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Le banche e il blues della blockchain
Le banche entusiaste del loro lavoro sulla blockchain farebbero bene a monitorare il rapporto segnale/rumore nel 2018.
Noelle Acheson è una veterana dell'analisi aziendale e membro del team di prodotto di CoinDesk.
Il seguente articolo è un contributo esclusivo alla rassegna 2017 di CoinDesk.

Come l'inizio fuorviante di un thriller ben congegnato, il trambusto della blockchain nel settore bancario sta inviando un messaggio confuso.
Per capire come, diamo un'occhiata alla cronologia:
- Nel 2013, le notizie erano piene di banche che chiudevano i conti delle aziende che gestivano Bitcoin e temevano di essere soppiantate da questa innovazione.
- Questa tendenza è continuata anche nel 2014, quando un pugno di coraggiose istituzioni ha iniziato a considerare la Tecnologie di base.
- Nel 2015 abbiamo iniziato a vedere l'emergere di una "leadership di pensiero" da parte di alcuni operatori storici, nonché promesse di imminenti sperimentazioni e lanci di blockchain.
- Questi fenomeni hanno iniziato a concretizzarsi e a moltiplicarsi nel 2016, con la diffusione dei test sui casi d'uso.
- E nel 2017 abbiamo assistito a un numero ancora maggiore di sperimentazioni, prove di fattibilità e prototipi, nonché alla crescita dei consorzi finanziari.
Sembra che la fiducia stia aumentando.
Oppure no?
Considerata l'attività apparentemente frenetica degli ultimi due anni, dovremmo chiederci dove sono i risultati. Le sperimentazioni di successo sono fantastiche, ma perché non hanno portato a un utilizzo nel mondo reale? Perché ci sono così tanti applausi e fanfare per un lavoro che deve ancora mostrare un'applicazione pratica nel settore bancario? Perché innumerevoli scadenze promesse sono arrivate e se ne sono andate senza alcun seguito?
Se si aggiunge la scarsità di progetti blockchain implementati al successivo silenzio attorno alla maggior parte delle sperimentazioni del 2015-2017, la fiducia implicita che siamo vicini a soluzioni utili inizia ad indebolirsi.
Due lati
Da ONE lato, T voglio sminuire il considerevole investimento che è stato investito nelle esplorazioni blockchain nella Finanza. Tutt'altro, la conoscenza acquisita è un elemento essenziale nei sistemi di domani, nella Finanza e in altri settori.
E continuo a credere che la Finanza , ovvero il "sistema idraulico" della nostra economia, sia ONE dei casi di utilizzo più interessanti per la Tecnologie.
Inoltre, ci sono un sacco di cose interessanti in corso. Trade Finanza e applicazioni transfrontaliere sono due aree principali di interesse e quasi certamente assisteremo a solidi progressi in queste applicazioni nei prossimi due anni. E molti altri interessanti esperimenti sono in fase avanzata, con possibili lanci nel 2018.
Ma d'altro canto, le promesse vuote e le delusioni silenziose cominciano a farsi sentire.
I resoconti interessanti si perdono nel rumore, poiché la maggior parte degli annunci odierni sembrano essere più o meno del tipo: "Ehi, stiamo esaminando la blockchain!" – sarebbe più sorprendente leggere un titolo che proclama che una banca ènon interessato alla Tecnologie.
Con così tanti consorzi a cui unirsi, potenziali casi d'uso da annunciare e opinioni su Bitcoin da condividere con il mondo, sta diventando più facile che mai per il reparto pubbliche relazioni di una banca far conoscere il proprio nome alla stampa.
Fai attenzione a ciò che desideri
Questo è controproducente.
Innanzitutto, c'è la perdita di credibilità. Ripensando alle rassicurazioni non mantenute degli ultimi due anni, prendiamo comprensibilmente con le pinze le dichiarazioni odierne.
In secondo luogo, c'è il sospetto che la Tecnologie T sia all'altezza delle aspettative. Se è stata così brava a semplificare i processi e ridurre i costi, perché T è ancora sul campo?
Terzo, il livello di rumore sta iniziando a indurre indifferenza al progresso. Sono sicuro di non essere l' ONE per cui le dichiarazioni dei CEO di una banca innescano un torpore indotto dalla noia. E ogni volta che leggo che un consorzio ha aggiunto un altro membro, mi viene ricordato cosa deve ancora produrre il potere del cervello collettivo.
Se le agenzie di pubbliche relazioni si calmassero un BIT' e se la stampa fosse più selettiva su ciò che scrive, potremmo farci un'idea migliore di cosa sta realmente accadendo "sotto il cofano".
Sfortunatamente, le agenzie di pubbliche relazioni e i venditori non sono noti per la loro moderazione. E noi giornalisti e commentatori dobbiamo informarvi di ciò che stanno facendo i titolari, anche se si tratta solo di chiacchiere, poiché sono sia facilitatori che barriere all'adozione diffusa.
Quindi, mi aspetto che nel 2018 continueremo a vedere annunci vuoti e posizionamenti di mindshare dal settore bancario. Il livello di rumore continuerà ad aumentare, aggravato da ancora più opinioni su criptovalute e vendite di token, così come da un flusso di esperimenti "me too" che sembrano ripetere ciò che è già stato fatto.
La mia lista dei desideri
Tuttavia, l'eterno ottimista che è in me spera che questa raffica di eventi inizi presto a trasformarsi in sostanza.
L'approccio sparso di molti team blockchain si consoliderà in pochi progetti validi, poiché la maggior parte delle esplorazioni dei casi d'uso finirà per essere accantonata a causa di ostacoli normativi, scarso coinvolgimento o mancanza di adesione da parte del senior management. Gli obiettivi "low-hanging fruit" saranno gradualmente sostituiti da registri distribuiti e le lezioni apprese alimenteranno ambizioni più complesse.
Invece di articoli futili che rigurgitano comunicati stampa, i media inizieranno a usare la loro conoscenza sempre più approfondita per selezionare con più attenzione ciò di cui vale la pena scrivere e dedicheranno più tempo a parlare con chi effettivamente fa il lavoro. Le agenzie di pubbliche relazioni inizieranno ad abbassare il volume, rendendosi conto che non siamo più così creduloni.
E forse potremo parlare di più di quanto sia difficile passare dal laboratorio alla produzione, della difficoltà di scegliere il problema giusto su cui lavorare, del rischio di operare nella nebbia normativa e della lotta per ottenere non solo l'adesione del senior management, ma anche i partner necessari a bordo. Ci piacerebbe Imparare dagli errori, saperne di più sulle sperimentazioni di successo bloccate nel limbo e avere un'idea dei criteri utilizzati per decidere di abbandonare un progetto.
Detto questo, spero anche che il 2018 porti successi produttivi a tutti coloro, nel Finanza e non, che stanno lavorando su applicazioni blockchain: non vediamo l'ora di raccontarvi le vostre implementazioni di successo, duramente conquistate, che ci avvicinano di un passo a un sistema finanziario meglio distribuito e più affidabile.
Ma, per favore, KEEP per voi le cose noiose.
Hai una visione diversa del 2018?Proponi la tua idea ai redattori di CoinDesk. Invia un'email a news@ CoinDesk.com per Imparare di più.
Corde per chitarraimmagine tramite Shutterstock
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Noelle Acheson
Noelle Acheson è la conduttrice del podcast " Mercati Daily" CoinDesk e autrice della newsletter Cripto is Macro Now su Substack. È anche ex responsabile della ricerca presso CoinDesk e la società affiliata Genesis Trading. Seguici su Twitter @NoelleInMadrid.
