Condividi questo articolo

Porre fine al compromesso sullo staking può salvare le comunità DeFi

Le ragioni per cui i tassi di partecipazione anemici in molte DAO variano. Lo staking può dare vita (e capitale) al settore?

L'apatia degli elettori sta uccidendo lo spirito di comunità nelle DAO. La cattiva gestione e l'indecisione hanno lasciato molte organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) ferite e vulnerabili all'equivalente crittografico diPredone aziendale degli anni '80.

Anche MakerDAO, ONE dei primi sostenitori di questa nuova forma di organizzazione, sta lottando per far rivivere la partecipazione alla governance con il suo lungo e complesso "fine del gioco"ristrutturazione.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter The Node oggi. Vedi Tutte le Newsletter

Le ragioni per cui i tassi di partecipazione anemici in molte DAO variano. Le istituzioni tradizionali e gli investitori al dettaglio sono spesso titubanti nel partecipare, in particolare dato il quadro normativo in evoluzione, e spesso poco chiaro, negli Stati Uniti e in altre giurisdizioni. Oppure i partecipanti alle DAO che si lanciano con entusiasmo potrebbero perdere interesse dopo che l'ondata iniziale di entusiasmo è passata e i prezzi si sono sgonfiati.

Questo articolo fa parte di CoinDesk"Settimana dello staking".Taylor Johnson è il co-fondatore diPsyFi.

Tuttavia, ONE dei principali fattori alla base del disimpegno dalla governance è il dilemma centrale che devono affrontare gli utenti di molte comunità Finanza decentralizzata (DeFi): come distribuire al meglio i propri asset (e le proprie energie) in un ecosistema.

Nelle reti in cui esiste una netta divisione tra token di governance e asset di generazione di ricompense, gli utenti si trovano di fronte a una decisione impossibile: dovrebbero fare staking per guadagnare ricompense? O concentrarsi sulla partecipazione alla governance?

Troppo spesso è il desiderio di trarre profitto personale dalle ricompense a prevalere sul desiderio di aiutare un progetto a progredire verso la sua missione.

Ma c'è una soluzione al dilemma dell'implementazione degli asset. Lo staking. Per risparmiare agli utenti la scelta obbligata di dove mettere i propri asset, lo staking, già ONE delle innovazioni più potenti nella DeFi, che è di per sé una struttura basata su incentivi automatizzati, può ora essere riorganizzato

Come incidenti che hanno fatto notizia quest'anno e che hanno coinvolto protocolli come NounsDAO,Rete di Ettore sulla blockchain Fantom eProtocollo pappagallo Come hanno dimostrato Solana , il disimpegno può rendere le DAO vulnerabili ai predatori che possono piombare dentro, acquistare token di governance da membri della comunità meno interessati e costringere i progetti a liquidare i propri fondi o ad adottare altre misure che possono decimare un progetto.

L'apatia può avere conseguenze meno drammatiche ma potenzialmente altrettanto dannose. Può prosciugare l'energia di una comunità, lasciando le DAO in difficoltà nel raccogliere abbastanza voti per far passare anche decisioni rudimentali, per non parlare delle proposte mission-critical. I colli di bottiglia che ne risultano possono portare i progetti a perdere opportunità nello spazio DeFi in rapida evoluzione.

Ma una riorganizzazione dello staking, abbinata a misure quali una maggiore automazione nel processo decisionale e il supporto alla delega, può fare la differenza.

È perfettamente possibile creare un'infrastruttura elegante che supporti una nuova forma di staking a duplice scopo: ONE che fornisca un rendimento reale per gli staker sotto forma di una quota dei ricavi del protocollo, consentendo al contempo ai membri della comunità di mantenere voce in capitolo su come un progetto divide i suoi ricavi.

Con un'infrastruttura di questo tipo, i membri della comunità non devono più scegliere tra avere voce in capitolo e guadagnare ricompense. E i progetti trarranno vantaggio da una maggiore liquidità, da un processo decisionale semplificato e da un dialogo più produttivo con gli utenti del protocollo.

Sono sempre stato un fermo sostenitore della visione secondo cui una marea crescente solleva tutte le navi. Se tali strumenti devono aiutare la DeFi a tracciare una scelta verso un orizzonte più luminoso, devono essere open source e disponibili per ogni comunità su una blockchain.

Vedi anche:ENS e i limiti della governance DAO | Opinioni

Esistono strumenti di questo tipo in Ethereum e nelle blockchain Ethereum Virtual Machine (EVM), ma è giunto il momento che il loro potere trasformativo raggiunga le reti non EVM. Su molte piattaforme, la tokenomics tende a essere frammentata, con una netta divisione tra token di governance e asset puramente orientati a premiare gli utenti per attività come la fornitura di liquidità o il liquidity farming.

Un gruppo di noi, i team di sviluppo dietro PsyFi e HXRO Network, un altro progetto di lunga data Solana , mira a cambiare le cose. Abbiamo creato un meccanismo di staking ibrido gratuito che può essere utilizzato da qualsiasi progetto nell'ecosistema.

Più a lungo gli utenti bloccano i loro token, più influenza acquisiscono sulla direzione del progetto, e maggiore è la quota di ricompense generate dal protocollo. Questo T è solo uno strumento per PsyFi; qualsiasi team Solana può usarlo, svilupparlo e personalizzarlo in base alle proprie esigenze per allineare meglio i propri detentori di token e prodotti.

Offrendo ai membri della comunità una posta in gioco in un futuro da cui tutti possiamo trarre beneficio, questo tipo di infrastruttura può rinvigorire il coinvolgimento degli utenti nella DeFi, rendendo il processo decisionale più rapido ed efficiente e prevenendo i predatori prima che colpiscano.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Taylor Johnson

Taylor Johnson è il co-fondatore di PsyFi, un ecosistema di prodotti DeFi basato su Solana.

Taylor Johnson