Una via di mezzo per la blockchain

Henrik Hjelte è co-fondatore e CEO di ChromaWay, un'azienda focalizzata sull'implementazione di soluzioni blockchain.

Quello che segue è un contributo esclusivo alla rassegna annuale del 2018 di CoinDesk.

Qui a Stoccolma siamo entrati nei lunghi mesi invernali. Nelle prossime settimane, il TUE T sorgerà prima delle 9:00 del mattino e tramonterà solo quattro ore dopo. Forse è una combinazione della nostra posizione e del clima temperato che rende gli svedesi innovativi e pratici.

Abbiamo una comprovata esperienza nella commercializzazione delle tecnologie (Stoccolma è seconda solo alla Silicon Valley quando si tratta dinumero di “unicorni” che produce pro capite). Aziende come Spotify e Skype hanno unito Tecnologie all'avanguardia a un approccio pratico per soddisfare le esigenze dei consumatori e delle aziende.

Tenendo presente questo, c'è un concetto svedese chiamato "Lagom", che si traduce approssimativamente in "Non troppo poco. Non troppo. Giusto".

Osservando la blockchain attraverso questa lente svedese, vedo una logica di progettazione utile per il modo in cui questa Tecnologie può evolversi per affrontare molte delle limitazioni ben documentate delle piattaforme esistenti e aprire nuove strade (attualmente difficili da prevedere) per risolvere urgenti sfide aziendali e sociali.

Internet ha inaugurato una nuova era di attività commerciali resa possibile solo dalla Tecnologie in rete. Le aziende leader nel mondo di oggi, Google, Facebook e Amazon, non sarebbero possibili senza lo scambio di informazioni basato su Internet. La blockchain, alcuni la chiamano Web 3.0, introduce un nuovo livello che consente lo scambio di valore basato su Internet.

Ma questo balzo in avanti non è un esercizio di conversione in cui le aziende riscrivono semplicemente il loro codice e passano a un internet of value exchange. È più complicato di così e il successo richiederà che determiniamo i migliori compromessi Tecnologie e aziendali per facilitare l'adozione e la scalabilità senza compromettere la sicurezza e la fiducia.

Mentre ci apprestiamo ad entrare nel 2019, propongo questi approcci ispirati al lagom per risolvere alcuni dei problemi più spinosi che affliggono una maggiore adozione della blockchain.

1. Funzione contro forma

Le DApp, applicazioni che funzionano su reti di dati blockchain distribuite, presentano attualmente una serie di problemi.

Le interfacce utente sono piuttosto rudimentali e non facilmente navigabili. Le prestazioni sono lente, senza dubbio a causa del tempo necessario per convalidare le transazioni sulla blockchain (un potenziale passeggero in attesa sotto la pioggia all'angolo di una strada di New York potrebbe dover attendere almeno 10 minuti affinché la transazione venga avviata su una dapp di ride sharing basata su bitcoin).

Inoltre, le chiavi crittografiche dovranno essere gestite dagli utenti, che probabilmente considereranno questo un onere inutile.

ONE impulso è quello di "avvolgere" la dapp in interfacce utente eleganti, nascondendo così tutti gli aspetti decentralizzati, unici e a valore aggiunto della blockchain. Un approccio migliore sarebbe quello di introdurre elementi di design molto migliorati, ma preservare le funzionalità che rendono la blockchain più potente. Ad esempio, invece di un modello di custodia pura (vedere: Coinbase) per il mantenimento delle chiavi, utilizzare un approccio multi-firma.

Invece di centralizzare tutte le operazioni dell'applicazione client (ad esempio, l'algoritmo che genera CryptoKitties univoci), consenti alla logica dell'applicazione di essere eseguita sulla blockchain. Queste sono solo alcune delle tante idee per ottenere un migliore equilibrio di progettazione per le dapp.

2. Dati prestati e dati posseduti

Quando mi collego a LinkedIn, fornisco dati che l'azienda (in realtà Microsoft) ora possiede in cambio del mio utilizzo dell'applicazione. Le dapp offrono un modello di proprietà dei dati radicalmente diverso. L'utente dapp controlla l'accesso ai dati (tramite firma crittografica), non lo sviluppatore dapp.

Ciò presenta alcune sfide e vantaggi per tutte le parti. Gli sviluppatori hanno la complicazione di dover progettare applicazioni che utilizzano dati convalidati da nodi gestiti da provider di servizi indipendenti.

Gli utenti dovranno abituarsi a pensare ai dati come a un asset di loro proprietà e decidere di "prestarli" agli sviluppatori di app. D'altro canto, gli sviluppatori di dapp possono far pagare l'uso dell'applicazione e gli utenti ne traggono vantaggio pagando per funzionalità e caratteristiche a valore aggiunto e non vendendo i propri dati ai venditori.

3. Somma zero contro benefici condivisi

La moda nell'economia delle app è il prezzo del software-as-a-service. Che ONE utilizzi uno strumento CRM come Salesforce o si noleggi tempo su Amazon Web Services (AWS), è generalmente un gioco a somma zero per gli utenti. A meno che non possieda azioni (che hanno un set separato di costi) di AWS, il beneficio economico totale per l'utilizzo fluisce al proprietario dell'applicazione.

La blockchain può moderare questo squilibrio.

Le Dapp utilizzano token nativi che consentono agli utenti di acquistare servizi e, se il servizio è popolare, di beneficiare del valore crescente del token. In una blockchain pubblica, i token possono essere utilizzati per acquistare una varietà di servizi (ad esempio, l'archiviazione di dati, la riproduzione di un gioco, ETC.). I titolari di token saranno in grado di acquistare più servizi man mano che il valore del token acquistato aumenta.

I token possono anche essere fungibili e possono essere utilizzati tra le dapp in cambio di altri tipi di servizi.

4. Reti proprietarie contro blockchain open source

I progetti Tecnologie open source hanno prodotto enormi miglioramenti, fornendo software privo di bug, aumentando le prestazioni tecnologiche, facilitando l'interoperabilità e riducendo il costo totale di proprietà dello sviluppo Tecnologie .

Le aziende leader potrebbero avere server Apache in esecuzione su un sistema operativo Linux e utilizzare database che utilizzano PostgreSQL (che la nostra piattaforma blockchain relazionale, Postchain, utilizza). Allo stesso tempo, poche aziende hanno veramente prosperato su piattaforme open source al 100%. Ma la blockchain offre agli sviluppatori una piattaforma potenzialmente più economica, resiliente e altamente disponibile, con maggiori probabilità di successo.

Blockchain T è un software aziendale con un nome diverso. L'architettura tecnica, il modello di proprietà dei dati e l'economia sono fondamentalmente diversi.

Similmente all'emergere dell'economia di Internet, la transizione verso un'Internet del valore non sarà una linea retta. Il successo arriverà per coloro che non si affidano a un ideale perfetto della blockchain, ma per coloro che sono in grado di progettare nei sistemi i giusti set di compromessi che bilanciano le esigenze di utenti, sviluppatori e fornitori di servizi.

Hai un'opinione personale sul 2018?CoinDesk è alla ricerca di contributi per il nostro 2018 in Review. Invia un'e-mail a news [at] CoinDesk.com per Imparare come partecipare.

Ponte di legnotramite Shutterstock