Deloitte revela cinco parcerias de blockchain e 20 protótipos

Uma das maiores empresas de contabilidade do mundo, a Deloitte, diz que fez parcerias com cinco startups de blockchain e construiu uma ampla gama de protótipos para atender setores como seguros, gestão de funcionários e pagamentos internacionais.

A empresa de contabilidade 'Big Four' construiu 20 protótipos de blockchain funcionais em parceria com as startups BlockCypher, Bloq, ConsenSys Enterprise, Loyyal e Stellar.

Quatro dos protótipos serão demonstrados ao vivo no palco doConsenso 2016conferência na cidade de Nova York.

O sócio da Deloitte, Eric Piscini, disse ao CoinDesk que, embora as empresas representem uma ampla gama de negócios, a decisão de sua empresa de fazer parceria com elas era parte de uma estratégia global para ajudar a levar o blockchain da teoria para aplicações no mundo real.

Piscini disse:

"A expansão fora do setor bancário está acontecendo agora de forma grandiosa. Quando você pensa em seguros ou assistência médica ou varejo ou comércio ou comércio em geral, você tem muitas oportunidades."

Falando como parte da seção 'Make it Real' do evento Consensus, Piscini disse que cada um dos 20 protótipos é totalmente funcional. Embora os detalhes sobre os protótipos reais ainda estejam por vir, ele dividiu as parcerias em três categorias com base nos tipos de produtos que cada uma criou.

Cinco parceiros

Na categoria bancária, duas startups estão ajudando a Deloitte a construir o que ela chama de “bancos digitais” em um blockchain. Embora os bancos T sejam construídos do zero no blockchain, diferentes componentes dos serviços foram construídos e estão atualmente sendo comercializados para os bancos.

Um dos mais novos parceiros da Deloitte é a BlockCypher, sediada na Califórnia. A empresa que levantou US$ 3,5 milhões em capital de risco está fornecendo à Deloitte a Tecnologia CORE , uma camada de API, para várias ferramentas bancárias digitais construídas em blockchains de Ethereum e Bitcoin, bem como cadeias privadas personalizadas.

Com sede em Nova York, a ConsenSys Enterprise é uma das primeiras parceiras de blockchain da Deloitte e está ajudando a criar uma série de protótipos para produtos financeiros para venda a bancos. A empresa faz parte do hub de empresas ConsenSys que constroem uma ampla gama de produtos em versões públicas e privadas do blockchain Ethereum .

Piscini colocou BlockCypher e ConsenSys em uma categoria com o terceiro parceiro, Bloq, refletindo suas esperanças de que todos os três ajudem a Deloitte a escalar o blockchain em um nível global. No entanto, ele distinguiu o Bloq dos outros dois porque, em vez de serviços bancários, a empresa sediada em Chicago está trabalhando para ajudar a Deloitte a lançar um produto de seguro agnóstico de blockchain.

A terceira categoria de parceiros é o que Piscini descreveu como aplicável para casos de uso específicos. Uma startup, a Loyyal, anteriormente conhecida como Ribbit.me, é especializada em programas de recompensa; a outra, a Stellar, em pagamentos transfronteiriços.

A Loyyal, que levantou US$ 1,5 milhão em capital de risco quando era chamada de Ribbit.me, está construindo uma plataforma de recompensas movida a blockchain. Piscini estruturou o protótipo como uma forma de mudar o comportamento dos funcionários em uma ampla gama de setores.

Piscini disse ao CoinDesk:

"Tudo é baseado na Tecnologia blockchain e é uma maneira de interagir com seus funcionários com a ideia de copiar e colar uma plataforma para viagens, retenção, cartão de crédito, seguro saúde, muitos lugares onde você pode aplicá-la."

A Stellar , por outro lado, é única entre as parcerias por ser uma fundação sem fins lucrativos, projetada para facilitar pagamentos transfronteiriços. O projeto Stellar com a Deloitte é uma iniciativa de serviços financeiros que Piscini indicou estar sendo construída especificamente para um banco fora da América do Norte.

"O cliente ficou surpreso com a rapidez e o baixo custo dessas transações", disse ele.

Interrupção do planejamento

Piscini explicou que a construção de cada um dos 20 protótipos dependia de ambas as metades da parceria contribuírem para sua criação. No entanto, ele acrescentou que nenhum membro do conselho foi trocado como resultado dos acordos, e nenhum investimento financeiro foi feito como forma de manter a autonomia das partes.

Piscini disse:

"Você T quer ficar preso a um fornecedor porque então você perde sua independência e T quer ficar dependente de um fornecedor também, de um ponto de vista de escala, desempenho e expertise. Você precisa ter fornecedores diferentes para entregar o que você precisa entregar."

Embora os setores atendidos pelas parcerias sejam diversos, uma única estratégia em nome da Deloitte os trouxe para a empresa, disse ele.

Em vez de prever a receita potencial gerada por cada empresa, a Deloitte decompôs a potencial disrupção do blockchain por indústria e por setor para determinar onde estava o maior potencial. Então, a empresa fez engenharia reversa em seus relacionamentos para atender a essas demandas potenciais.

Por exemplo, da "enorme biblioteca de casos de uso" da Deloitte, a empresa acredita que os pagamentos internacionais representam uma oportunidade de ruptura de US$ 20 bilhões. Três das cinco parcerias já estão gerando receita, embora a empresa tenha se recusado a revelar quais.

Piscini, que também é dono da Deloitte, disse que a empresa privada não tem pressa em lucrar com esses negócios. “Quando você é uma parceria, você T se reporta a Wall Street toda semana ou todo trimestre, nós nos reportamos a nós mesmos”, ele disse.

Preparando-se para os negócios

Deloitte no ano passadogerado $35,2 bilhões em receita, um aumento de 7,6% em termos de moeda local. No início deste ano, a CoinDesk publicou um relatóriode Piscini sugerindo que este ano seria o ano em que o blockchain "se tornaria uma realidade", graças ao trabalho de consórcios e plataformas de "próxima geração" como o Ethereum.

Em sua última conversa com a CoinDesk, ele disse que os clientes da Deloitte já pediram produtos de blockchain cobrindo aspectos de seguros, petróleo e GAS e gestão de ativos. Mais tarde hoje, o parceiro da Deloitte dará uma demonstração ao vivo de quatro dos 20 protótipos que já estão prontos para consumo – dependendo do que o cliente precisa que seja feito.

Ele disse:

"Estamos prontos, é claro, mas T quero dizer que estou pronto até saber o que eles estão tentando fazer. Se eles estão tentando colocar blockchain na lua, então não estou pronto."