Il World Economic Forum pubblica la tassonomia della governance della blockchain

Il World Economic Forum ha pubblicato un dettagliato white paper in cui sostiene che gli stakeholder della blockchain dovrebbero organizzarsi in modo da mettere in ombra persino i consorzi più grandi.

Pubblicato oggi, "Realizing the Potential of Blockchain" propone che emerga una nuova rete distribuita di "ecosistemi" per massimizzare l'impatto dellaTecnologie del registro distribuitoin tre aree: un livello di piattaforma blockchain, un livello applicativo e un livello di ecosistema generale, in cui i partecipanti analizzano le strutture legali e la regolamentazione da una prospettiva scientifica e aziendale.

Tra coloro che hanno già espresso pubblicamente interesse per il concetto ci sono il fondatore dell'Enterprise Ethereum Alliance, Jeremy Millar; il direttore esecutivo di Hyperledger presso la Linux Foundation, Brian Behlendorf; la fondatrice della Camera di commercio digitale, Perianne Boring; e Jamie Smith, responsabile delle comunicazioni presso Bitfury Group.

Pubblicato in concomitanza con l'inizio dell'annuale incontro dei nuovi campioni del World Economic Forum a Dalian, in Cina, il documento sostiene la creazione di una rete che includa innovatori, capitalisti di rischio, istituzioni finanziarie, accademici, agenzie governative e individui.

Diffidando dei numerosi scettici che in passato si sono opposti a iniziative su larga scala, gli autori Don e Alex Tapscott si sono concentrati sulla creazione di una tassonomia di come funzionerebbe un simile sistema, proponendo al contempo che tali strutture potrebbero emergere organicamente una volta che una struttura sia stata stabilita.

Nella prefazione al white paper, il direttore del Center for the Global Agenda del World Economic Forum, Richard Samans, ha descritto l'impatto che un coordinamento su larga scala potrebbe avere sull'impatto della blockchain.

Samans ha detto a CoinDesk:

"La misura in cui questa nuova Tecnologie realizzerà il suo potenziale dipenderà in gran parte da quanto bene gli stakeholder ne gestiranno lo sviluppo. Rimangono importanti questioni aperte sulla governance riguardanti sia il funzionamento della Tecnologie sia le sue applicazioni attuali e potenziali."

Il rapporto è stato presentato dall'organizzazione non-profitIstituto di ricerca sulla blockchain, fondata da Don e Alex Tapscott, con feedback fornito dalanciato di recenteConsiglio globale del World Economic Forum sul futuro della blockchain.

Al centro del documento di 46 pagine c'è il concetto di ciò che i suoi autori chiamano "amministrazione" della Tecnologie blockchain, ovvero l'idea che vari stakeholder abbiano la responsabilità di garantire che i benefici della Tecnologie non si estendano solo a singoli progetti, ma a tutti i "cittadini" del mondo.

Invece di considerare la proposta infrastruttura multi-stakeholder come un concorrente dell'Enterprise Ethereum Alliance, il fondatore Jeremy Millar ha affermato che un coordinamento su larga scala è in linea con lo spirito della sua organizzazione.

Ha osservato:

"La governance è fondamentale per accelerare l'adozione diffusa della Tecnologie blockchain e il lavoro del World Economic Forum, insieme a Don e Alex, è molto gradito".

Anticipare le sfide

Il rapporto si apre con un'analisi delle lezioni apprese fin dagli albori di Internet e con interviste a diversi importanti innovatori della blockchain.

Di seguito è riportata una ripartizione di ciascuno dei tre ecosistemi proposti nell'introduzione: un ecosistema di piattaforme (tra cui Bitcoin, Ethereum, Hyperledger e altri); un ecosistema di applicazioni basate su tali piattaforme; e una panoramica più ampia dell'ecosistema blockchain "complessivo".

L'ecosistema delle piattaforme è poi suddiviso nella Tecnologie vera e propria che compone ciascun sistema e in tecnologie come quelle fornite da Hyperledger e Cosmos che mirano a facilitare l'interoperabilità di ciascuna soluzione blockchain.

In un'analisi dettagliata dei problemi di scalabilità che le piattaforme devono affrontare e delle difficoltà nel mantenere gli incentivi per la "collaborazione di massa", gli autori del rapporto avvertono che una governance inadeguata potrebbe portare all'emergere di "poteri invisibili" capaci di esercitare un'influenza che rappresenta una potenziale minaccia per la sicurezza e va contro gli interessi di tutti i partecipanti alla rete.

"Una Tecnologie così immatura sarebbe soggetta a problemi di capacità, guasti di sistema, bug imprevisti e, forse il più dannoso, all'enorme delusione degli utenti tecnicamente inesperti, cose di cui al momento non ha bisogno", scrivono gli autori.

La rete parallela di applicazioni proposta nel documento WEF riguarda il modo in cui le varie parti interagiscono con la blockchain. In superficie, la rete di applicazioni sembra riguardare il modo in cui quegli strumenti interagiscono con le rispettive piattaforme blockchain. Ma in realtà, questa sezione riguarda il modo in cui i regolatori e gli utenti interagiscono con le applicazioni.

Citando esempi quali la startup di elaborazione di computer distribuiti, Iconomi, basata su Ethereum; l'applicazione Internet distribuita MaidSafe, basata su Omni; e la startup di blockchain-as-a-service Ardor, basata su NXT, il rapporto sostiene che la scarsa familiarità con il funzionamento della Tecnologie sta limitando la potenziale crescita di ciascuna Tecnologie.

Da una prospettiva normativa, la sfida più grande che potrebbe potenzialmente essere superata da uno sforzo più concertato è l'incertezza su chi potrebbe supervisionare le offerte iniziali di monete (ICO), i cui "equivalenti off-chain" potrebbero finire per essere regolamentati, sostiene il documento. Da una prospettiva del cliente, una mancanza di interfacce user-friendly per la comunità non codificante potrebbe portare alla creazione di sistemi che lasciano insoddisfatte alcune delle potenziali applicazioni della blockchain.

"La nostra ricerca ha indicato che c'è molto lavoro da fare nell'interfaccia utente di base e nell'esperienza", hanno scritto gli autori. "Molte di queste app sono inaccessibili alla persona media".

Quadro più ampio

Un terzo ecosistema proposto nel documento interagirebbe con l'ecosistema della piattaforma e con l'ecosistema delle applicazioni in un modo diverso.

Basandosi in gran parte sui commenti fatti dalla ricercatrice del National Center of Scientific Research, Primavera De Filippi, e dal suo coautore di un libro di prossima uscita sulla blockchain pubblicato dalla Harvard University Press, il professor Aaron Wright della Cardozo Law School, il white paper conclude che sono necessari nuovi metodi di governance che sostituiscano il software nel processo decisionale centralizzato.

Concentrandosi principalmente sul modo in cui si crea il consenso in materia di regolamentazione e ricerca scientifica, il documento sostiene che questa terza rete di parti interessate dovrebbe essere progettata in parte per impedire ai "potenti titolari" di esercitare un'influenza sproporzionata sulla direzione che le parti interessate nel loro complesso sono in grado di seguire.

Per guidare l'interazione di queste tre reti basate sulla blockchain, gli autori del rapporto promuovono l'implementazione di un "quadro" di sette gruppi basato sul modello di TapscottsRete di soluzioni globali.

Nello specifico, chiedono la creazione di una rete di standard, una rete istituzionale, una rete di advocacy, una rete di controllo, una rete Politiche , una rete di conoscenze e una rete di distribuzione.

Il rapporto conclude:

"Crediamo che le persone, le istituzioni e le industrie in tutto il mondo abbiano bisogno Tecnologie blockchain e dobbiamo fare tutto il possibile per renderla disponibile. Ecco una serie di azioni che faranno progredire questa Tecnologie . La nostra speranza è che queste azioni stimolino la discussione e forniscano misure positive che potrebbero essere intraprese."

Immagine del World Economic Forum tramiteFlickr/Forum economico mondiale