Il ciclo di vita di una DAO: all'interno di un fenomeno culturale

Il canale Discord era pieno di anon che si salutavano: "Gm." "Buongiorno." "Buongiorno."

Per alcuni, è nato come un modo innocuo per dire "buongiorno".

"IRC/Discord esiste da sempre e non ha mai avuto una cultura di gm'ingaggio reciproco, ma con le Cripto , in particolare dopo il COVID, sembrava che per la prima volta il lavoro delle persone fosse virtuale, prima di tutto per "andare al computer", accedere a Discord, socializzare tra loro, fare day trading e costruire cose, dicendo "Sì, sono presente oggi, potrei non avere nulla da pubblicare in questo momento, ma sono qui, al lavoro", particolarmente importante per sviluppatori o moderatori che T volevano far sembrare che la loro comunità fosse una città fantasma", afferma Paul, un co-fondatore della comunità Kong, che ha adattato la frase a un'immagine colorata del testo "KM", per "Kong morning".

Kelsie Nabben è una dottoranda e ricercatrice presso il Centre for Automated Decision-Making & Society della RMIT University. La dott. ssa Alexia Maddox, ricercatrice presso il Blockchain Innovation Hub, è una sociologa della Tecnologie, focalizzata sulle frontiere digitali e sulle comunità online. Questo post fa parte di Settimana della cultura di CoinDesk.

Ha aggiunto: "Quando fai un gm a qualcuno è un riconoscimento del fatto che ti sei presentato al lavoro e che stai parlando con un collega degen [Finanza decentralizzata degenerata]. Da lì è diventato una specie di meme o identificatore culturale che la nostra comunità usa e che altri non T. ONE su Twitter si è mai detto gm prima Cripto."

Altri credono che sia un modo per aumentare la visibilità su più canali di chat della comunità. Dimostra anche l'impegno con il monitoraggio algoritmico per aumentare il potenziale vantaggio di qualsiasi "partecipazione" alle ricompense. Con "gm", l'organizzazione autonoma decentralizzata (DAO) prende vita.

Questo è solo ONE esempio delle dinamiche culturali del rituale che informano e formano l'identità di una DAO, un'organizzazione autonoma di individui sovrani.

Avvicinarsi a un DAO come concetto

UNDAOè una forma relativamente nuova di organizzazione politicamente decentralizzata in cui una rete di persone si coordina attraverso codice software e automazione per governare se stessa verso un obiettivo dichiarato. L'autonomia qui si riferisce a un'autonomia diprocesso,costruire dalla funzione smart contract della blockchain di Ethereum in un sistema vivente discreto. Le DAO stanno testando le possibilità di autogoverno decentralizzato e possiedono modelli di governance che sono espressi in fasi distinte.

Per riflettere sulle pratiche culturali e l'evoluzione di una DAO, presentiamo un esperimento mentale sul ciclo di vita di una DAO, dalla nascita, vita, procreazione e morte alla resurrezione. Analizziamo come emergono tali sforzi collettivi amorfi e multistrato e il modo in cui le loro identità si formano e si trasformano attraverso riti di passaggio rituali.

Esaminando i numerosi modi in cui le DAO sono state descritte – come organizzazioni, entità virtuali, reti di partecipanti, colonie o “comunità magiche di Internet” – cerchiamo di esplorarle come sistemi viventi di attori Human e non umani. Per farlo, ci basiamo sulla logica cibernetica di autopoiesi – la capacità di un essere vivente di “mantenersi e rinnovarsi regolando la propria composizione e conservando i propri confini”. Non stiamo antropomorfizzando la Tecnologie ( Tecnologie a nostra immagine e somiglianza e nella nostra storia). Stiamo invece evidenziando il nesso culturale che emerge attraverso gli incontri tra uomo e tecnologia.

Quindi, cos'è davvero una DAO? Fondamentalmente, le DAO sono un'infrastruttura di coordinamento.

Una DAO riguarda le persone e un obiettivo; utilizza sistemi di macchine per migliorare la capacità delle persone di autogovernarsi. Quindi, una DAO può essere molte cose, da un piccolo collettivo di hobbisti a un'organizzazione multimilionaria su larga scala.

Più comunemente, le DAO sono costruite su parti costituenti basate su blockchain che includono una tesoreria, meccanismi di governance come (ma non esclusivamente) il voto, contratti intelligenti per l'esecuzione di decisioni, token come un modo per le persone di acquistare o essere "airdroppate" in un'impresa collettiva e modi per facilitare processi collettivi che sostituiscono i formati organizzativi tradizionali. Integrano anche cicli di feedback del mondo reale per acquisire ed elaborare informazioni dal mondo esterno; ad esempio, oracoli di dati che traducono feed di dati in tempo reale da fonti esterne per supportare le capacità decisionali ed esecutive delle DAO.

Quando pensiamo a tutte le parti mobili di una DAO, suggeriamo che un processo di costruzione dell'identità si verifica sia per gli attori Human che non umani, all'interno del sistema e su scala per la DAO stessa. Affinché l'identità di una DAO si evolva, deve passare attraverso e attraversare un momento soglia. Mentre la DAO si muove attraverso ogni momento soglia, dalla nascita alla morte alla possibile resurrezione, diversi percorsi di potenziale d'azione si aprono all'interno della rete. Quindi questi momenti contengono i tratti distintivi rituali dei riti di passaggio. Questi riti di passaggio sono Eventi culturalmente continui che collegano l'attore individuale con l'impresa collettiva nel tempo.

Passiamo ora all'applicazione di queste idee sui contesti culturali per la (tras)formazione dell'identità delle DAO per tracciare il ciclo di vita di una DAO.

Il ciclo di vita di un DAO

Le DAO sono vive. Ognuna ha uno scopo unico, un linguaggio condiviso tra i costituenti, valori culturali e capacità creativa. Pensare alle DAO come a un sistema vivente consente di esplorare la relazione co-costruttiva e interdipendente tra persone e codice, e autonoma dalla direzione esterna degli obiettivi.

La natura evolutiva di questi insiemi e il modo in cui si adattano e si trasformano in risposta agli stimoli forniscono informazioni sul ciclo di vita di un DAO, dalla nascita alla morte, alla procreazione e alla resurrezione.

Nascita

Le DAO stanno prendendodue percorsi principaliper diventare una DAO.

Il primo è l'approccio "DAOFirst", in base al quale un team determina fin dall'inizio le regole di allocazione del capitale e di allocazione dei token, come Kain Warwick e DeFi DAO "Synthetix".

Il secondo è l'approccio "exit to DAO", in cui un progetto con una comunità consolidata passa a una DAO cedendo il controllo delle funzioni chiave alla comunità e le impostazioni fondamentali relative all'allocazione del capitale e all'allocazione dei token vengono determinate iterativamente. Questo approccio è dimostrato in Gitcoin, un meccanismo di finanziamento pubblico nella comunità Ethereum che è passato da un progetto a una DAO tramite "retroattivamente" airdropping di token agli utenti precedenti, che sono diventati "i nuovi boss". Con risorse e partecipanti, nasce la DAO.

Vita

La vita di una DAO risiede nell'interazione e nelle relazioni tra persone e codice, mentre questi consumano e sussumono simultaneamente.

Nelle entità algoritmiche esistenti, ciò che viene consumato ècapitale, lavoro e infrastruttureLe risorse di cui una DAO ha bisogno per restare in vita sono simili, tra cui liquidità, partecipanti e contributi e manutenzione della base di codice open source.

“Prevediamo che migliaia di persone cooperino su obiettivi condivisi… Ma il funzionamento della DAO richiede un sistema di governance decentralizzato, resiliente e scalabile”,statiMatan Field, co-fondatore di DAOstack. Tuttavia, DAO assorbe anche queste risorse di attenzione, capitale, lavoro e infrastruttura, e in cambio fornisce incentivi e ricompense, tra cui token digitali, conoscenza e crescita.

Una DAO, tuttavia, non è uno sforzo collettivo statico in un punto nel tempo. Le DAO sono istituzioni evolutive.

Un esempio di DAO che decentralizza i precetti fondamentali della generazione di contenuti èSpecchioMirror è un "Media DAO" che porta lettori e autori in una relazione diretta Da scoprire/pubblicazione dei contenuti. I token di scrittura vengono emessi ai nuovi membri che poi li usano per votare le proposte di pitch degli autori. Gli autori i cui pitch sono selezionati per progredire nel processo di votazione ricevono automaticamente i token di scrittura promessi per finanziare la loro scrittura.

Come hanno affermato alcuni partecipantitrovato, "Write club è brutale. Il mio destino sarà deciso in una finestra di voto di due ore..." Questo semplice concetto è inteso a rimuovere una vasta infrastruttura editoriale che attualmente media e consuma la relazione lettore/contenuto/autore. Non contento di fermarsi qui, scusate il gioco di parole, Mirror sta introducendo una moltitudine di strumenti nativi Web 3 che supportano il crowdfunding, token non fungibili (NFT) edizioni e aste. Attraverso queste azioni e funzionalità, i membri esistenti sono destinati ad avere sia una posta in gioco culturale che economica in chi contribuisce.

Come dimostra Mirror, è in continua evoluzione nei tipi di azione diretta che rende possibile e dipende fondamentalmente dalle persone che vi si impegnano, la mantengono, la possiedono e la sviluppano. Mentre si potrebbe dire che incorpora le diverse parti della pubblicazione all'interno ONE sistema (decentralizzato), tutta l'automazione del mondo non la KEEP in vita. Una DAO ha bisogno di buy-in.

Procreazione

Le DAO T limitano a vivere, procreano. Come sottolinea Michael Zargham, fondatore e CEO della società di ingegneria dei sistemi Blockscience e partecipante a numerose DAO, le DAO avviano altre DAO per soddisfare sotto-funzioni. Un esempio di "organizzazione autopoietica pluralistica" sotto forma di una DAO è 1Hive. 1Alveareesiste per creare e implementare strumenti per un'autogovernance decentralizzata. Per fare questo, la DAO crea gruppi di lavoro più piccoli e autogovernati finanziandoli con il proprio budget e finanziamenti per svolgere funzioni specifiche in linea con gli obiettivi più ampi della DAO.

Per creare e procreare in modo efficace, le DAO sono composte da una serie di tecnologie e funzioni per farlo, come patti comunitari, processi di governance come la deliberazione del forum, meccanismi di governance come il voto, fondi, reputazione, riconoscimento, ricompensa e meccanismi di arbitrato interno come tribunali decentralizzati.

Morte

Le DAO possono anche morire. Con il volume di DAO emergenti e in competizione per attenzione e competenza informate e istruite, alcune DAO potrebbero avere difficoltà a rimanere in vita. Studiosa Ellie Renniesostieneche le macchine blockchain partecipative muoiono quando un numero sufficiente di persone cessa di partecipare. Zargham sottolinea che proprio come le "catene zombie", quando un protocollo blockchain non ha più partecipanti che finanziano o mantengono la sua infrastruttura, possono esserci anche "DAO zombie". Ciò che muore in una DAO è la visione collettiva e l'energia di una comunità che persegue questa visione.

Questo non è necessariamente negativo. Le DAO esistono per soddisfare uno scopo. A volte, devono esistere solo per un periodo di tempo finito. Altre volte, le DAO falliscono e muoiono, ma possono anche evolversi e riemergere in nuove manifestazioni per gli stessi obiettivi.

Risurrezione

Una DAO deve essere partecipativa per essere considerata "viva". La vita può essere riportata in vita in una DAO tramite il contributo di capitale e codice. Rinvigorire i contributi a questi aspetti di una DAO può rinvigorire o riprogettare gli obiettivi CORE di una DAO e ristabilire la cultura e la partecipazione. A volte, anche se una DAO muore, i suoi obiettivi e la sua comunità si evolvono e persistono. In questi casi, la forma istituzionale può evolversi ma la comunità può tornare a partecipare come un'organizzazione completamente nuova, con lo stesso scopo dichiarato e condiviso.

Ad esempio, l'obiettivo del finanziamento di beni pubblici nella comunità Ethereum ha attraversato diversiiterazioni, ed è ancorain evoluzioneoltre la sua forma attuale. Le DAO possono esseread hoc, coalizioni effimere per missioni temporanee; istituzioni a lungo termine; o gruppi eterogenei che si coordinano verso obiettivi, attraverso evoluzioni nelle forme istituzionali.

Questo approccio modulare alla governance sta iniziando a essere espresso in varie comunità DAO. Ad esempio, le DAO stanno iniziando a giocare con approcci multistrato persub-DAO, che svolgono varie funzioni su diverse scale temporali.

Identità di un DAO

Ci sono sia gli spazi culturali visibili, sia quelli spesso meno visibili, e i rituali che segnano l'identità unica di una DAO, le sue (tras)formazioni e i mutevoli percorsi di azione. Questi momenti soglia di nascita, vita, procreazione, morte e resurrezione segnalano un organismo cibernetico vivente con un sistema nervoso tecnologico.

L'approccio del ciclo di vita illustra l'equilibrio e i compromessi in evoluzione in un'organizzazione "autonoma" tra persone, macchine e algoritmi nella progettazione, nell'attuazione e nell'azione attraverso le DAO. Una DAO, in quanto entità con un'identità unica formata da esperienze e rituali culturali distinti, può agire sul mondo in modo autodeterminato e, così facendo, cambiarlo. Le DAO danno vita materializzando le loro azioni nei regni fisico e informativo.

Quindi ogni volta che dici "gm", il DAO risponde "gm".