Les banques et le blues de la blockchain

Noelle Acheson est une vétérane de l'analyse d'entreprise et membre de l'équipe produit de CoinDesk.

L'article suivant est une contribution exclusive à la revue 2017 de CoinDesk.

À l’instar de l’ouverture trompeuse d’un thriller bien ficelé, l’agitation autour de la blockchain dans le secteur bancaire envoie un message confus.

Pour voir comment, examinons brièvement la chronologie :

• En 2013, les médias parlaient de banques fermant des comptes d'entreprises Bitcoin et craignant d'être supplantées par cette innovation.
• Cette tendance s’est poursuivie en 2014, tandis qu’une poignée d’institutions courageuses ont commencé à examiner la Technologies sous-jacente.
• En 2015, nous avons commencé à voir l’émergence d’un « leadership éclairé » de la part de certains acteurs historiques, ainsi que des promesses d’essais et de lancements imminents de blockchain.
• Ces derniers ont commencé à se matérialiser et à se multiplier en 2016, à mesure que les tests de cas d’utilisation se sont répandus.
• Et en 2017, nous avons assisté à un nombre encore plus grand d’essais, de preuves de concept et de prototypes, ainsi qu’à la croissance de consortiums financiers.

Il semble que la confiance augmente.

Ou est-ce le cas ?

Compte tenu de l'activité apparemment frénétique de ces deux dernières années, nous devrions nous interroger sur les résultats. Les essais réussis sont formidables, mais pourquoi n'ont-ils pas abouti à une application concrète ? Pourquoi tant d'applaudissements et de fanfare pour des travaux qui n'ont pas encore trouvé d'application pratique dans le secteur bancaire ? Pourquoi tant d'échéances promises sont-elles passées sans suite ?

Ajoutez à cela la rareté des projets blockchain mis en œuvre et le silence qui a suivi autour de la plupart des essais de 2015 à 2017, et la confiance implicite que nous sommes proches de solutions utiles commence à s’affaiblir.

Deux côtés

D' un côté, je ne veux T minimiser l'investissement considérable investi dans l'exploration de la blockchain en Finance. Loin de là, les connaissances acquises constituent un élément essentiel des systèmes de demain, en Finance comme dans d'autres secteurs.

Et je crois toujours que la Finance – la « plomberie » de notre économie – est ONEun des cas d’utilisation les plus convaincants de la Technologies.

De plus, de nombreuses activités intéressantes se déroulent actuellement. Le Finance du commerce et les applications transfrontalières sont deux axes prioritaires, et nous assisterons certainement à de solides progrès dans ces domaines au cours des deux prochaines années. De nombreux autres essais prometteurs sont déjà bien avancés, avec un lancement possible en 2018.

Mais d’un autre côté, les promesses creuses et les déceptions silencieuses commencent à faire des ravages.

Les rapports intéressants se perdent dans le bruit, car la plupart des annonces de nos jours semblent être du genre : « Hé, nous étudions la blockchain ! » – il serait plus surprenant de lire un titre proclamant qu'une banque estpas intéressé par la Technologies.

Avec autant de consortiums à rejoindre, de cas d'utilisation potentiels à annoncer et d'opinions sur le Bitcoin à partager avec le monde, il devient plus facile que jamais pour le service de relations publiques d'une banque de faire connaître son nom dans la presse.

Faites attention à ce que vous souhaitez

C’est contre-productif.

Premièrement, il y a la perte de crédibilité. En repensant aux promesses non tenues des deux dernières années, nous prenons naturellement les déclarations d'aujourd'hui avec des pincettes.

Deuxièmement, on soupçonne de plus en plus que la Technologies n'est T aussi performante qu'on le prétend. Si elle était si efficace pour rationaliser les processus et réduire les coûts, pourquoi T -elle pas déjà sur le terrain ?

Troisièmement, le niveau de bruit commence à susciter une certaine indifférence aux progrès. Je suis sûr de ne pas être le ONE à ressentir un engourdissement dû à l'ennui des déclarations des PDG de banques. Et chaque fois que je lis qu'un consortium s'est enrichi d'un nouveau membre, je me souviens de ce que le cerveau collectif a encore à produire.

Si les agences de relations publiques pouvaient se calmer un BIT et si la presse pouvait être plus sélective dans ce qu’elle écrit, nous pourrions avoir une meilleure idée de ce qui se passe réellement « sous le capot ».

Malheureusement, les agences de relations publiques et les spécialistes du marketing ne sont pas réputés pour leur retenue. Nous, journalistes et commentateurs, devons vous informer de ce que font les acteurs en place, ne serait-ce que des paroles, car ils constituent à la fois des catalyseurs et des obstacles à une adoption généralisée.

Je m'attends donc à ce que 2018 se poursuive avec des annonces creuses et un positionnement de la part du secteur bancaire. Le bruit continuera de monter, aggravé par une augmentation des opinions sur les cryptomonnaies et les ventes de jetons, ainsi que par une série d'expériences similaires qui semblent répéter ce qui a déjà été fait.

Ma liste de souhaits

Cependant, l’éternel optimiste en moi espère que cette vague de nouvelles va bientôt commencer à se condenser en substance.

L'approche dispersée de nombreuses équipes blockchain se consolidera en quelques projets viables, la plupart des explorations de cas d'usage étant abandonnées en raison d'obstacles réglementaires, d'un manque d'engagement ou d'un manque d'adhésion de la direction. Les objectifs « faciles à atteindre » seront progressivement remplacés par des registres distribués, et les enseignements tirés nourriront des ambitions plus complexes.

Au lieu de se contenter d'articles superficiels régurgitant des communiqués de presse, les médias commenceront à utiliser leurs connaissances approfondies pour sélectionner plus soigneusement ce qui mérite d'être écrit et passeront plus de temps à dialoguer avec ceux qui font réellement le travail. Les agences de relations publiques commenceront à baisser le ton, réalisant que nous ne sommes plus aussi crédules.

Et peut-être pourrons-nous approfondir la question de la difficulté de passer du laboratoire à la production, de la difficulté de choisir le bon problème à traiter, du risque d'évoluer dans un flou réglementaire et de la difficulté d'obtenir l'adhésion non seulement de la direction générale, mais aussi des partenaires nécessaires. Nous aimerions Guides de nos erreurs, en savoir plus sur les essais réussis restés en suspens et avoir un aperçu des critères utilisés pour décider d'abandonner un projet.

Cela dit, j’espère également que 2018 apportera un succès productif à tous ceux, dans le Finance ou non, qui travaillent sur des applications blockchain – nous sommes impatients de rendre compte de vos implémentations réussies et durement gagnées qui nous rapprochent d’un système financier mieux distribué et plus fiable.

Mais, s'il vous plaît, KEEP les choses ennuyeuses pour vous.

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cordes de guitareImage via Shutterstock