Désolé, les blockchains ne vont T résoudre le problème de Politique de confidentialité sur Internet

L'industrie de la blockchain est convaincue de l'énorme demande latente des utilisateurs prêts à reprendre le contrôle de leurs données personnelles. Les agrégateurs, les moteurs de recherche et les réseaux sociaux ont accompli un travail remarquable en collectant ces données, en les rassemblant en d'énormes ensembles de données et en les monétisant.

Paul Brody est le leader mondial de la blockchain chez EY et chroniqueur sur CoinDesk

Les consommateurs constatent sans cesse que ce qu'ils croyaient être un partage de données anonyme et agrégé n'est T aussi privé qu'ils le pensent. Même si les intentions sont bonnes, les résultats ne le sont souvent pas : votre téléphone n'est peut-être pas associé individuellement à votre nom dans de grands ensembles de données, mais il est toujours possible de croiser vos activités et vos principaux lieux de résidence avec des informations sur l'emploi, les soins de santé et d'autres sources de données. Résultat : la possibilité de choisir une seule personne à partir de ONEun de ces vastes ensembles de données et même déduire certaines de leurs activités et priorités personnelles.

Depuis que les entreprises de marketing agrègent des données, un petit groupe de consommateurs s'y oppose, tandis qu'un groupe déterminé d'entrepreneurs tente de créer des entreprises permettant aux consommateurs de contrôler et de monétiser directement leurs informations personnelles. Si je suis convaincu que les outils et la loi favorisent de plus en plus les consommateurs soucieux de protéger leur Politique de confidentialité et qui y sont attentifs, je suis convaincu qu'il y a peu de chances qu'une nouvelle vague d'entreprises blockchain permette véritablement la monétisation individuelle.

Récemment, plusieurs entreprises basées sur la blockchain ont vu le jour avec l'ambition d'aider les gens à prendre le contrôle de leurs données. Elles reçoivent un accueil enthousiaste lors de conférences et auprès des investisseurs en capital-risque. Étant profondément attachée à ma Politique de confidentialité, j'aimerais croire qu'elles aient plus de chances de réussir, mais elles se heurtent à de nombreux obstacles.

Le principal obstacle que je vois pour les entreprises de monétisation des données personnelles est peut-être que vos informations personnelles ne valent T grand-chose en elles-mêmes. Les entreprises d'agrégation de données fonctionnent selon un principe parfois appelé « la rivière de centimes ». Chaque utilisateur ou actif individuel a une valeur quasi nulle, mais multipliez le nombre d'utilisateurs par des millions et vous obtenez soudain quelque chose qui LOOKS précieux. L'inverse ne fonctionne cependant T . Les entreprises sont bien plus concentrées et disciplinées dans leur quête de millions de dollars de revenus publicitaires ou de données ONE consommateur essayant de gagner 25 dollars par an.

Mais pourquoi vos données n'ont T tant de valeur ? Tout simplement, le monde regorge d'informations, et vous n'en êtes pas la seule source. La vérité, c'est que vous divulguez constamment des informations dans un écosystème numérique. Votre opérateur téléphonique ne sait pas seulement où vous êtes, mais aussi les réseaux sociaux, vos applications de paiement et de compagnie aérienne. Même votre livreur de plats à emporter sait qui vous êtes. J'ai compté plus de 50 applications sur mon seul smartphone qui suivent votre localisation. Vous pouvez supprimer leurs privilèges de localisation, mais il y a de fortes chances que vous ne l'ayez T fait et que vous ne le fassiez T.

Imaginez : cinquante entreprises tentent d’agréger et de vendre mes données de localisation. Sur un marché concurrentiel où les informations de localisation sont infinies et où les vendeurs sont multiples, le prix d’équilibre est quasiment nul. Ceux qui gagnent réellement de l’argent sont ceux qui peuvent agréger des millions d’utilisateurs, non pas parce que leurs informations de localisation sont précieuses, mais parce que l’agrégation est précieuse.

L'attention que les millions de profits apportent aux agrégateurs de données les incite à déployer une large gamme d'outils, dont beaucoup entrent dans la catégorie des «motifs sombres« » : des astuces furtives qui rendent difficile de faire ce qu'il faut. La semaine dernière, j'ai séjourné dans un hôtel qui exigeait une authentification Wi-Fi quotidienne. Chaque jour, je devais décocher la case par défaut qui m'abonnait à leurs e-mails marketing. C'était exaspérant. Éviter cette collecte de données est un travail acharné. C'est mentalement éprouvant.

Enfin, il est important de rappeler que vos informations personnelles ont une valeur sur le marché. C'est la forme originale du micropaiement. Il s'agit d'acheter vos prévisions météo, un résumé de l'actualité et des indications vocales. Sans ces micropaiements, nous devrions payer ces services individuellement. Et si le coût d'obtenir des prévisions météo peut être inférieur à un centime, le coût de gestion de cette transaction est élevé, surtout si c'est un choix conscient.

Tout cela m'amène à une conclusion douloureuse : la Politique de confidentialité des données et la monétisation ont pris le large. Bien qu'il existe une réelle demande pour plus de Politique de confidentialité et que certains consommateurs soient susceptibles de payer pour cela afin de se différencier de certains produits, je crains que cela ne reste une expérience de luxe. Les craintes face à cette voie ne sont pas nouvelles, selon John Hegel. a sonné l'alarmesur la bataille pour les informations personnelles dans un article prémonitoire de 1997. Cependant, entre la faible valeur de nos propres données et la dépendance au sentier dans laquelle nous vivons depuis plus de 20 ans, il est difficile de voir comment cela va changer de sitôt.

Bien que je sois pessimiste quant aux chances d'une révolution de la Politique de confidentialité privée dans les écosystèmes traditionnels comme les réseaux sociaux, je suis optimiste quant à deux domaines dans lesquels nous pouvons faire la différence. Le premier est l'anonymisation adéquate des ensembles de données. Le chiffrement et les mathématiques de la Politique de confidentialité pourraient rendre la Politique de confidentialité d'un individu beaucoup plus impénétrable. Cela pourrait rétablir un certain niveau de Politique de confidentialité sans empêcher l'agrégation des données. C'est une chose de recevoir une publicité appropriée, c'en est une autre d'être ciblé individuellement. La différence est minime, mais significative.

Dans la blockchain etFinance décentralisée (DeFi), notre industrie décentralisée repose sur la construction d'activités autour des enjeux et de la propriété des utilisateurs, et non sur des indicateurs publicitaires comme l'engagement. Dans cet écosystème, une preuve à divulgation nulle de connaissance (ZkI) attestant de la vérification de votre identité sans atteinte à la Politique de confidentialité a de bonnes chances de s'imposer. Conformité, sécurité et Politique de confidentialité… Tout en un. C'est un avenir qui mérite d'être valorisé.

Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de l’organisation mondiale EY ou de ses sociétés membres.