FTX e il caso del Web3 YIMBYism

Sam Bankman-Fried, fondatore di FTX, è stato l'ultimo di una lunga e leggendaria serie di personaggi i cui convincenti discorsi in ascensore hanno mascherato le loro scarse pratiche di gestione.

Sebbene pretendesse di radere al suolo i giardini recintati della Finanza tradizionale, FTX era probabilmente solo una frode di serie B. Dopo il crollo della borsa, il deputato Patrick McHenry (R-NC)ha esortato i suoi colleghi"per separare le cattive azioni di un individuo da quelle buone create da un'industria e dall'innovazione."

Alex Tapscott è un gestore di portafoglio presso Ninepoint Partners e autore del nuovo libro "Web3: tracciare la prossima frontiera economica e culturale di Internet" (Harper Collins), disponibile ora.

Il REP Tom Emmer (R-MN) lo ha definito "un fallimento della centralizzazione, un fallimento dell'etica aziendale e un crimine. Non è un fallimento della Tecnologie". Mentre il processo si svolge e più prove vengono alla luce, queste prime intuizioni sembrano lungimiranti e vere.

Chernobyl di Web3

Ma è possibile che il crollo di FTX ostacoli la crescita di Web3?

Nel corso della storia, innovazioni promettenti e persino tecnologie rivoluzionarie sono state messe da parte da disastri, che hanno cambiato la percezione pubblica. Chernobyl ha messo fine a nuovi progetti di energia nucleare che altrimenti avrebbero potuto fornire al pianeta abbondante energia verde. Quando ilLa bolla della South Sea Company scoppiò nel 1720, i critici accusarono la sua struttura per azioni di essere un'invenzione legale ad alto rischio; e i governi ne proibirono la costituzione per un secolo.

Colpite da questi fallimenti disastrosi, le persone sono diventate NIMBYist [not in my backyard], scegliendo di fermare ogni innovazione piuttosto che Imparare dai propri errori. Questi esempi ci insegnano che i fallimenti iniziali e la risposta dei governi possono piegare gli archi dell'adozione e della diffusione tecnologica, accorciando i loro orizzonti di sviluppo di anni —o estendendoli di decenni.

FTX è la Chernobyl di Web3?

FTX ha scandito un'epoca. È tempo di forgiare di nuovo

"Alcune persone nel Cripto hanno agito per troppo tempo come se Web3 fosse un dato di fatto, come se avrebbe Seguici la stessa traiettoria del Web negli anni '90", mi ha detto Albert Wenger di Union Square Ventures in un'intervista per il mio nuovo libro "Web3: Charting the Internet's Next Economic and Cultural Frontier". "Non c'era alcuna imposta sulle vendite su Internet. C'era il porto sicuro del Legge sul copyright del Millennio Digitale del 1998, il porto sicuro delCommunication Decency Act, la famosa Sezione 230. Avevamo tutti questi venti favorevoli normativi".

Al contrario, “Web3 ha difficoltà normative in tutto il mondo, soprattutto negli Stati Uniti”, ha affermato.

La ricetta di Wenger per scalare Web3 inizia con la chiarezza normativa su cosa è un titolo e cosa non lo è. L'incertezza su come classificare i token ha spinto l'innovazione offshore.

FTX ha operato offshore in parte a causa della mancanza di chiarezza negli Stati Uniti. Spingendo la formazione di capitale offshore, gli Stati Uniti rischiano di perdere la supervisione e la trasparenza delle loro azioni (e in questo caso delle malefatte). Anche l'energia nucleare è un'utile analogia qui. Dove preferiresti sviluppare l'energia nucleare e sfruttarne la straordinaria potenza in America, con leggi e supervisione rigorose, o offshore e rischiare il crollo?

Una crescitacoro di accademici, economisti e imprenditoriconcordiamo sul fatto che abbiamo bisogno di un quadro praticabile a lungo termine.In un discorso del 2023, Hester Peirce della Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti ha osservato: "Se continuassimo con il nostro approccio di regolamentazione tramite applicazione delle norme al ritmo attuale, ci vorranno quasi 400 anni prima di eliminare i token che sono presumibilmente titoli".

Anche le imprese, gli istituti finanziari e gli altri grandi attori saranno restii a investire a lungo termine finché non ci saranno regole chiare da seguire.

Politiche forti possono amplificare gli effetti positivi di normative chiare.

In "The Innovators", Walter Isaacson ci ricorda che "l'innovazione avviene quando semi maturi cadono su un terreno fertile". Come la terra sotto i nostri piedi, ci troviamo su strati di innovazione con indicatori della loro età. Anche il governo può aiutare a piantare i semi dell'innovazione e la soluzione può essere bipartisan.

Vedi anche:Sam Bankman-Fried ha bisogno di risposte migliori sul banco dei testimoni | Opinioni

I legislatori possono liberare il potere del settore privato trasformando le barriere all'ingresso Mercati finanziari tradizionali in guardrail per l'innovazione. Invece di riportare in patria solo le aziende legacy dei settori legacy, l'amministrazione Biden può anche riportare in patria le aziende Web3 e creare posti di lavoro ben pagati negli Stati Uniti nella prossima era di Internet.

Rifiutate il Web3 NIMBYism e costruitelo qui in America. Questo significa spingere Web3 in avanti in modo responsabile.