Alex Batlin di UBS sul futuro della tecnologia Blockchain nella Finanza

Quando all'inizio di quest'anno UBS ha annunciato il suo laboratorio di innovazione blockchain, ha suscitato un'ondata di entusiasmo e trepidazione.

Fu un momento spartiacque: ONE dei più grandi eventi mondiali più riccole banche d'investimento stavano investendo i loro soldi e la loro immagine pubblica dietro la Tecnologie blockchain. Non solo, ma avrebbero sperimentato in profondità cuore finanziario di Londra.

La narrazione attorno Bitcoin è cambiata da quando la Criptovaluta ha acquisito notorietà per la prima volta tramite attività illegali E sentimento anti-bancaIl mondo Finanza ora sta correndo per testarlo – e altre tecnologie blockchain – in startup,progetti di ricercae internamenteTeam di ricerca e sviluppo.

Alex Batlin, l'ex ingegnere a capo del laboratorio, ha dichiarato a CoinDesk che, sebbene le tecnologie finanziarie come le piattaforme di prestito peer-to-peer e di crowdfunding siano in ascesa, è la Tecnologie blockchain a rappresentare la più grande minaccia o opportunità per banche come UBS.

"In linea di principio è probabilmente ONE delle più grandi convergenze tra Tecnologie e business del momento."

La sua missione per il prossimo anno sarà quella di capire come rendere la banca "a prova di futuro" e trovare un modo per consentire agli azionisti di trarre profitto da questi rapidi cambiamenti.

Il problema del ROI

Batlin descrive il processo di innovazione della banca come "solido", in cui i dipartimenti aziendali e Tecnologie sono impegnati in un dialogo bidirezionale sulle potenziali minacce e opportunità man mano che emergono.

In genere, UBS sarà in grado di valutare il ritorno sull'investimento (ROI) per una nuova idea prima di impegnarsi a esplorarla ulteriormente. Tuttavia, poiché la Tecnologie blockchain è così nuova, e cambiando rapidamente, la solita strategia della banca è andata a farsi benedire.

"In questo caso, per creare il ROI, devi spendere così tanti soldi... hai bisogno del ROI di un ROI", ha affermato Batlin.

Per lui, è una situazione del tipo "prima l'uovo e la gallina", ONE UBS ha una possibilità di risolverla. Ha messo insieme quello che lui definisce un "piccolo team agile" composto da sviluppatori, analisti aziendali e project manager all'interno del più grande acceleratore FinTech d'Europa, Level39.

In uno stile 'a spanne', questi membri si siederanno insieme per valutare se un modello di business possa essere migliorato o ridefinito dalla Tecnologie blockchain e se i suoi benefici superino i potenziali costi.

In realtà, il laboratorio è un esperimento della durata di un anno che UBS conduce per ridurre le incognite sulla Tecnologie blockchain, che sono davvero tante.

"Riteniamo che sia la combinazione migliore per assicurarci di T spendere troppo e allo stesso tempo sfruttare al meglio quanto abbiamo imparato da questa esperienza", ha affermato.

Batlin afferma che gran parte del tempo del team viene dedicato al brainstorming e all'abbozzo di idee nelle sale riunioni, elaborando nuovi modelli di business stravaganti e poi testandoli.

"Conduciamo esperimenti, che sono diversi dalle prove di concetto, perché T abbiamo ancora un concetto. Stiamo solo dicendo, ecco un'ipotesi, cerchiamo di capire se potrebbe funzionare", ha continuato.

La maggior parte dei progetti che UBS sta realizzando T assomigliano ancora minimamente a soluzioni funzionanti.

"La Tecnologie è ancora agli inizi ed è importante avere le giuste aspettative", ha aggiunto.

Interoperabilità

Già nel marzo 2014, UBSha scritto a lungo su come le banche potrebbero cooptare Bitcoin per funzioni tradizionali. Le sue "stranezze" indesiderate potrebbero essere rimosse, mentre i benefici potrebbero essere assorbiti per ridurre duplicazioni e colli di bottiglia nell'attuale sistema finanziario, si legge nel rapporto.

Da allora, un’ondata di nuove aziende – insieme ad alcuneaziende Bitcoin esistenti – hanno annunciato sistemi di contabilità personalizzati che adattano la Tecnologie blockchain alle istituzioni finanziarie mondiali.

Poiché lo spazio è altamente intermediato, Batlin ammette che c'è il potenziale per un sistema che può rimuovere la complessità dal mercato e ridurre i costi di partecipazione. Tuttavia, con più sistemi blockchain che competono per la quota di mercato, ha avvertito che le aziende potrebbero sostituire ONE problema con un altro: la ridotta interoperabilità.

"Se partecipi a più di 100 reti blockchain, tutto ciò che fai è sostituire ONE set di Tecnologie complesse con un altro."

Per lui, anziché ricorrere a molteplici sistemi chiusi, simili a MSN e AOL, il vero risparmio sui costi deriva da uno standard comune, come Internet, che descrive come una "catena multi-asset in cui posso negoziare titoli, derivati e denaro, tutto sulla stessa piattaforma".

Sebbene vi siano rischi nell'associare i servizi finanziari a ONE insieme di standard, ci sono precedenti nella storia recente che supportano l'idea che standard comuni possano supportare questo livello di rischio, ha affermato.

Sebbene le banche non siano famose per la collaborazione,i rapporti indicano c'è già una certa cooperazione o coordinamento tra mercati. Batlin concorda che questo è fondamentale affinché la Tecnologie prosperi e affinché le banche ne traggano il massimo vantaggio:

"Questa è un'iniziativa trasversale al mercato. Non ha senso avere una strada privata dove si guida solo in tondo da soli."

Londra chiama

Il Regno Unito, e Londra, stanno rapidamente diventando un hub per le aziende all'incrocio tra Finanza e tecnologia. Il paese ha rappresentato il 42% degli investimenti FinTech in Europa lo scorso anno, mentre il settore impiega più di 135.000 persone, molti dei quali si trovano nella capitale.

Oltre al suo maturo ecosistema FinTech, Londra è stata una sede interessante per il progetto della banca svizzera grazie al governo del Regno Unitoposizione aperta sulla regolamentazione Criptovaluta .

L'hub di Level39 a Canary Wharf è vicino a Innovate Finanza, l'associazione commerciale FinTech con forti legami con il governo, e la FCA è proprio dall'altra parte della strada. Anche la Banca d'Inghilterra è nota per essere una visitatrice abituale.

"È facile per le persone venire e incontrarsi qui. Non stai chiedendo alle persone di venire a UBS, stai chiedendo alle persone di venire a Level39", ha detto Batlin. Insieme al CIO Oliver Bussmann, è unmentore regolarealle startup emergenti di Level39, inclusa la piattaforma basata su blockchainPagamenti di marea.

Mentre alcune startup e VC nell'ecosistema, tra cui Ophelia Brown di Index, hanno criticato le banche per aver negato l'accesso ai conti bancari delle startup Bitcoin , soffocando così l'innovazione, Batlin la pensa diversamente.

"Abbiamo migliaia di clienti, in tutto il mondo, che contano su di noi per ricevere la consulenza, la competenza e le opportunità di cui hanno bisogno per proteggere e far crescere il loro patrimonio, quindi dobbiamo naturalmente essere un po' più cauti e sarebbe irresponsabile da parte nostra assumerci i rischi che loro [le startup] corrono".

Batlin ha continuato dicendo che alcuni problemi potrebbero essere troppo costosi da risolvere per le startup.

"Un team di 12 persone può realizzare cose brillanti, di sicuro. Ma alcune sfide richiedono un certo livello di risorse per essere superate, e aziende come UBS possono contribuire e diventare un partner prezioso in questo nuovo mondo", ha affermato, concludendo:

"Penso che la partnership tra grandi aziende e startup possa funzionare molto bene perché possiamo completarci a vicenda."