T Itapon ang Crypto Token Gamit ang Bathwater

Si Michael J. Casey ay ang chairman ng advisory board ng CoinDesk at isang senior advisor para sa blockchain research sa Digital Currency Initiative ng MIT.

Ang sumusunod na artikulo ay orihinal na lumitaw sa CoinDesk Lingguhan, isang pasadyang na-curate na newsletter na inihahatid tuwing Linggo ng eksklusibo sa aming mga subscriber.

___________

Isang taon sa pagbagsak ng Crypto market, napunta kami mula sa ONE sukdulan patungo sa isa pa.

Kung saan ang mga mamumuhunan at komentarista ay minsang natupok sa walang muwang na paniniwala na ang mga startup na pinondohan ng ICO ay mabilis na maghahatid sa isang bagong desentralisadong ekonomiya na hinihimok ng token at magbubukas ng hindi masasabing kayamanan, tayo ngayon ay nasa punto kung saan ang anumang ideya na nauugnay sa mga token, mabuti man o masama, ay nakikibaka para sa pagiging lehitimo at pera.

Oras na para hanapin ang gitnang lupa.

Ang Token-economics ay hindi ilang hocus-pocus na konsepto. Na ang mga sistema ng insentibo ng Bitcoin at ethereum ay nagpapanatili ng mabubuhay, desentralisadong mga komunidad na nagpapalitan ng halaga at nagtatayo ng mga produkto ay patunay nito. Ngunit upang ipagpalagay na ang mga tao ay mabilis na magpapatibay ng mga katulad na modelo sa lahat ng uri ng mga pangunahing industriya kapag ang kanilang mga kabuhayan ay kasalukuyang nakadepende sa kasalukuyang sentralisadong mga sistema ay mapanganib din na naliligaw.

Nakakaiyak na kahihiyan kung itatapon natin nang buo ang token economics. Mula sa malawakang kawalan ng tiwala sa online na data ng media hanggang sa katotohanan na ang mga electric utilities ay humahadlang sa paglikha ng mga independiyenteng solar microgrids, napakaraming mali sa mundo na posibleng madaig kung ang mga digital asset system ay magbibigay-daan sa mga komunidad na makipagpalitan nang hindi kinakailangang magtiwala sa mga tagapamagitan.

Pumili ng Matalino

Ang hamon ay dalawa: pag-alam kung aling mga modelo ang pinaka-mabubuhay bilang panimulang punto at kung paano pinakaepektibong dalhin ang mga ito sa merkado.

Ako, para sa ONE, ay naniniwala na ang mga industriya kung saan ang kinakalakal na produkto ay isa nang ganap na nabuong item ng digital na halaga – gaya ng online media, entertainment o gaming – ay isang lohikal na lugar upang magsimula. Ngunit sa parehong oras, ang mga token na solusyon para sa mga ito o anumang mga industriya ay hindi maaaring simpleng ipakilala na may build-and-they-will come mindset. Ang mga pakikibaka na kinakaharap ng Civil sa pagpapakilala ng isang kumplikadong, token-based na reward system para sa desentralisadong pamamahayag ay nagmumungkahi na ang isang unti-unti, nakabatay sa pagbabagong modelo ay kailangan sa halip na isang matapang na pananaw upang baguhin ang sistema sa ONE iglap na may solusyon na pinaghihirapan ng mga ordinaryong tao na maunawaan.

Maraming proyekto ang pinakamahusay na magagawa upang bumuo ng isang market na unang kumita ng makalumang pera ng fiat, ngunit may malinaw, ganap na sinadya na plano ng laro upang ipakilala sa ibang pagkakataon ang isang modelo ng token na malinaw na nagpapahusay sa karanasan ng mga kasalukuyang customer at nagbibigay-daan sa negosyo na lumaki sa loob ng isang desentralisadong istraktura. Ang isang developer ng laro, halimbawa, na bumuo ng isang masigasig na komunidad sa paligid ng isang partikular na online na laro, ay maaaring magpakilala sa ibang pagkakataon ng mga token, fungible o hindi fungible, na magbibigay-daan sa mga user na ipagpalit ang mga digital na produkto para sa mga serbisyong wala sa platform o pagbibigay ng reward sa kanila para sa pagpapalawak ng komunidad.

Sa madaling salita, ang mga token startup - ang karamihan sa kanila ay nabigo na bumuo ng anumang bagay NEAR sa isang kritikal na masa ng mga user - ay dapat maghangad na bumuo muna ng isang pre-token na komunidad o hindi bababa sa bumuo ng isang modelo ng token sa ibabaw ng isang umiiral na komunidad.

Na, sa turn, ay nagdudulot ng mga totoong tanong sa mundo na nauugnay sa pag-access sa mga mapagkukunang pinansyal at pagpapanatili ng paglago na pinondohan ng sarili.

Paano mo unang pinondohan ang pagpapaunlad ng negosyo? venture capital? Pera ng tagapagtatag? Mga pautang?

Anong modelo ng negosyo ang pinakamahusay na magdadala ng kita na nakabatay sa dolyar nang hindi hinihikayat ang mga user na makipag-ugnayan din sa mga hindi tradisyonal, batay sa token na mga medium ng palitan?

Ang pagpapahalaga ba sa presyo ng token - sa gitna ng maraming modelo ng negosyo ng ICO - ay isang praktikal na konsepto para sa paghikayat sa paglago ng user? Maaari bang ituring ang mga token bilang mga bahagi ng system na may sariling panloob na mapagkukunan ng halaga nang hindi hinihikayat ang mga user na mag-cash out sa dolyar?

Malupit na Realidad

Ang mga mahihirap na tanong na ito ay tumitingin ngayon sa mukha ng karamihan sa mga issuer ng ICO, lalo na sa mga T nakakalap ng sapat na pondo, na nag-iwan ng labis sa kanilang treasury sa mga cryptocurrencies na binawasan ng halaga, o pareho.

Ang mga uri ng mga opsyon na kinakaharap nila ay na-highlight sa dalawang kuwento nitong nakaraang linggo.

Ang ONE ay ang Galaxy Digital, ang crypto-dedicated merchant bank na nilikha ng dating hedge fund manager na si Michael Novogratz, ay lumikha ng $250 milyon na pondo upang magbigay ng kredito sa mga nahihirapang Crypto firm. Sa mahihirap na sandali, palaging isang opsyon ang credit, hangga't mayroon kang mabubuhay na produkto. Mas mahusay na magkaroon ng ONE sa magiliw na mga termino kaysa sa isang pating.

Ang isa pa ay ang BEE Token, na ang ICO noong isang taon ay nangako ng isang desentralisadong home-sharing platform, ay may inilipat palayo sa isang modelo ng pagpapahalaga ng token patungo sa ONE kung saan naniningil ito ng mga bayarin para sa mga serbisyo nito. Ang bagong pokus, sinabi ng CEO na si Jonathan Chou sa CoinDesk, "ay ang pagkakaroon ng isang napapanatiling modelo ng kita." Ang tanong na hindi nasagot ay kung ito ay isang transisyonal na hakbang patungo sa isang token na solusyon sa hinaharap o kung ang pangarap ng isang desentralisadong Airbnb ay tapos na - at, dahil dito, kung ito ay mabubuhay pa na makipagkumpitensya sa higanteng pagbabahagi ng bahay sa sarili nitong mga tuntunin.

Mahalaga – hindi maiiwasan, sa katunayan – na ang mga kumpanya ng Crypto ay umiikot sa kanilang mga modelo ng pagpopondo at kita upang manatiling nakalutang sa mahihirap na panahong ito. Gayunpaman, umaasa tayo na ang mga gumagamit ng mas tradisyonal na mga pamamaraang ito ay maaaring labanan ang presyur, mula sa loob o mula sa labas ng mga namumuhunan, na manatili lamang sa mas sentralisadong mga modelong kaakibat ng mga pamamaraang ito.

T hayaang masira ng pagbagsak ng merkado ang pananaw ng isang bagong kaayusan sa ekonomiya.

Itik na goma larawan sa pamamagitan ng Shutterstock