Logo
Partager cet article

Извините, блокчейны T решат проблему Политика конфиденциальности в Интернете

Экономика T способствует революции в Политика конфиденциальности потребителей, но Технологии уже помогают людям, желающим добиться абсолютной анонимности.

В индустрии блокчейна стало верой то, что существует огромный скрытый спрос со стороны пользователей, которые готовы вернуть себе контроль над своими персональными данными. Агрегаторы, поисковые системы и компании социальных сетей проделали потрясающую работу по сбору этих данных, объединяя их в огромные наборы данных, а затем монетизируя эту информацию.

Пол Броди — глобальный лидер блокчейн-технологий компании EY и обозреватель CoinDesk .

La Suite Ci-Dessous
Ne manquez pas une autre histoire.Abonnez vous à la newsletter State of Crypto aujourd. Voir Toutes les Newsletters

Потребители снова и снова обнаруживают, что то, что они считали анонимным и агрегированным обменом данными, T является таким уж конфиденциальным, как они думают. Даже если намерения благие, результаты часто не таковы: ваш телефон может не быть индивидуально привязан к вашему имени в больших наборах данных, но все равно можно сопоставить ваши действия и основные местоположения с информацией о работе и здравоохранении, а также другими источниками данных. Результатом является возможность выберите одного человека из ONE из этих обширных наборов данных и даже сделать выводы об их личных действиях и приоритетах.

Пока маркетинговые компании собирают данные, меньшая группа потребителей сопротивляется, а решительная группа предпринимателей пытается создать бизнес, который позволяет потребителям напрямую контролировать и монетизировать свою личную информацию. Хотя я считаю, что инструменты и закон все больше на стороне потребителей, которые хотят защитить свою Политика конфиденциальности и старательно ее соблюдают, я считаю, что маловероятно, что новая волна блокчейн-бизнеса действительно позволит монетизировать индивидуальную информацию.

Недавно появилось несколько компаний на основе блокчейна, которые стремятся помочь людям взять под контроль свои данные. Они получают восторженный прием на конференциях и от венчурных капиталистов. Как человек, который глубоко заботится о своей Политика конфиденциальности, я хотел бы думать, что у них больше шансов на успех, но на пути им предстоит столкнуться со множеством препятствий.

Возможно, самое большое препятствие, которое я вижу для компаний, занимающихся монетизацией персональных данных, заключается в том, что ваша персональная информация сама по себе T стоит так много. Компании, занимающиеся агрегацией данных, работают по принципу, который иногда называют «рекой пенни». Каждый отдельный пользователь или актив имеет почти нулевую ценность, но умножьте количество пользователей на миллионы, и внезапно у вас появится что-то, что LOOKS ценным. Однако в обратную сторону это T работает. Компании гораздо более сосредоточены и дисциплинированы в погоне за миллионами долларов в виде рекламы или доходов от данных, чем ONE потребитель, пытающийся заработать 25 долларов в год.

Но почему ваши данные T стоят так много? Все очень просто: мир переполнен вашей информацией, и вы не единственный ее источник. Правда в том, что вы постоянно теряете информацию в цифровой экосистеме. Не только телефонная компания знает, где вы находитесь, но и социальные сети, ваши платежные и авиа приложения. Даже ваш поставщик услуг доставки еды на вынос знает, кто вы. Я насчитал более 50 приложений только на своем смартфоне, которые отслеживают местоположение. Вы можете пойти и удалить их привилегии местоположения, но есть вероятность, что вы T сделали и T.

Просто подумайте об этом: Пятьдесят компаний пытаются агрегировать и продавать данные о моем местоположении. На конкурентном рынке с бесконечным запасом информации о моем местоположении и множеством продавцов цена клиринга рынка фактически равна нулю. Люди, которые действительно зарабатывают деньги, — это те, кто может агрегировать миллионы пользователей, не потому, что их информация о местоположении ценна, а потому, что ценна агрегация.

Внимание, которое привлекают к агрегаторам данных миллионные прибыли, заставляет их использовать широкий спектр инструментов, многие из которых попадают в категорию «темные узоры”: скрытные трюки, которые затрудняют правильные действия. На прошлой неделе я остановился в отеле, где требовалась ежедневная аутентификация для Wi-Fi. Каждый день мне приходилось снимать флажок по умолчанию, который подписывал меня на их маркетинговые письма. Это бесило. Избегать этого сбора данных — тяжелая работа. Это морально утомительно.

Наконец, важно помнить, что ваша личная информация имеет ценность на рынке. Это изначальная форма микроплатежа. Это покупка прогноза погоды, сводки новостей и устных пошаговых инструкций. Без этих микроплатежей нам пришлось бы фактически платить за эти услуги на индивидуальной основе — и хотя стоимость получения прогноза погоды может быть меньше цента, стоимость управления этой транзакцией высока, особенно если вам приходится делать это осознанно.

Все это приводит меня к болезненному выводу: корабль уплыл на Политика конфиденциальности данных и монетизации. Хотя есть реальный спрос на большую Политика конфиденциальности , и некоторые потребители, вероятно, заплатят за это как за отличительную черту некоторых продуктов, я боюсь, что это, скорее всего, останется роскошью. Страхи по поводу этого пути не новы: Джон Гегель забили тревогуо борьбе за личную информацию в пророческой статье 1997 года. Однако, учитывая низкую ценность наших собственных данных и зависимость от пути, в котором мы находимся уже более 20 лет, трудно представить, как это изменится в ближайшее время.

Хотя я пессимистичен в отношении шансов на революцию в области личной Политика конфиденциальности для традиционных экосистем, таких как социальные сети, я позитивно настроен относительно двух областей, где мы можем что-то изменить. Первая — это надлежащая анонимизация наборов данных. Шифрование и математика Политика конфиденциальности могут сделать Политика конфиденциальности отдельного человека гораздо более непроницаемой. Это может восстановить уровень Политика конфиденциальности , не препятствуя агрегации данных. ONE дело — получить соответствующую рекламу, другое дело — быть индивидуально нацеленным. Разница небольшая, но существенная.

В блокчейне идецентрализованные Финансы (DeFi), у нас есть децентрализованная индустрия, основанная на построении бизнеса вокруг пользовательских долей и собственности, а не рекламных показателей, таких как вовлеченность. В этой экосистеме доказательство с нулевым разглашением, показывающее, что вы подтвердили личность, не нарушая Политика конфиденциальности , имеет хорошие шансы на успех. Соответствие, безопасность и Политика конфиденциальности. Все в ONE. Это будущее, к которому стоит стремиться.

Мнения, отраженные в настоящей статье, являются точкой зрения автора и не обязательно отражают точку зрения глобальной организации EY или ее фирм-членов.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Paul Brody

Пол Броди — глобальный лидер блокчейна в EY (Ernst & Young). Под его руководством EY создала глобальное присутствие в пространстве блокчейна, уделяя особое внимание публичным блокчейнам, обеспечению и разработке бизнес-приложений в экосистеме Ethereum .

Paul Brody