La blockchain aziendale è a un bivio tra pubblico e privato

Guardando indietro a 12 mesi, il nostro (Prysm)revisione del 2019 era ingenuo, per usare un eufemismo. Abbiamo citato le sfide per un 2020 di successo per la blockchain aziendale. E, sebbene quelle previsioni non fossero lontane dalla realtà, sono state oscurate da un rafforzamento globale del budget per l'innovazione, da una montagna di licenziamenti e da quasi ogni altra forma di disastro che potrebbe ostacolare una rivoluzione Tecnologie .

Dire che il 2020 è stato un fallimento totale per la blockchain aziendale non sarebbe corretto. Sono state annunciate alcune nuove reti e importanti iniziative aziendali, tra cuiFarmaceuticaLedger,sussidio E un gruppo di importanti aziende di manutenzione giapponesi, il governo giapponese e IOTA.

Guido Molinari è il managing partner di Prysm Group, una società di consulenza economica focalizzata sull'implementazione di tecnologie emergenti. È membro dell'Economic Advisory Committee presso l' Algorand Foundation e Fellow presso la Royal Society of Arts. Questo post fa parte del 2020 Year in Review di CoinDesk, una raccolta di editoriali, saggi e interviste sull'anno in Cripto e non solo.

Ma molti di questi progetti sono cresciuti a malapena. Secondo i dati interni di Prysm Group risalenti al 2016, il consorzio blockchain aziendale medio ha guadagnato meno di ONE nuovo partecipante oltre ai suoi membri fondatori. Ci sono alcuni casi anomali come La rete bancaria italiana SpuntaMa, per un settore il cui scopo primario è quello di costruire una rete adottata da altri futuri membri, questa non è una cifra incoraggiante.

Il 2020 potrebbe essere appenaaccelerato una traiettoria preesistente.

Nell'ultimo anno abbiamo visto società di consulenza, fornitori Tecnologie e grandi operatori del cloud cercare di definire meglio le proprie strategie per la blockchain aziendale nella speranza di provare a spingere il settore oltre il baratro della disillusione. Nel 2021, vediamo grandi aziende a un bivio tra un approccio privato e uno pubblico per la blockchain aziendale.

Ci sono differenze fondamentali nel modo in cui i principali attori cercano di affermarsi nello spettro privato rispetto a quello pubblico. Come puoi vedere dal nostro grafico qui, alcuni puntano su un singolo protocollo, altri distribuiscono le loro scommesse. La varietà di strategie solleva la questione di chi, se c'è qualcuno, sarà il meglio posizionato per il 2021?

La maggior parte delle grandi aziende si collocano sul lato privato dello spettro strategico. Nel quadrante in alto a sinistra del protocollo singolo, vediamo attori dominanti come IBM e R3 con i rispettivi impegni per Hyperledger Fabric e Corda. IBM ha assistito ad alcuni cambiamenti interni e a unriallineamento della sua strategia blockchain con la sua offerta cloud. R3 ha svelato una serie di importanti partnership nel corso dell'anno, prima conConsenSys spin-off Kaleidoe poi conIBM stessa.

Un terzo attore importante, ConsenSys, continua a supportare pienamente Ethereum e con l'acquisizione di Quorum da JPMorgan ha consolidato la sua posizione nell'offerta aziendale. Ora LOOKS ben posizionata per essere coinvolta in tutte le iniziative che circondano la rete blockchain pubblica numero due.

Nel quadrante in basso a sinistra, indipendente dal protocollo,Salesforce resta focalizzata sulle iniziative private per i suoi 150.000 clientie Accenture ora ha alleanze in tutto lo spettro delle catene private disponibili. Ciò ha permesso alla società di consulenza di distribuire le sue scommesse su diverse piattaforme concorrenti e di proteggersi da eventuali potenziali perdenti.

Ciò segnala che un approccio pubblico sarà un campione? Pensiamo che probabilmente sarà così nel lungo periodo.

Deloitte, PwC e KPMG si sono concentrate principalmente sulla creazione di proof-of-concept su catene private per i loro clienti e devono ancora presentare un consorzio in piena produzione.

Amazon Web Services (AWS) ha adottato un approccio user-friendly, consentendo ai clienti di lanciare facilmente reti su Hyperledger Fabric ed Ethereum con pochi clic. Mentre AWS ha annunciato alcuni clienti iniziali con casi d'uso interessanti come Legal & General nel settore della riassicurazione E Nestle nel monitoraggio della supply chain, deve ancora dimostrare la presenza di un consorzio multipartitico, che sarà necessario per catturare il valore economico di questa Tecnologie basata sulla rete.

Altre aziende stanno adottando la strada pubblica al bivio, come EY con il suo attualepieno impegno verso Ethereum pubblicoEY spera che la rete avviata da Vitalik Buterin, che ora si sta spostando verso il suo nuovo modello di consenso proof-of-stake, sarà in grado di crescere e ridurre i costi di transazione, due ostacoli chiave che dovranno essere superati per posizionare la piattaforma in modo da diventare il fondamento di potenzialmente miliardi di transazioni aziendali.

Google ha mantenuto un ruolo prevalentemente dietro le quinte con una serie di reti pubbliche che annunciano durante l'anno l'ingresso della società di Mountain View, in California, nelle loro reti comemembro del consiglio direttivo,validatore O produttore di blocchi.

Vedi anche: Stephanie Hurder -Perché le blockchain aziendali falliscono: nessun incentivo economico

Pensando al bivio a cui ci troviamo per la blockchain aziendale, la domanda scottante è: chi WIN? Sarà il vincitore a prendere tutto? Probabilmente no. Ma ONE potrebbe supporre che ci saranno sia vincitori che perdenti. E con la Tecnologie blockchain che dovrebbe generare 1,7 trilioni di dollari di valore economico nel prossimo decennio, queste aziende lavoreranno per portare avanti il loro approccio nel tentativo di accaparrarsi una fetta di quella torta da mille miliardi di dollari.

Poiché permangono incertezze anche su cosa accadrà domani nel mondo della blockchain, è NEAR impossibile prevedere come si svilupperà il futuro nell'anno a venire. Ma guardando alla storia dello sviluppo di Internet, forse possiamo trovare qualche indizio.

Sappiamo da questo passato che è stata una singola Internet aperta basata sul protocollo TCP/IP a mettere da parte molti primi tentativi di reti chiuse e a continuare a dominare. Guardando ai quadranti di destra del nostro grafico, questo segnala che un approccio pubblico WIN? Pensiamo che probabilmente sarà così nel lungo periodo.

Vedi anche: Paul Brody -Le blockchain pubbliche sono destinate a rimodellare il commercio globale

Sappiamo anche che, anziché l'interoperabilità di molti sistemi diversi, ONE sistema è andato a comandare il mercato. Se è ONE protocollo a governarli tutti, allora è la scommessa di ConsenSys e EY su Ethereum che pagherà? Se accettiamo la loro designazione della più grande rete pubblica (dopo Bitcoin) come TCP/IP di Internet 3.0, allora forse sì, e sicuramente sarebbero ben posizionati per catturare la fetta più grande dell'ambita torta di valore di Internet.

Sulla base della nostra esperienza di lavoro con molte delle aziende che prendono queste decisioni, i segnali sembrano indicare che le reti aziendali, nel tempo, passeranno a una rete blockchain aperta vincente. Ripensando alla nostra revisione del 2019, resto convinto che dimostrare valore, mettere in atto il giusto design degli incentivi e una governance tempestiva e adattabile saranno i tre componenti chiave per condurli lì.

AGGIORNAMENTO: Questo post è stato modificato per segnalare che Deloitte, PwC e KPMG hanno lavorato per creare catene private per i loro clienti, non per le Big 4, tra cui EY.