Partager cet article

Mga Virtual Beer at Digital Orgasms: Maligayang Pagdating sa Edad ng Metaverse Commerce

Ipinapaliwanag ng mga executive mula sa Adidas, Budweiser, Clinique, NARS Cosmetics at iba pang malalaking tatak ng consumer kung bakit "seismic" ang metaverse para sa kanilang mga negosyo.

Guess what holiday falls on July 31? Iyon ay Pambansang Araw ng Orgasm. Iyon ang naging kabit para sa NARS, ang French cosmetics brand, upang ipakita ang mga NFT ng pinaka-iconic na linya ng produkto nito - lipstick at blush na tinatawag na "Orgasm."

Noong nakaraang tag-araw, nakipagsosyo ang NARS sa tatlong babaeng artist (DJ Nina Kravis, Azede Jean-Pierre, at Sara Shakeel) upang lumikha ng isang suite ng mga non-fungible na token. "Ang mga gawang ito ay inspirasyon ng Orgasm," paliwanag ni Dina Fierro, vice president ng NARS ng Global Digital Strategy. "Ito ay inspirasyon ng konsepto, ang biological na tugon, at tiyak na inspirasyon ng produkto sa likas na katangian nito."

Ang mga NFT ay tinawag na "Take Me," "Consume Me" at "Captivate Me." Sa ONE, ang mga labi ng isang babae ay bumuka upang ipakita ang isang tidal wave. Sa isa pa, ang isang kulay peach na likido (ang kulay ng mga produkto ng Orgasm) ay gumagalaw pabalik- FORTH, rhythmically, seductively. Tulad ng isinulat ng NARS sa Instagram nito post, "May orgasm para sa lahat."

Ang tagumpay ng mga NFT na ito ay nagpalakas ng loob ng NARS na kumuha ng panibagong swing sa metaverse, na ibinaba ang pitong custom na disenyo sa Animal Crossing, ang open-ended na virtual na mundo ng Nintendo. Sinabi ni Fierro na pagdating sa bagong tech, ayon sa kaugalian, ang mga beauty at fashion brand ay palaging ang "laggard sa pag-uusap," mabagal na yakapin ang e-commerce at social media. Ngunit hindi sa metaverse.

"Ang naobserbahan ko sa buong industriya," sabi ni Fierro, "ay ang mga tao ay determinado na hindi maiwan."

Iyan ngayon ay tila totoo sa buong ekonomiya, at ang listahan ng "mga kumpanyang pumapasok sa metaverse" ay mas mahaba kaysa sa "mga kumpanyang hindi T nakapasok sa metaverse." (Ang "metaverse ay ang imposibleng tukuyin na konsepto ng isang malawak na digital na mundo, na maaaring mangahulugan ng isang blockchain-based na kapaligiran tulad ng Decentraland o kahit Augmented Reality sa Walmart.)

Read More: Isang Crypto Guide sa Metaverse

Ilang halimbawa lamang: Nagbukas ang Sotheby’s (BID) a gallery sa Decentraland. Nakipagsosyo ang Adidas sa The Bored APE Yacht Club upang ilunsad ang "Into the Metaverse" NFTs. Gumawa si Gucci ng art installation sa Roblox (ang virtual na mundo na puno ng mga larong binuo ng user, nilalaro ni 50% ng mga bata sa ilalim ng edad na 16.) Coca-Cola (KO) dinisenyo "Friendship NFTs” na “reimagined para sa metaverse.” 19 Ang mga krimen, ang label ng alak, ay gumamit ng augmented reality upang kapag ikaw i-scan ang bote makikita mo ang mga "kriminal" na nagsasabi sa iyo ng isang kuwento. Dinala ni Balenciaga ang haute couture sa Fortnite. Kahit na Mga SPAC ay pagpasok sa metaverse. At sa at sa.

Ngunit may nagbago nitong mga nakaraang buwan.

"Noong nakaraang taon, maraming [mga kumpanya] ang gumagawa ng mga bagay na ito para sa PR pop, at kung mas maaga ka, mas maraming PR pop ang makukuha mo," sabi ni Cathy Hackl, isang marketing consultant na dalubhasa sa metaverse. “Ngayon wala na ang novelty. Maaari kang makakuha ng PR pop, ngunit ito ay isang mas naka-mute na epekto. Ang mga kumpanya ay talagang tumutuon sa pangmatagalang." Ang mga kumpanya ay hindi na lamang nakikisali sa metaverse, sabi ni Hackl, ngunit sila ay "tinitingnan ang pinaka-holistic na metaverse na mga diskarte."

Nike (NKE), halimbawa, isinampa isang kaguluhan ng mga aplikasyon ng trademark na nauugnay sa metaverse. Nag-post din ang manufacturer ng sneaker ng metaverse-y job openings tulad ng isang Virtual Material Designer, naglunsad ng pangkat ng Digital Product Creation, at nakakuha ng RTFKT (isang Crypto wearable studio). Nang ipahayag ng Microsoft (MSFT) na kukuha ito ng higit sa $70 bilyon para bumili ng kumpanya ng video game, sinabi nito na ang dahilan ay ang metaverse. Ang Facebook ay kilala na ngayon sa dalawang bagay: going Meta (FB) at isang tanking stock price. Sa tawag sa kita ng Apple (AAPL) sa Enero, sinabi ni Tim Cook na ang metaverse ay "napakainteresante sa amin," na binabanggit na ang Apple ay may higit sa 14,000 Augmented Reality kit app sa App Store, kaya "nakikita namin ang maraming potensyal sa espasyong ito at namumuhunan nang naaayon."

Ngunit ano nga ba ang "potensyal" na ito? Ano, eksakto, ang inaasahan ng mga pangunahing kumpanya na makaalis dito? Ang malinaw na sagot ay "pera," bilang Grayscale mga pagtatantya isang $1 trilyong pagkakataon sa merkado sa metaverse. (Ang Grayscale ay isang yunit ng Digital Currency Group, ang pangunahing kumpanya ng CoinDesk; Ang DCG ay isa ring makabuluhang mamumuhunan sa mga token ng Decentraland .) Ngunit paano, partikular? Tinutukoy ni Hackl ang mga karaniwang dahilan: Publisidad, pagkuha ng customer, pakikipag-ugnayan sa customer, pagpapanatili ng customer, at – marahil ang pinaka-makatas na premyo – mga bagong stream ng kita.

Digital na damit. Mga digital na bisikleta. Isang digital na pagsasaayos ng banyo sa itaas na palapag sa iyong tahanan sa Decentraland . Sound bonkers? Gayundin ang ideya ng paggastos ng $2.9 milyon sa isang digital APE, ngunit narito na tayo. "Papasok na tayo ngayon sa panahong ito kung saan naglalagay tayo ng pantay na halaga sa digital na pagmamay-ari gaya ng ginagawa natin sa pisikal na pagmamay-ari," sabi ni Michael Toner, punong marketing officer ng Threedium, isang firm na tumutulong sa mga onboard na kumpanya sa metaverse.

Ang mundong ito ng Digital Ownership ay hindi ganoon kaiba sa ating kasalukuyang realidad, sabi ni Toner.

“Sa ngayon, nakasanayan na ng mga tao ang pagbili ng mga digital asset at pagbili ng mga digital na libro. Hindi iyon kakaibang konsepto sa mga tao,” aniya. T nangangailangan ng malaking hakbang, sabi ni Toner, upang i-extend ang konseptong iyon sa digital na “mga relo, knickknack, dekorasyon, at mga painting.”

Parami nang parami sa kanyang mga kliyente ang gustong lumikha ng "digital twins" ng mga real-world na bagay, aniya. Sa darating na Metaverse Fashion Week, halimbawa, maaari kang bumili ng mga aktwal na damit mula kay Hugo Boss nang direkta mula sa mga pixel ng Decentraland. Tulad ng nakikita ni Toner, "Papasok na tayo sa edad ng meta-commerce."

Marketing sa metaverse

Kung ang isang digital orgasm ay isang mahirap na ibenta, ang digital beer ay tila nakakalito. Ngunit noong 2020, si Lindsey McInerney, ang pinuno noon ng pandaigdigang innovation sa AB InBev (BUD) – ang kumpanyang nagmamay-ari ng Budweiser, Corona, Beck's at tila lahat ng iba pang non-micro, JOE Sixpack beer – ay may kutob na ito ay gagana.

Read More: Paano Mag-invest sa Metaverse

T si Lindsey McInerney ang iyong karaniwang marketing executive. Sumulat siya ng isang thesis sa eksena ng skateboard noong 1970s, pinag-aralan niya ang pagsilang ng hacktivism at mas pinapahalagahan niya ang kultura kaysa sa mga korporasyon. Pagkatapos ay tumama ang realidad, at malungkot niyang natanto na ang kanyang degree sa "pag-aaral sa kultura" ay walang praktikal na gamit. Kaya nag-pivote siya sa PR at "halos ma-kick out sa PR school" dahil kasama sa kanyang mga press release ang mga link sa isang bago at hindi pa napatunayang website na tinatawag na YouTube. Sa panahong ipinagbabawal; ngayon standard practice na.

Si McInerney ay palaging kontrarian, at habang nagiging eksperto sa Web 2 social media (pinuno ang inobasyon sa Hootsuite, ang social media dashboard service), itinuon niya ang kanyang mga mata sa virtual reality at blockchain. Kapag siya ay tinanggap ng AB InBev, akala mo ay tumutok siya sa beer at hops at barley. Hindi. Nagulat si McInerney sa kanyang mga kasamahan sa pamamagitan ng pagsulat ng isang thesis sa Web 3 at ang metaverse, dahil itinuturing niya itong isang "seismic shift" na kailangang maunawaan ng kumpanya.

"Ito ay seismic," sabi ni McInerney, inuulit ito para sa diin. "Ito ay mas malaki kaysa sa social media noon. Ito ay kasing laki ng e-commerce, kung hindi man mas malaki.” Sinabi niya na "ang convergence ng metaverse at Web 3 ay nangyayari sa isang clip na hindi ko pa naramdaman. Walang naging ganito QUICK.”

Bilang isang pilot program, kinumbinsi ni McInerney ang nakatataas na pamunuan na i-green-light ang pakikipagsosyo sa Tumakbo si Zed, isang Crypto horse racing game. (Isipin: isang virtual Kentucky Derby.) May tiwala si McInerney na ang pagba-brand ng Stella Artois, ang premium na pilsner ng kumpanya, ay akma nang maayos sa high-end na mundo ng Zed Run, na inilalarawan niya bilang "ang pinaka-prestihiyosong laro sa metaverse." Inalis ng AB InBev ang mga custom na skin ng Stella Artois (mga item na nagko-customize ng LOOKS ng mga character ng laro ). Nag-auction ito ng mga virtual na kabayo. Naglunsad ito ng bagong three-dimensional race track. Ang partnership ay nagbigay-pugay sa multi-year ng AB InBev na “Ang Buhay Artois” campaign, at sa unang pagkakataon, pumasok sa metaverse ang mainstream beer.

Sumabog ang pilot test. Sinabi ni McInerney na ang brand ay nakakuha ng mahigit 100 milyong media impression sa unang linggo, na nakakuha ng press mula sa Forbes at AdWeek. Tinitingnan niya ito bilang isang maliit na sulyap lamang sa kung ano ang darating. "Hindi lang ito tungkol sa e-commerce," sabi ni McInerney. “Hindi lang ito tungkol sa kinabukasan ng iyong kakayahang magbenta sa internet. Ito ang kinabukasan ng lahat ng mga balde."

Isa pang "bucket": Mga programa ng reward ng customer. Marketing 101 na ang mga customer sa mga membership program – gaya ng mga frequent flier account – ay mas tapat at kumikita. May ONE catch lang.

Read More: Ang JPMorgan ay ang Unang Bangko sa Metaverse, LOOKS sa Mga Oportunidad sa Negosyo

"Alam nating lahat kung gaano kakila-kilabot ang mga programa ng membership," sabi ni Kevin Wright, ang tagapamahala ng mga pandaigdigang komunikasyon ng tatak sa Adidas, na lubos na umasa sa metaverse. “Naku, grabe sila. Napakasama nila. Ang gulo nila. Ang mga gantimpala ay [maaaring] walang kaugnayan. Nag-e-expire sila." Nilinaw ni Wright na maaga pa at “wala na kaming NEAR na malaman ito,” ngunit ang isang token-based membership program, potensyal, ay maaaring mag-alok ng mas magandang karanasan sa customer – gaya ng pagiging programmable at wired na gawin ang ilang partikular na bagay, o mas madaling mag-convert at magpalit. Sumasang-ayon ang ibang mga eksperto sa Web 3, tulad ni Jeremiah Owyang, na kamakailan nagbigay sa akin ng hulang ito: "Iko-convert ng mga brand ang kanilang loyalty program points sa mga social token."

Pagkatapos ay nagmumungkahi si Wright ng isang sneakier upside sa metaverse: isang accounting play. Kapag nag-aalok ang mga kumpanya ng mga programang gantimpala, sabi ni Wright, ang mga puntong iyon ay lumikha ng isang "napakalaking pananagutan sa pananalapi para sa mga tatak." Kung paanong ang mga bangko ay kailangang magkaroon ng sapat na pera, kailangang ipakita ng mga kumpanya ang panganib na ang mga reward na puntos na naipon ng mga customer - lahat ng madalas na paglipad ng milya - ay maaaring ma-cash out sa isang biglaang orgy ng pagtubos.

"Hinding-hindi ito mangyayari, ngunit kung gusto ng lahat na [redeem] ang kanilang Starbucks [SBUX] na libreng inumin sa parehong araw, ang Starbucks ay nasa problema," sabi ni Wright. Ito ang dahilan kung bakit ang "accounting ay nagiging isang bangungot." Ang isang token-based membership program sa metaverse, sabi ni Wright, ay malulutas ang pananakit ng pananalapi na ito. (Ang eksaktong mekanika ay TBD pa rin, ngunit ito ay mga parisukat na may a Ulat ng Deloitte binabanggit na ang "hindi na-claim na mga gantimpala ay isinasaalang-alang bilang mga pananagutan sa balanse ng kumpanya," at nagmumungkahi ng mga token na nakabatay sa blockchain bilang isang alternatibo.) "Napakaraming oras ang ginugugol namin sa pakikipag-usap sa metaverse sa mga taga-disenyo ng produkto, ngunit gusto kong makipag-usap sa metaverse sa aming mga accountant, ” sabi ni Wright, tumatawa.

Mayroong iba pang mga hindi halatang application. Sinabi ni Janet Balis, isang consultant sa EY (dating Ernst & Young) na tumutuon sa metaverse, na habang karamihan sa mga unang kaso ng paggamit ay naka-target sa "B-to-C" (Negosyo sa Consumer), hinuhulaan niya na makakakita tayo ng mga foray. sa B-to-B (Business to Business). Isipin kung gaano karaming mga trade show ang naging virtual sa panahon ng Covid. Isipin ang lahat ng Zoom meeting. Marami sa mga Events iyon ay babalik sa personal, ngunit marahil hindi lahat.

"Sa palagay ko ay may pagkakataon para sa ilang mga Events na mapahusay ng metaverse, o mapalitan ng isang karanasan sa metaverse, sa kontekstong B-to-B," sabi ni Balis. (ONE kumpanya na sumubok sa ruta ng pagpapahusay: CoinDesk, na, sa panahon ng peak Covid, nag-stream ng ONE sa mga virtual Events nito papunta sa convention center ng Decentraland.)

Pagkatapos ay mayroong mga panloob na posibilidad. "Ito ay isang pagkakataon upang i-onboard ang mga empleyado sa isang mas malikhaing setting, kahit na ang mga tao ay nagtatrabaho mula sa bahay," sabi ni Balis. Sa isang pirasong sinulat niya para sa The Harvard Business Review (isa pang senyales ng mainstream na pagtanggap), sinabi ni Balis na ang metaverse ay maaaring gamitin upang sanayin ang mga susunod na surgeon, na ang "mesh" na platform ng Microsoft ay nag-iinject ng mga avatar sa metaverse-esque na mga espasyo ng pakikipagtulungan, at ang tagagawa ng chip na "Naniniwala si Nvidia na ang pamumuhunan sa metaverse simulation ng mga bagay tulad ng pagmamanupaktura at logistik ay magbabawas ng basura at magpapabilis ng mas mahusay na mga solusyon sa negosyo." At ngayon ang Boeing (BA) ay pagdidisenyo ng mga eroplano sa metaverse.

Dahil gusto kong makita kung gaano kalayo ang metaverse sa labas ng Crypto bubble, nakipag-ugnayan ako sa isang tradisyunal na consulting firm, Want Branding, na walang kinalaman sa blockchain – ang mga kliyente nito ay mula Gillette hanggang MGM Resorts (MGM). "Nagtatrabaho kami sa isang mataas na antas [sa] mga kumpanya sa lahat ng iba't ibang mga vertical, at lahat ay nag-iisip tungkol dito," sabi ni John Downey, ang punong opisyal ng marketing ng kumpanya. "Parami nang parami ang mga kliyente na nagtanong sa amin, ano ang ibig sabihin mula sa pananaw ng tatak na lumipat sa metaverse?"

Natagpuan ni EY ang parehong bagay. "Sa tingin ko para sa mga kumpanyang nakaharap sa consumer, ang karamihan ay malamang na magkaroon ng marketing o customer experience executive na may metaverse sa kanilang isipan," sabi ni Balis. Ang EY ay mayroon pang metaverse-centric na departamento, at kamakailan ay nagsulat ng isang post sa blog pinamagatang "Mga CEO, oras na para pumasok sa metaverse." Ang katunggali ng EY, si Deloitte, ay naglunsad ng sarili nitong metaverse shop, nagpapahayag isang studio na "Unlimited Reality" upang "tumulong sa pagtuturo, magbigay ng inspirasyon, pabilisin at isagawa ang mga layunin ng kliyente para sa metaverse."

Pera-grubbing at ang metaverse

"Dahil lamang sa maaari mong gawin ito, ay T nangangahulugan na dapat mo," sabi ni McInerney. "Walang ganap na likas na halaga sa iyong logo. Kahit gaano mo siya kamahal, ONE nagmamalasakit." Nais niyang tiyakin na iniiwasan ng AB InBev ang anumang bagay na mukhang pangangamkam ng pera, tulad ng paglulunsad ng 10,000 NFT at pag-asa para sa mahiwagang kita. Nakukuha niya ang tukso. Ang mga promosyon sa marketing, sa pamamagitan ng disenyo, ay halos palaging isang lababo ng pera. Ang mga ito ay mahirap na gastos na may malabo na mga benepisyo. Ito ang dahilan kung bakit sinabi ni McInerney na maraming mga marketer ang nag-iisip ngayon, “Holy s** T! Hindi tayo pwedeng maging cost center! Ito ay mahusay!”

ONE problema lang. Kung ito LOOKS clunky o matakaw, gaya ng sabi ni McInerney, "Wala nang bibili muli ng iyong mga gamit."

Ang pag-aalala sa hindi pagiging money-grabby ay ibinahagi ni Clinique, ONE sa mga unang beauty brand na nakakuha ng meta-curious. Sa halip na magbenta ng mga NFT, hiniling ni Clinique sa mga mamimili na magbahagi ng mga nakapagpapasiglang kwento ng Optimism sa Instagram. (Tinawag nito ang kampanyang “MetaOptimist.”) Namigay si Clinique ng mga NFT at 10 taon ng mga produkto sa mga nanalo, tulad ng isang ina na may sakit at nagsimula sa bawat araw na may "pag-asa at Optimism" na ang kanyang anak ay lumalakas at mas matalino. Ang layunin ay "i-modernize ang katapatan at humimok ng pakikipag-ugnayan sa brand," sabi ni Roxanne Iyer, Clinique's VP ng pandaigdigang pakikipag-ugnayan sa consumer, na masaya na makakita ng 20% ​​na pagtaas sa paghahanap at kaalaman sa brand.

Hindi lahat ng kampanya ay naging matagumpay. Kinatatakutan ng bawat marketing executive ang reaksyon sa paglulunsad ng NFT ng Pepsi (PEP). Nang ipahayag ng twitter handle ng Pepsi ang mga NFT nito, hindi nagtagal ay sumagot ang Meta (Facebook), "Magiging maganda ito sa metaverse," na sinagot ni Pepsi, "Alam mo, fren!" Tulad ng sinabi ng ONE eksperto sa pagba-brand, "Mukhang hindi totoo. Nag-react ang Web 3 doon, at si Cringe lang."

Ang ibang mga kumpanya ay nangangailangan lamang ng higit pang data. "Hindi ko ito mailalarawan bilang mga panganib at alalahanin, at higit pa tungkol sa mga hindi nasagot na tanong," sabi ni Balis. Ano ang mga legal na pagsasaalang-alang? Paano haharapin ang mga buwis? Ano ang nangyayari sa regulasyon? Ito ang mga uri ng mga tanong na kailangang harapin ng Adidas, na nakakalito para sa isang pandaigdigang tatak.

"Mayroon kaming mahigit 60,000 empleyado," sabi ni Wright. "Ito ay napakalaking grupo na may napakaraming kinatawan ng brand." Ang mga panloob na operasyon ng European football division ng Adidas, sabihin, ay maaaring gumana nang iba kaysa sa mga soccer team sa U.S.

O isaalang-alang ang pananalapi. Sa Europa ginagamit ng kumpanya ang euro, sa Estados Unidos, ang dolyar, at pagkatapos ay kailangang bayaran ang mga bayarin sa GAS sa mga token. "Ito ay nagiging kumplikado, tiyak sa sukat na ito at sa napakaraming bansa," sabi ni Wright. "Ang logistik nito ay isang tagumpay."

Kinailangan ni Fierro na pag-uri-uriin ang lahat ng mga hamong ito nang ilabas ng NARS ang orgasm NFTs. "Ang bawat isa ay nangangailangan ng isang napakalalim na proseso ng produksyon na hindi kapani-paniwalang masinsinang oras," sabi ni Fierro. "Sa totoo lang, nangangailangan ito ng antas ng badyet at pamumuhunan na T pa inilalaan ng maraming brand sa ngayon."

Pagkatapos ay mayroong katotohanan na ang metaverse ay inaalam pa rin kung ano ito.

"Ang dahilan kung bakit hindi namin nakikita ang isang buong spectrum ng mga kumpanya na nag-e-explore sa lahat ng iba't ibang mga kaso ng paggamit ay isang iskala na isyu," sabi ni Balis. Sa pamamagitan ng "scale," ang ibig niyang sabihin ay hindi pa ito ganap na gumagana. At ito ay napunit. Ang isang 3D na larawan na gumagana sa Roblox ay maaaring isang sakuna sa The Sandbox. (Iyon ay isang mobile na laro, hindi isang literal na sandbox).

"Ang ilan sa metaverse ay naa-access lamang sa pamamagitan ng mga virtual reality headset. Ang ilan sa mga metaverse ay naa-access lamang sa pamamagitan ng mga desktop computer," sabi ni Balis. Ang ilan sa mga ito ay mobile lamang, ang iba ay sentralisado, ang iba ay desentralisado. Ang lahat ng ito ay nangangailangan ng oras upang maunawaan.

Para kay Wright sa Adidas, ang pinakamalaking hamon ay nananatiling pangkalahatang pag-aalinlangan tungkol sa Crypto, at isang matagal nang pag-ayaw sa karamihan sa kung ano ang ibig sabihin nito - mga scam, haka-haka, rug pulls. Sa mga tuntunin ng pagkuha ng corporate buy-in, sabi ni Wright, "Para sa bawat kuwento ng isang tao na nanloloko sa OpenSea, nawawalan tayo ng 10 hanggang 15 pang tao."

Sa isang kahulugan, wala sa mga ito ang naiiba sa kung paano karaniwang iniisip ng mga eksperto sa pagba-brand ang tungkol sa mga tatak.

"Sa palagay ko ay T naiiba ang mga tanong sa pagba-brand o advertising tungkol sa metaverse sa anumang iba pang espasyo," sabi ni Balis. "Nandito ba ang customer ko? Ito ba ay isang kapaligiran kung saan pakiramdam ko ay makakagawa ako ng isang kalidad na karanasan?"

Iba pang mga tanong: Maaari ko bang buhayin ang aking tatak sa paraang tunay? Maaari ko bang sabihin ang aking kuwento sa paraang akma sa ating mga pinahahalagahan? Gaya ng sabi ni Balis, “Magiging bago ang ilan sa mga malikhaing format, ngunit sa palagay ko ay T naiiba ang mga tanong na ito.”

Kakaibang brew ng AB InBev

Sa AB InBev, matunog na sinagot ni McInerney ang mga tanong na ito, at pagkatapos ay natukoy niya na, oo, makatuwirang magdala ng beer sa metaverse. Na sa wakas ay nagbabalik sa atin sa CORE tanong - ano ang ibig sabihin ng "uminom ng serbesa sa metaverse," at paano ito hindi walang katotohanan? Sa happy hour, mas gusto ko ang mga IPA ko sa draft, o di kaya sa bote, o minsan sa lata. Bihirang bilang JPEG.

Ibinahagi ko ang aking pagkalito kay McInerney, at nagbibigay siya ng nakakahimok na kontraargumento.

“T ako marunong uminom at magmaneho, ngunit nakikita mo ang mga billboard sa mga highway sa lahat ng oras, nag-a-advertise ng alak,” sabi niya. O makakatanggap siya ng mga ad para sa beer sa tanghali sa isang Martes, "at nagtatrabaho ako, hindi umiinom."

Ang punto niya ay, oo, maaaring hindi karibal ng isang Virtual Beer ang malamig na malamig na inumin na talagang iniinom mo, ngunit marahil ito ay isang mas mahusay na "impression" kaysa sa nakuha mo mula sa tradisyonal na advertising.

"Mas magagawa namin ang mas mahusay kaysa sa mga billboard sa isang highway, o kaysa sa mga tweet ng beer sa tanghali sa isang Martes," sabi ni McInerney, na umalis sa AB InBev at ngayon ay nagsisimula ng kanyang sariling Web 3 at metaverse-focused firm. "Talagang maaari naming sorpresahin at pasayahin ang mga taong gustong makipaglaro sa mga tatak."

At sa hinaharap, marahil ang beer ay talagang maubos. Iminumungkahi ni McInerney ang isang hybrid na digital-physical na karanasan, marahil habang nanonood ng karera ng kabayo.

"Ang aking pangitain ay na ikaw at ako ay makakarera sa ating mga kabayo sa dalawang magkahiwalay na lugar." Nasa London siya, nasa Denver ako. “At makakapag-log in tayo sa Zed Run. At makakapili tayo ng ilang karera na papasukin.” Ibinabahagi namin ang digital na karanasang iyon. Maaari din tayong, halos, pumunta sa Zed Run bar sa Decentraland.

"Bibili ako ng unang round, dahil tama lang iyon," sabi ni McInerney. At pagkatapos ay sa loob ng 20 minuto, isang aktwal na totoong buhay na beer ang lumalabas sa aking pintuan sa Denver, sa pamamagitan ng Uber Eats, at isang aktwal na beer ay nagpapakita sa bahay ni McInerney sa London. "Maaari tayong magkaroon ng ibinahaging 'digi-physical experience' kung saan nakikipagkarera tayo sa ating mga kabayo habang kumakain ng Stella beer."

Maaaring makita ng ilan na kapana-panabik ang hinaharap na iyon. Ang ilan ay makikita ito bilang dystopian. Ngunit parami nang parami ang mga kumpanya na nakikita ito bilang ibang bagay sa kabuuan: Kumita.

Karagdagang pagbabasa sa metaverse

Ethereum sa 2022: Ano ang Pera sa Metaverse?

DeFi, NFTs, stablecoins – karamihan sa mga ito ay nagsimula sa Ethereum. Paano ang susunod na taon?

Ang Web3 at ang Metaverse ay Hindi Pareho

Ang mga ideya sa Web 3 tulad ng mga NFT ay bahagi lamang ng pagbuo ng susunod na henerasyon ng internet, ang sabi ng host ng podcast na "Hello Metaverse".

Nintendo President Vague sa Metaverse Plan ng Kumpanya

Si Shuntaro Furukawa ay nananatiling noncommittal sa metaverse, habang tina-target ng mga investor ang stock ng Nintendo bilang undervalued metaverse play.

Jeff Wilser

Si Jeff Wilser ang may-akda ng 7 aklat kasama ang Gabay sa Buhay ni Alexander Hamilton, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Minsan Accidental) Wisdom of JOE Biden, at isang Amazon Best Book of the Month sa parehong Non-Fiction at Humor. Si Jeff ay isang freelance na mamamahayag at manunulat sa marketing ng nilalaman na may higit sa 13 taong karanasan. Ang kanyang trabaho ay nai-publish ng The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald, at Comstock's Magazine. Sinasaklaw niya ang isang malawak na hanay ng mga paksa kabilang ang paglalakbay, tech, negosyo, kasaysayan, pakikipag-date at mga relasyon, mga libro, kultura, blockchain, pelikula, Finance, produktibidad, sikolohiya, at dalubhasa sa pagsasalin ng "geek to plain-talk." Ang kanyang mga palabas sa TV ay mula sa BBC News hanggang sa The View. Malakas din ang background ng negosyo ni Jeff. Sinimulan niya ang kanyang karera bilang isang financial analyst para sa Intel Corporation, at gumugol ng 10 taon sa pagbibigay ng pagsusuri ng data at mga insight sa segmentasyon ng customer para sa isang $200 milyong dibisyon ng Scholastic Publishing. Dahil dito, siya ay angkop para sa mga kliyente ng korporasyon at negosyo. Ang kanyang mga corporate client ay mula sa Reebok hanggang Kimpton Hotels hanggang AARP. Si Jeff ay kinakatawan ni Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser