Полезна ли конференция Криптo для Криптo?

Если вы являетесь частью Web3, скорее всего, вы провели большую часть этого года, путешествуя за границей. Вероятно, вы только что вернулись с конференции, если читаете это. Возможно, вы находитесь на ONE из них, читая это сейчас. Независимо от того, где вы находитесь, вы, вероятно, перескакивали с ONE международной конференции на другую. За эти годы эти Мероприятия охватили Соединенные Штаты, Южную Америку, Европу, Азию и, возможно, скоро доберутся до Антарктиды, учитывая, как это происходит сейчас. Вокруг каждого крупного собрания возникают сотни — а вскоре и тысячи — дополнительных мероприятий (недавний Devcon в Бангкоке собрал более 700 участников).

Такова реальность работы в этой сфере: постоянные поездки и бесконечные панели. Но давайте будем честны: пришло время пересмотреть схему конференций.

Это T значит, что все конференции бесполезны — некоторые, например, Consensus, ETHDenver и другие, ценны. Но тратить целый год на то, чтобы перескакивать с ONE мероприятия на другое, вряд ли можно назвать рецептом для принятия. Если бы это было так, у нас было бы больше, чем пустые фотографии толпы и ответы участников дискуссии на вопросы модератора на пустых местах. Некоторые фотографии привлекли больше внимания, чем целые параллельные Мероприятия. Хотя для децентрализованной отрасли без центрального узла имеет смысл встречаться лично, это стало расхожей шуткой: даже людям, живущим в одном городе, часто приходится встречаться на конференции на другом конце света. Это неэффективно и неустойчиво.

Правда, на данный момент большая часть нетворкинга в этой сфере происходит на конференциях, и пока не появится центральный отраслевой хаб, так, скорее всего, и будет. Но сбор нескольких новых контактов Telegram и щелканье селфи с обещаниями восстановить связь T сравнится с сосредоточенным временем дома на создании реальной ценности. Реальность такова, что большинство этих чатов становятся кладбищем забытых сообщений, так и не развиваясь дальше первоначального обещания «подключиться после конференции». И если нет какой-то отдачи, которую вы можете количественно оценить каждый квартал за все затраты, то это T имеет смысла.

Действительно ли массовое принятие произойдет из панелей, где все согласны, выступая перед залами с преимущественно пустыми местами? И из тех, кто присутствует, сколько там просто для того, чтобы подкрепить те же взгляды? Все это финансируется моделью «плати за игру», которая вознаграждает время на сцене больше, чем подлинные заслуги, оставляя мало места для распространения действительно инновационных идей. Вместо этого это создает эхо-камеру, где свежие перспективы RARE, а реальная дифференциация мыслей почти отсутствует.

Хуже того, сколько еще вечеринок нам нужно посетить, где какой-нибудь крупный диджей, который T знает или не заботится об индустрии, приезжает, чтобы отыграть сет, когда в разгаре булл-раны? T никто больше не устал от этого? T никто больше не думает, сколько денег тратится впустую?

В настоящее время, похоже, главная цель — стать самой влиятельной Криптo или фигурой — в самом Криптo . Но с ограниченным финансированием, даже для хорошо финансируемых компаний, которые запустили или T запустили свои токены, стоит пересмотреть соотношение затрат и выгод этого подхода. Если бы он был действительно эффективным, столкнулись бы мы с реальностью, в которой цепочки с многомиллиардной рыночной капитализацией с трудом привлекают даже однозначных ежедневных активных пользователей? Это жестко, но также необходимо смотреть на это через эту призму.

Во-первых, даже самые лучшие команды в Криптo не так многочисленны по сравнению с традиционными корпоративными структурами. Если эти команды должны сосредоточиться на продвижении внедрения, кто действительно выигрывает, когда мы оттягиваем большую их часть, покрывая билеты на конференцию стоимостью более 1000 долларов, перелеты, гостиницы, ежедневные выплаты на еду и транспорт — и, что еще хуже, потерянные часы, потраченные на поездки, умноженные на их зарплату? Честно говоря, единственное настоящее соответствие продукта рынку, которое эта отрасль, похоже, нашла, — это проведение Мероприятия.

Далее поговорим о деньгах, вложенных в сотни дополнительных Мероприятия , проводимых параллельно с каждой основной конференцией. На Token2049 в Сингапуре в сентябре их было около 600. Аренда сотен площадок, поиск спонсоров, организация основных докладов и панелей — все это в то время, когда дорогостоящее основное мероприятие уже идет — только разбазаривает аудиторию, оставляя залы пустыми и уменьшая любую реальную вовлеченность. В лучшем случае мы получаем фотосессии, которые позволяют нам чувствовать себя важными, убеждая себя, что делить красивую сцену с коллегами — это достижение. На самом деле это тщетное занятие, не служащее ONE, кроме эго тех, кто находится на сцене.

В любой отрасли, стремящейся к авторитету, лидеры должны оценивать свои расходы — на что тратятся, почему, чего это достигает и какова отдача от этих расходов. Так что, если Криптo хочет, чтобы ее воспринимали всерьез, почему мы T задаем те же вопросы? Прямо сейчас все это поддерживается венчурным капиталом и запуском токенов — и то, и другое — ограниченные ресурсы. Даже когда Bitcoin приближается к историческому максимуму, такие компании, как ConsenSys увольняет 20% своих сотрудников и DYDX уволил 35%их сотрудников только на этой неделе. Так в чем же конкретно цель этого цикла конференций?

Это T значит, что нам следует избегать конференций вообще. Но логично ли провести целый год в дороге, перескакивая с одного мероприятия на другое? T Приобретение Bridge компанией Stripeпослужить звонком для пробуждения? Что делала эта команда, чтобы добиться самого крупного и успешного приобретения в нашей отрасли на сегодняшний день — компанией, не являющейся крипто-нативной, не меньше? Stripe увидела потенциал в этом пространстве и сделала дальновидный шаг, который на самом деле может привести нас к массовому принятию.

Если мы учтем все деньги, которые тратятся на конференции каждый год, и перенаправим хотя бы часть на инновационные стратегии адаптации, мы будем в гораздо лучшем положении. Давайте поэкспериментируем с объяснением наших идей просто пользователям, которые, как мы утверждаем, будут любить и использовать наши технологии. В противном случае мы рискуем остаться в категории, рассматриваемой как мимолетная мода — пока, наконец, не появятся реальные примеры использования с реальными пользователями.

Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.