Maganda ba ang Crypto Conference Circuit para sa Crypto?

Kung bahagi ka ng Web3, malamang na ginugol mo ang karamihan sa taong ito sa paglalakbay sa ibang bansa. Malamang kagagaling mo lang sa isang conference kung binabasa mo ito. Baka nasa ONE ka habang binabasa ito ngayon. Saan ka man nakabase, malamang na lumipat ka mula sa ONE internasyonal na kumperensya patungo sa isa pa. Sa paglipas ng mga taon, ang mga Events ito ay umabot sa United States, South America, Europe, Asia, at maaaring malapit nang makarating sa Antarctica sa bilis ng takbo nito ngayon. Sa bawat pangunahing pagtitipon, daan-daan — sa lalong madaling panahon ay libu-libo — ng mga side-event ang lalabas (ang kamakailang Devcon sa Bangkok ay nagtampok ng higit sa 700).

Ito ang katotohanan ng pagtatrabaho sa espasyong ito: walang humpay na paglalakbay at walang katapusang mga panel. Ngunit maging tapat tayo: oras na upang muling isaalang-alang ang circuit ng kumperensya.

T ito nangangahulugan na ang lahat ng mga kumperensya ay walang silbi — ang ilan, tulad ng Consensus, ETHDenver at iba pa, ay mahalaga. Ngunit, ang paggugol ng isang buong taon sa pagtalbog mula sa ONE kaganapan patungo sa susunod ay hindi isang recipe para sa pag-aampon. Kung oo, mas marami tayong maipapakita para dito kaysa sa mga walang laman na crowd shot at mga panelist na sumasagot sa mga tanong ng kanilang moderator sa mga bakanteng upuan. Ang ilang mga larawan na nakakuha ng higit na atensyon kaysa sa buong side Events. Bagama't makatuwiran para sa isang desentralisadong industriya na walang sentrong hub na makipagkita nang personal, ito ay naging isang tumatakbong biro: kahit na ang mga taong nakabase sa parehong lungsod ay madalas na kailangang magkita sa isang kumperensya sa kalagitnaan ng mundo. Ito ay hindi mabisa o napapanatiling.

Totoo na, sa ngayon, ang karamihan sa networking sa espasyong ito ay nangyayari sa mga kumperensya, at hanggang sa lumitaw ang isang sentrong industriya hub, malamang na mananatili iyon. Ngunit ang pagkolekta ng ilang bagong contact sa Telegram at pagkuha ng mga selfie na may mga pangakong muling kumonekta ay T maihahambing sa pagkakaroon ng nakatutok na oras sa bahay upang lumikha ng tunay na halaga. Ang katotohanan ay ang karamihan sa mga chat na iyon ay nagiging libingan ng mga nakalimutang mensahe, na hindi kailanman lumalampas sa unang pangako na "kumonekta pagkatapos ng kumperensya." At maliban kung mayroong isang uri ng pagbabalik na maaari mong tumyak ng dami bawat quarter para sa lahat ng gastos at pagkatapos ay T ito makatuwiran.

Magmumula ba talaga ang mass adoption sa mga panel kung saan sumasang-ayon ang lahat, nagsasalita sa mga silid na halos walang upuan? At sa mga dumalo, ilan ang naroroon para lamang palakasin ang parehong mga pananaw? Ang lahat ng ito, na tinustusan ng isang "pay-to-play" na modelo na nagbibigay ng gantimpala sa yugto ng oras kaysa sa tunay na merito, na nag-iiwan ng maliit na puwang para sa mga tunay na makabagong ideya na kumalat. Sa halip, lumilikha ito ng echo chamber kung saan RARE ang mga sariwang pananaw , at halos wala na ang tunay na pagkakaiba ng pag-iisip.

Ang mas masahol pa, ilang partido pa ang kailangan nating dumalo kung saan ang ilang malalaking DJ na kumilos na T alam o nagmamalasakit sa industriya ay darating upang maglaro ng isang set kapag may bisa na ang bull run? Wala na T ibang nagsasawa dito? T bang ibang nag-iisip kung gaano kalaking pera ang nasasayang?

Sa kasalukuyan, tila ang pangunahing layunin ay maging ang pinaka-maimpluwensyang kumpanya o pigura ng Crypto — sa loob mismo ng mundo ng Crypto . Ngunit sa may hangganang pagpopondo, kahit na para sa mga kumpanyang mahusay na pinondohan na mayroon o T nailunsad ang kanilang mga token, sulit na muling suriin ang cost-benefit ng diskarteng ito. Kung ito ay tunay na epektibo, haharap ba tayo sa realidad kung saan ang mga chain na may multi-bilyong dolyar na market cap ay nagpupumilit na makaakit ng kahit isang digit na pang-araw-araw na aktibong user? Ito ay malupit ngunit kailangan din itong tingnan sa pamamagitan ng lente na ito.

Una, kahit na ang pinakamahuhusay na mga team sa Crypto ay payat kumpara sa mga tradisyonal na corporate setup. Kung ang mga koponang ito ay nakatuon sa pagmamaneho ng pag-aampon, sino ang talagang makikinabang kapag hinihila namin ang malalaking bahagi ng mga ito, sumasaklaw sa $1,000+ na tiket sa kumperensya, mga flight, hotel, pang-araw-araw na stipend para sa pagkain at transportasyon — at mas masahol pa, ang mga nawawalang oras na ginugol sa paglalakbay, na na-multiply sa kanilang suweldo? Sa lahat ng katapatan, ang tanging tunay na produkto-market na angkop sa industriyang ito ay tila natagpuan ay sa pagho-host ng mga Events.

Susunod, pag-usapan natin ang perang ibinuhos sa daan-daang side Events na ginanap sa tabi ng bawat pangunahing kumperensya. Sa Token2049 sa Singapore nitong nakaraang Setyembre, mayroong halos 600. Ang pagrenta ng daan-daang mga lugar, paghahanap ng mga sponsor, pag-aayos ng mga keynote at panel — lahat habang ang isang mamahaling pangunahing kaganapan ay isinasagawa na — ay nagpapaliit lamang sa madla, na nag-iiwan ng mga silid na walang laman at nababawasan ang anumang tunay na pakikipag-ugnayan. Sa pinakamaganda, nakakakuha kami ng mga photo ops na nagpaparamdam sa amin na mahalaga kami, na kinukumbinsi ang aming sarili na ang pagbabahagi ng magandang yugto sa mga kapantay ay isang tagumpay. Sa katotohanan, ito ay isang walang kabuluhang ehersisyo, na hindi nagsisilbi sa ONE kundi ang mga ego ng mga nasa entablado.

Sa anumang industriya na naglalayong magkaroon ng kredibilidad, inaasahang susuriin ng mga pinuno ang kanilang paggasta — ano ang ginagastos, bakit, ano ang naabot nito, at kung ano ang mga kita sa mga paggastos na iyon. Kaya, kung gusto ng Crypto na seryosohin, bakit T tayo nagtatanong ng parehong mga tanong? Sa ngayon, ang lahat ng ito ay sinusuportahan ng venture capital at mga paglulunsad ng token — parehong limitadong mapagkukunan. Kahit na ang Bitcoin ay malapit na sa lahat ng oras na mataas, gusto ng mga kumpanya Tinatanggal ng ConsenSys ang 20% ​​ng kanilang mga tauhan at 35% na tinanggal ang DYDX ng kanilang mga tauhan nitong linggo lamang. Kaya, ano nga ba ang layunin ng conference circuit na ito?

T ito nangangahulugan na dapat nating iwasan ang mga kumperensya. Ngunit lohikal ba na gumugol ng isang buong taon sa kalsada, tumalon sa bawat kaganapan? T dapat Ang pagkuha ni Stripe ng Bridge nagsisilbing wake-up call? Ano ang ginagawa ng pangkat na iyon upang makamit ang pinakamalaki at pinakamatagumpay na pagkuha sa aming industriya hanggang sa kasalukuyan — ng isang hindi-katutubong crypto na kumpanya, hindi bababa sa? Nakita ni Stripe ang potensyal sa puwang na ito at gumawa ng isang pasulong na hakbang na maaaring aktwal na humantong sa amin patungo sa mass adoption.

Kung isasaalang-alang namin ang lahat ng perang ginagastos sa mga kumperensya bawat taon at magre-redirect kahit isang bahagi patungo sa mga makabagong diskarte sa onboarding, mas makakabuti kami. Mag-eksperimento tayo sa pagpapaliwanag ng aming mga ideya sa mga user na sinasabi naming magugustuhan at gagamitin ang aming tech. Kung hindi man, nanganganib kaming manatili sa isang kategoryang nakikita bilang isang lumilipas na uso — hanggang sa tuluyang lumabas ang mga tunay na kaso ng paggamit sa mga totoong user.

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.