbagliato di grosso in quella valutazione, come ha dimostrato il 2019.

Nel gennaio 2016, l'ex CTO del progetto Ethereum , Gavin Wood, ha scorporato l'ex team ETHDEV C++ per fondare Ethcore, in seguito rinominato Tecnologie di parità. Da allora c'è stato un rapporto di amore-odio tra Parity e il resto della comunità Ethereum . Questo continua fino ai giorni nostri con la sua proposta controversaper spostare il progetto Parity-Ethereum in una DAO.

Nel luglio 2016, abbiamo assistito a un dramma di livello mondiale quando The DAO è stato prosciugato di fondi. Dopo un mese di dibattito molto intenso, l'ecosistema è stato diviso in due con The DAO Fork. La maggioranza di "World Computer" ha accettato il fork che ha restituito i fondi. Quel fork ha mantenuto il "ticker" ETH e il marchio Ethereum mentre la squadra di "Code is Law" ha mostrato al mondo che le catene di minoranza possono sopravvivere supportando la catena non biforcata e dando vita a Ethereum Classic .

Nell'ottobre 2016, Parity Technologiesbloccato il rinnovo della licenza di cpp-ethereum ad Apache 2.0 all'ultimo minuto perché avrebbe influito sui loro interessi commerciali. Temevano anche che avere "il naso sotto la tenda" di IBM avrebbe potuto portare a una divisione della catena. Quella nuova licenza sembrava molto probabile che avrebbe portato a un'enorme svolta verso Ethereum all'interno del consorzio Hyperledger, che era stato formato poco meno di un anno prima. Non sarebbe successo.

Il blocco della nuova licenza ha portato indirettamente alla creazione Ethereum Enterprise Alliance (EEA), che è emersa come un "Piano B" mentre la nuova licenza arrancava. Nessuna grande alleanza tra Ethereum e Hyperledger era possibile in quella fase, ma c'erano sufficienti aziende che utilizzavano Ethereum perché una collaborazione più formale valesse la pena.

Quindi, febbraio 2017 ha visto la fondazione dell'EEA, che includeva nomi noti come Microsoft, Intel, JPMorgan, BNY Mellon e CME Group. I membri si sono concentrati principalmente su scenari di catene private e consorziali. La nascita dell'EEA è stata un affare molto teso, con serie preoccupazioni che la Ethereum Foundation (EF) avrebbe denunciato apertamente l'EEA. Vitalik Buterin ha sostenuto privatamente ma non ha partecipato di persona all'evento di lancio. Invece, ha inviato un video preregistrato che non faceva menzione dell'EEA ma parlava in termini generali degli usi commerciali di Ethereum. L'EF stessa non ha rilasciato alcuna dichiarazione formale. La tensione era palpabile in quei primi mesi.

L'EEA è stato un tentativo di acquisizione aziendale di Ethereum? L'EEA era solo una facciata per ConsenSys (che stava contribuendo con la maggior parte delle risorse durante quel periodo di lancio e le prime fasi di funzionamento)? Anche Parity era notevolmente assente e, in effetti, non si è mai unita all'EEA. EEA e Hyperledger erano rivali? Questa era solo una battaglia per procura tra Microsoft (un importante sostenitore di Ethereum) e IBM (il motore PRIME all'interno di Hyperledger)?

Il confine artificiale che abbiamo creato nella nostra mente tra "catene pubbliche" e "catene private" si sta svanendo rapidamente.

Nessuna di queste paure era vera. Erano tutte il risultato di un pensiero a somma zero.

Come ha detto Jeremy Miller all'evento di lancio dell'EEA, non c'era motivo per cui una base di codice Ethereum opportunamente modulare non dovesse soddisfare tutti questi casi d'uso: pubblici e privati, autorizzati o non autorizzati. Si potrebbe fare un'analogia con Internet e le intranet. Entrambe hanno i loro usi. Le scelte di distribuzione sarebbero semplicemente impostazioni di configurazione su basi di codice comuni.

Ecco come sono andate le cose.

Quel processo è iniziato a febbraio 2017 quando Monax (un membro fondatore dell'EEA) ha contribuito con la prima Ethereum Virtual Machine, Burrow (precedentemente nota come ErisDB) a Hyperledger, il primo passo concreto verso la Tecnologie Ethereum all'interno di Hyperledger. Burrow è stata integrata in Hyperledger Sawtooth (come Seth) e poi in Hyperledger Fabric. EVM-in-Fabric è stata la principale esposizione allo stand IBM al Consensus di maggio 2018.

Nel gennaio 2018 ho scritto untempesta di tweetche è diventato il “Appello per la fine del tribalismo in Ethereum” discorso principale alla Ethereum Community Conference di Parigi nel marzo 2018. Kent Barton ha continuato quel tema con “Divisi falliamo: la follia irrazionale del tribalismo Cripto" nell'aprile 2018.

Quella conferenza di Parigi vide anche lalancio degli Ethereum Magicians guidato dai miei ex colleghi Jamie Pitts e Greg Colvin. Quel gruppo di individui ha cercato di far maturare la governance attorno al processo di miglioramento del protocollo Ethereum .

Nell'ottobre 2018,EEA e Hyperledger annunciatistavano diventando membri associati delle rispettive organizzazioni e avrebbero collaborato a progetti comuni. Ad aprile 2019 ilIniziativa di tassonomia dei tokenè stato lanciato, con Microsoft e IBM che hanno lavorato insieme. A giugno 2019,Microsoft si è finalmente unita a HyperledgerOra ci manca solo che IBM entri a far parte dello SEE (suggerimento, suggerimento)!

Le tensioni tra la Ethereum Foundation e l'EEA si sono allentate nel 2019, con l'ingresso di Aya Miyaguchi, direttore esecutivo dell'EF, nel consiglio di amministrazione dell'EEA nell'agosto 2019 e l'annuncio della Mainnet Initiative come collaborazione tra l'EF e l'EEA.

Nell'agosto 2019, ConsenSys ha annunciato chesi unirebbe a Hyperledger come membro premier, con il fondatore JOE Lubin che si è unito al consiglio direttivo. ConsenSys ha annunciato che avrebbe contribuito con il suo client Enterprise Ethereum Pantheon (ora rinominato Besu).

Tre anni dopo il fallimento della ri-licenza cpp-ethereum, avevamo finalmente un client mainnet ETH completamente sviluppato come parte di Hyperledger. Besu era scritto in un linguaggio aziendale mainstream, Java, aveva una licenza Apache 2.0 permissiva e una governance matura sotto la Linux Foundation. È stato creato da un ampio team di ingegneri software di fama mondiale, che hanno costruito secondo le specifiche che l'EEA aveva maturato dal 2017.

ETC Cooperative ha finanziato il supporto ETC e quel lavoro è stato completato da ChainSafe a dicembre 2019. C'è stato un periodo di crescente collaborazione tra l'ecosistema ETC e l'ecosistema ETH alla fine del 2018 e per tutto il 2019, dopo diversi anni di sentimenti feriti e amarezza dopo "un brutto divorzio". Virgil Griffith è stato fondamentale per quella distensione ed è stato un amico eccellente per ETC

Come ha detto molto bene il mio amico John Wolpert nel suo fondamentale “Avanti con l'Internet con stato"post del blog di agosto 2018:

"Vorrei che potessimo portare avanti tutto il buon lavoro là fuori–i modelli che ogni team nello spazio blockchain ha esplorato negli ultimi anni–e tagliamo via tutti i marchi, le bandiere, la preziosità che tutti noi proviamo quando guardiamo i nostri bambini. Vedremmo tutto come una borsa piena di Lego, un set di potenziali standard convergenti su ciò di cui abbiamo realmente bisogno per costruire nuove fantastiche applicazioni che trascendono i limiti e i problemi di controllo centrale inquietanti del client/server."

Il confine artificiale che abbiamo creato nella nostra mente tra "catene pubbliche" e "catene private" sta rapidamente svanendo. Tutte le nostre diverse tecnologie, che le chiamiamo blockchain, DLT o database distribuiti, dovrebbero essere interoperabili.

ONE catena per governarli tutti è una sciocchezza massimalista. Il nostro futuro ha evidentemente catene multiple. L1 e L2. Canali di stato, rollup, Plasma, Lightning, istanziazione controfattuale, soluzioni Privacy L2, elaborazione off-chain, ogni tipo di consenso sotto il TUE. Anche l'integrazione con i sistemi legacy è di fondamentale importanza. La blockchain non è una panacea.

Alla fine del 2019, ci troviamo in una situazione completamente diversa da quella in cui eravamo durante il grande dramma del 2016. Ex rivali (sia all'interno di Ethereum che nell'ecosistema blockchain aziendale più ampio) si stanno unendo in un modo che è un delizioso contrasto con il panorama frammentato del passato NEAR . La collaborazione si sta dimostrando la strategia vincente rispetto alla concorrenza spietata. Questa tendenza non farà che accelerare nel 2020.

La maturità della governance è finalmente vista come il fondamento critico per la collaborazione, che in effetti è. L'intero ecosistema sta finalmente crescendo.

Nel 2016 ho scritto:

"Abbiamo l'opportunità di costruire un set di tecnologie nei prossimi anni che potrebbero avere impatti sociali simili a quelli di Internet, del World Wide Web e dei linguaggi open source, dei database relazionali, ETC. Stiamo costruendo una piattaforma informatica decentralizzata da cui ogni individuo sulla Terra dovrebbe trarre beneficio".

“Queste tecnologie devono raggiungere ogni angolo del nostro tessuto informatico: grande e piccolo, pubblico e privato, indipendente e aziendale; dagli smartwatch ai mainframe”.

"Si tratta di un'impresa grande e ambiziosa che crea dipendenza e assorbe molti di noi. Diversità di punti di vista, un ampio spettro di casi d'uso per far maturare la Tecnologie di base e un atteggiamento aperto e inclusivo e un ambiente di collaborazione ci aiuteranno a raggiungere i nostri obiettivi comuni".

Nel 2020, quel sogno è più vicino a diventare realtà. È una gioia immensa aver avuto un posto in prima fila per assistere a questa rivoluzione. Forza!