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Desculpe, Blockchains T vão resolver o problema de Política de Privacidade da Internet

A economia T é boa para uma revolução na Política de Privacidade do consumidor, mas a Tecnologia já está ajudando pessoas que querem anonimato absoluto.

Tornou-se um artigo de fé em toda a indústria de blockchain que há uma enorme demanda latente por usuários que estão prontos para retomar o controle de seus dados pessoais. Agregadores, mecanismos de busca e empresas de mídia social fizeram um trabalho incrível de coletar esses dados, reunindo tudo em enormes conjuntos de dados e, então, monetizando as informações.

Paul Brody é líder global de blockchain da EY e colunista do CoinDesk

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Repetidamente, os consumidores descobrem que o que eles pensavam ser compartilhamento de dados anônimos e agregados T é nem de longe tão privado quanto eles pensam. Mesmo que as intenções sejam boas, os resultados geralmente não são: seu telefone pode não ser anexado individualmente ao seu nome em grandes conjuntos de dados, mas ainda é possível fazer referência cruzada de suas atividades e seus principais locais com informações sobre empregos e assistência médica e outras fontes de dados. O resultado é a capacidade de escolher uma única pessoa a partir de um desses vastos conjuntos de dados e até mesmo inferir algumas de suas atividades e prioridades pessoais.

Desde que as empresas de marketing vêm agregando dados, um grupo menor de consumidores vem resistindo, e um conjunto determinado de empreendedores vem tentando construir negócios que permitam aos consumidores controlar e monetizar diretamente suas informações pessoais. Embora eu acredite que as ferramentas e a lei estejam cada vez mais do lado dos consumidores que querem proteger sua Política de Privacidade e são diligentes sobre isso, acredito que há pouca chance de que uma nova onda de negócios de blockchain realmente permita a monetização individual.

Recentemente, várias empresas baseadas em blockchain surgiram com a visão de ajudar as pessoas a assumir o controle de seus dados. Elas recebem uma recepção entusiasmada em conferências e de capitalistas de risco. Como alguém que se importa profundamente com minha Política de Privacidade, eu gostaria de pensar que elas teriam uma chance maior de sucesso, mas elas enfrentam muitos obstáculos no caminho à frente.

Talvez o maior obstáculo que vejo para empresas de monetização de dados pessoais é que suas informações pessoais T valem tanto por si só. Empresas de agregação de dados funcionam com base em um princípio que às vezes é chamado de "rio de centavos". Cada usuário ou ativo individual tem valor quase zero, mas multiplique o número de usuários por milhões e, de repente, você tem algo que LOOKS valioso. No entanto, isso T funciona ao contrário. As empresas são muito mais focadas e disciplinadas na busca por milhões de dólares em receita de anúncios ou dados do que um consumidor tentando ganhar US$ 25 por ano.

Mas por que seus dados T valem tanto assim? Simplificando, o mundo está inundado de suas informações, e você não é a única fonte dessas informações. A verdade é que você vaza informações constantemente em um ecossistema digital. Não é só a companhia telefônica que sabe onde você está, mas também as redes sociais e seus aplicativos de pagamento e companhias aéreas. Até mesmo seu fornecedor de comida para viagem sabe quem você é. Contei mais de 50 aplicativos somente no meu smartphone que rastreiam a localização. Você pode remover os privilégios de localização deles, mas é provável que você T tenha feito isso e T fará.

Pense nisso: Cinquenta empresas estão tentando agregar e vender meus dados de localização. Em um mercado competitivo com um suprimento infinito de minhas informações de localização e vários vendedores, o preço de compensação de mercado é efetivamente zero. As pessoas que realmente ganham dinheiro são aquelas que podem agregar milhões de usuários, não porque suas informações de localização sejam valiosas, mas porque a agregação é valiosa.

O foco que milhões em lucros trazem para os agregadores de dados faz com que eles implantem uma ampla gama de ferramentas, muitas das quais se enquadram na categoria de “padrões escuros”: truques furtivos que dificultam fazer a coisa certa. Na semana passada, fiquei em um hotel que exigia que eu me autenticasse para Wi-Fi diariamente. Todos os dias, eu tinha que desmarcar a caixa padrão que me inscrevia para seus e-mails de marketing. Era irritante. Evitar essa coleta de dados é um trabalho árduo. É mentalmente desgastante.

Por fim, é importante lembrar que suas informações pessoais têm valor no mercado. É a forma original de um micropagamento. É comprar sua previsão do tempo, resumo de notícias e instruções faladas passo a passo. Sem esses micropagamentos, precisaríamos realmente pagar por esses serviços individualmente - e embora o custo de obter uma previsão do tempo possa ser menor que um centavo, o custo de gerenciar essa transação é alto, especialmente se você tiver que fazer isso como uma escolha consciente.

Tudo isso me leva a uma conclusão dolorosa: o navio zarpou na Política de Privacidade de dados e monetização. Embora haja uma demanda real por mais Política de Privacidade e alguns consumidores provavelmente pagarão por isso como um diferencial em alguns produtos, temo que provavelmente continuará sendo uma experiência de luxo. Nem os medos desse caminho são novos: John Hegel soou o alarmesobre a batalha por informações pessoais em um artigo presciente em 1997. No entanto, entre o baixo valor de nossos próprios dados e a dependência do caminho em que estamos há mais de 20 anos, é difícil ver como isso mudará em breve.

Embora eu seja pessimista sobre as chances de uma revolução na Política de Privacidade pessoal para ecossistemas legados como mídias sociais, sou positivo sobre duas áreas onde podemos fazer a diferença. A primeira é anonimizar adequadamente conjuntos de dados. A criptografia e a matemática da Política de Privacidade podem tornar a Política de Privacidade de um único indivíduo muito mais impenetrável. Isso pode restaurar um nível de Política de Privacidade sem impedir a agregação de dados. Uma coisa é ser apresentado com publicidade apropriada, outra coisa é ser alvo individual. A diferença é pequena, mas significativa.

Em blockchain eFinanças descentralizadas (DeFi), temos uma indústria descentralizada baseada na construção de negócios em torno de participações e propriedade do usuário, não métricas orientadas por publicidade, como engajamento. Neste ecossistema, uma prova de conhecimento zero mostrando que você verificou a identidade sem violar a Política de Privacidade tem uma boa chance de se consolidar. Conformidade, segurança e Política de Privacidade. Tudo em um. Esse é um futuro pelo qual vale a pena trabalhar.

As opiniões refletidas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões da organização global EY ou de suas empresas-membro.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Paul Brody

Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .

Paul Brody