Comment l'IA, le Web3 et les humains peuvent travailler ensemble pour résoudre des problèmes mondiaux complexes

Les débats culturels et réglementaires mondiaux actuels montrent que l'IA suscite de nombreuses craintes. Elle va conquérir le monde, s'emparer du travail de chacun, détruire Hollywood : à vous de choisir votre propre aventure dystopique. Je T souhaite rien de tout cela non plus, mais je suis un optimiste profond en matière d'IA. Les humains sont souvent assez mauvais dans beaucoup de domaines, et nous devrions souhaiter que l'IA nous aide et collabore avec nous pour les résoudre, surtout lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes complexes.

C'est précisément ce que l'espace Web3 s'est fixé depuis le premier bloc Bitcoin : comment coordonner de grands groupes décentralisés et complexes autour d'un objectif commun. Je pense qu'il existe des domaines dans lesquels l'IA et le Web3 combinés peuvent véritablement aider la société à résoudre ses problèmes les plus complexes. Voici un aperçu de ce à quoi cela pourrait ressembler, avec une faisabilité à 100 % compte tenu de l'état actuel de la technologie.

Voici quelques points forts de l’IA :

• Sourcing et consolidation de nombreuses informations, même à l'échelle mondiale
• Évaluer les résultats sur un ensemble de paramètres
• Effectuer des recherches et des tâches selon des instructions claires d'experts

Voici quelques points forts des blockchains :

• Cadres de gouvernance
• Un pool mondial de fonds déployés dans diverses juridictions
• Aider à faire évoluer les réseaux mondiaux de participants autour d'un protocole commun

Voici quelques domaines dans lesquels les humains sont doués :

• Une expertise holistique approfondie construite à partir d'une expérience biologique
• Prendre des décisions éclairées et nuancées
• Partager leurs connaissances et leur enthousiasme sur des sujets qui les intéressent avec les communautés

Que se passe-t-il lorsque nous combinons tous ces éléments dans une relation symbiotique pour résoudre un problème complexe ? Je parle d'un problème mondial extrêmement complexe qui échappe à l'humanité depuis des générations, ou d'un « problème complexe », comme la guérison du cancer. Cela nécessite de coordonner les actions et les souhaits de milliers de personnes ; de prendre des décisions stratégiques et d'allocation des ressources à enjeux élevés ; et une gestion rigoureuse dans de nombreux secteurs et juridictions.

Comment tout cela pourrait fonctionner

Imaginons une DAO dédiée à la guérison du cancer. Fondée par un consortium de laboratoires de recherche scientifique, de départements universitaires et de communautés de patients, comptant au départ 1 000 personnes, elle définit sa mission commune et désigne un petit groupe d'experts chargés de prendre les décisions stratégiques. Elle crée une DAO avec des NFT d'adhésion pour chaque participant, avec différents niveaux de responsabilité de gouvernance, alloue un fonds pour son lancement et met en place un agent d'IA pour gérer le projet à mesure de son développement.

Le conseil d'administration attribue une liste d'indicateurs clés de performance (KPI) à l'agent d'IA, lui demandant d'effectuer un ensemble de tâches de gestion pour la communauté. Par exemple, celles-ci commencent par : gérer les dons à la trésorerie, KEEP les nouveaux membres et verser les paiements pour le travail effectué pour le compte de la DAO, selon un ensemble clair de livrables. Cela permettra de gagner beaucoup de temps et de réduire les frais généraux, qui sont généralement très gourmands en ressources pour une organisation à but non lucratif ou une DAO.

Plus important encore, le conseil charge également l'agent d'IA d'évaluer les conditions nécessaires pour progresser dans la recherche d'un traitement contre le cancer et d'élaborer une proposition comprenant une feuille de route, des sous-projets, des participants et des institutions du monde entier susceptibles d'être impliqués, ainsi que des tâches spécifiques à accomplir. L'agent élabore un plan à long terme et propose une série d'étapes pour sa mise en œuvre, puis le soumet à l'examen du conseil d'experts.

Le conseil d'administration procède aux ajustements et aux priorités de la feuille de route proposée par l'IA afin de couvrir les six premiers mois de travail sur la DAO « Curing Cancer ». Il permet à l'agent IA de recruter des personnes pour effectuer ces tâches, de leur attribuer des tâches (quelles que soient leur ampleur) et d'évaluer la qualité du travail effectué, en les rémunérant sur le Trésor.

L'agent d'IA met à jour la feuille de route et rend compte régulièrement de l'avancement à toutes les parties prenantes de la DAO. Il gère ainsi une vision globale de ce projet complexe, facilitant ainsi les contributions locales efficaces et en temps réel. Au fil du temps, il peut développer le projet en proposant des sous-communautés, en gérant des expériences et en facilitant la coordination entre les membres, en augmentant le nombre de membres, et même en interagissant avec plusieurs conseils d'administration gérant différents domaines d'expertise.

Le conseil d'administration de la DAO peut opposer son veto à toute proposition de l'agent ou la retravailler afin d'optimiser l'efficacité au fur et à mesure de son avancement. Au fil du temps, si le conseil de gouvernance constate que l'agent d'IA présente des lacunes, il peut commander de nouvelles données d'entraînement dans ce domaine spécifique afin d'améliorer le modèle et de l'adapter à ses besoins. Ces données peuvent même être collectées en chaîne auprès d'une communauté d'experts, qui peuvent examiner le travail et évaluer les progrès de l'agent d'IA.

L'IA, le rôle du Web3

Cette vision ne serait T possible sans l'IA et le Web3. Le Web3 est indispensable pour la gouvernance, l'aspect financier et les outils de coordination. Toutes les actions de l'IA sont on-chain, l'adhésion au groupe et les dons sont gérés via des outils blockchain, et l'IA peut collaborer directement avec la trésorerie de la DAO pour effectuer des transactions en toute transparence. L'IA peut rationaliser chaque étape du processus de gestion de la DAO « Curing Cancer », à condition qu'elle collabore avec des experts et qu'elle bénéficie de la supervision et de la transparence assurées par les blockchains. Si tout est sur une blockchain, nous pouvons surveiller les risques et gérer la confiance bien mieux que dans les systèmes actuels, principalement sociaux.

Il s'agit d'un exemple de très haut niveau, mais j'espère qu'il nous incitera à réfléchir de manière optimiste à la manière dont nous pouvons améliorer notre efficacité dans la résolution de problèmes en utilisant l'IA et le Web3 de manière créative. Nous pourrons développer de nombreuses choses jusqu'ici trop complexes pour être gérées uniquement par les réseaux sociaux, par un système de commandement et de contrôle descendant, ou simplement par les blockchains. Cet exemple de création de communautés scientifiques décentralisées pourrait également s'appliquer à tout problème de coordination ou effort de recherche mondial.

Aucune de ces technologies n'est aussi intéressante prise isolément que combinée : il ne s'agit pas d'une IA capable d'effectuer des tâches complètes, mais plutôt de faire ce que nous ne faisons pas correctement et de nous aider à coordonner et à accélérer nos actions. Nous verrons émerger de puissantes expériences dans les prochaines années si nous nous concentrons sur la construction productive avec une gestion proactive des risques, en instaurant des mécanismes de contrôle et d'équilibre qui optimisent le meilleur des acteurs Human et technologiques au service d'une mission commune.