De DeFi a DeOps: como blockchains públicos podem complementar sistemas ERP

Enterprise Resource Planning (ERP) é simultaneamente uma das tecnologias mais transformacionais para os negócios modernos e também uma das mais chatas. Simplificando, o ERP é a cola que mantém as empresas modernas unidas, conectando processos de negócios em grandes empresas de forma padronizada.

Dito isso, também não há nada de mágico sobre ERP. Ele simplesmente combina duas coisas: dados transacionais (compras, vendas e níveis de estoque) com regras e processos de negócios. Os resultados são simples, mas a Tecnologia em si tem capacidades imensamente poderosas, por exemplo, reordenar suprimentos automaticamente quando um estoque está baixo, sem intervenção Human . Com a Tecnologia blockchain, estamos entrando na era de aplicativos descentralizados, semelhantes a ERP, que podem abranger várias empresas, mas também compartilhar dados e lógica, automatizando e digitalizando o comércio.

Paul Brody é o líder global de inovação da EY para blockchain. As opiniões neste artigo são do autor e não refletem necessariamente as opiniões da organização global da EY ou de suas firmas-membro.

Em um ambiente digital sempre ativo, isso T parece muito novo ou incomum. Isso porque, quando se trata de cadeias de suprimentos verdadeiramente digitais, a maioria das empresas está fingindo, não fazendo.

A verdade Secret sobre o comércio digital é que ele geralmente para bruscamente na porta da empresa. Não é incomum que um sistema digital crie uma ordem de compra usando software PDF (que é enviado por e-mail para um fornecedor), apenas para que ela seja escaneada em seus sistemas usando um processo chamado reconhecimento óptico de caracteres (OCR).

Este processo de digitalização digital-analógico-digital é apenas um passo acima da impressão e do fax. Dentro da cadeia de suprimentos digital, a troca eletrônica de dados (EDI) é um passo acima do OCR, mas permite apenas comunicação estática (e apenas entre duas partes). Além disso, T suporta nenhum tipo de lógica ou processo de negócios compartilhado.

Para entender o quão grande isso é – e ter uma noção do quanto está em jogo – é útil dar um passo para trás e definir o quão grande foi o impacto do ERP. Quando entrei para a McKinsey & Co, em 1995, a mudança de processo era algo que você colocava no papel e em manuais. Com a ampla implantação do ERP, a realidade é que os processos de negócios – se eles existem – realmente só existem em software.

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Se você quer colocar um produto à venda em 500 lojas pelo país (ou pelo mundo), isso provavelmente só pode ser alcançado com software de ponta a ponta. Seja prevendo Eventos de venda ou planejando aumento de estoque e garantindo que reduções de preço aconteçam no caixa, se isso T acontecer com software empresarial, provavelmente T vai acontecer de jeito nenhum.

Graças ao ERP, acredita-se que as eficiências impulsionadas por um único varejista reduziram o custo de vida nos EUA para a pessoa médiapor US$ 895 por ano.

Os sistemas ERP têm um impacto tão grande porque permitem que as empresas alcancem sua escala operacional. As empresas que são integradas de ponta a ponta também podem negociar preços significativamente mais baixos com os fornecedores. Sua promessa de comprar apenas de um fornecedor preferencial é muito mais confiável porque os sistemas ERP simplesmente bloquearão as compras de fornecedores não autorizados — algo que costumava acontecer rotineiramente antes da introdução dos sistemas digitais. Os ERPs também podem ter menos estoque e custos de envio mais baixos, pois rastreiam os níveis de estoque e planejam as operações de reposição a cada dia.

Em vez de os fornecedores terem que se integrar com sistemas personalizados em grandes empresas, eles podem interagir com aplicativos e tokens padronizados na rede pública de blockchain.

Emocionante? Não. Alto impacto? Sim.

Os benefícios associados a esses sistemas tradicionalmente se limitam às maiores empresas porque cada grande empresa tem seu próprio hub digital para colaboração. Se você é um fornecedor e quer vender para um grande varejista, esteja preparado para se juntar à rede do fornecedor (que não é gratuita). Cada integração traz consigo tanto eficiência quanto compromissos de custo de longo prazo. Por exemplo, empresas menores geralmente são sobrecarregadas por esses tipos de demandas – mas o ERP pode remover esse obstáculo.

A Tecnologia blockchain tem o potencial de mudar a dinâmica das integrações de sistemas. Em vez de fornecedores terem que se integrar com sistemas personalizados em grandes empresas, eles podem interagir com aplicativos e tokens padronizados na rede pública de blockchain.

Os aplicativos DeOps (Operações Descentralizadas) podem ganhar força. Quer ter reposição automatizada do seu estoque? Existe um aplicativo DeOps para isso. Segurar uma remessa entre dois locais? Existe um aplicativo DeOps para isso. Gerenciar espaço de depósito que você aluga de terceiros? O mesmo de novo.

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Os aplicativos DeOps pegarão os dois principais componentes do ERP – fatos compartilhados e lógica de negócios compartilhada – e permitirão que eles operem entre empresas e através de limites empresariais. Isso permitirá cadeias de suprimentos de ponta a ponta verdadeiramente digitais sem ter que se preocupar com entidades centralizadas espionando e monetizando os dados que fluem entre as empresas.

Quanto pode valer a mudança para cadeias de suprimentos verdadeiramente digitais? Trilhões de dólares. Considerando que quase tudo o que compramos hoje passa por várias mãos antes de chegar à sua casa, há uma boa chance de que seja possível aumentar a eficiência em cada etapa do processo.

Indústrias inteiras foram construídas – e empresas transformadas – em sua implementação de ERP. O impacto das operações descentralizadas provavelmente será tão grande. E embora quase todas as grandes empresas atualmente tenham alguma forma de sistema ERP, quase nenhuma delas usa aplicativos DeOps – então estamos apenas no começo dessa transformação.