O altruísmo de Sam Bankman-Fried T foi muito eficaz

Há três coisas comumente conhecidas sobre Sam Bankman-Fried. A primeira é que ele liderou uma das maiores bolsas de Criptomoeda derivativas do mundo. A segunda é que ele será julgado por oito acusações de lavagem de dinheiro, fraude financeira e eleitoral.

Juntas, estas acusações – das quais Bankman-Fried se declarou inocente – acarretam uma possível pena de115 anos de prisão.

A terceira coisa que as pessoas geralmente sabem é que ele era um altruísta chamado de eficaz. Como um profissional da indústria que se dedicou a aplicações impactantes de novas tecnologias por vários anos, esse último ato de marca pessoal me incomoda muito.

Lucía Gallardo é a fundadora do projeto climático de Finanças regenerativas Emerge.

Altruísmo eficaz, caso você nunca tenha ouvido falar, é um movimento filosófico e social que aplica razão e evidência para determinar, e então agir de acordo, com as formas mais eficazes de beneficiar os outros. Peter Singer, umgrande defensordo movimento, disse que “altruísmo eficaz é sobre fazer o máximo de bem que você pode, e isso significa ser estratégico e focado em seus esforços. Significa descobrir onde você pode ter o maior impacto, e então fazer tudo que puder para tornar esse impacto o maior possível.” E Sam certamente foi grande.

Ele assinou um compromisso de Giving Pledge demais de $100 milhões. Ele apoiou organizações de altruísmo eficaz, instituições focadas em Eventos catastróficos globais e trabalhou com instituições de caridade como a Charity Science. Ele também foi um defensor de causas de bem-estar animal. Quão verdadeiramente eficazes esses atos foram ainda está para ser determinado, mas o que está claro é que ele estava em uma missão para ser conhecido como filantrópico, altruísta e bom.

Há um debate de longa data na filosofia moral sobre se ações podem ser consideradas morais se elas têm motivações subjacentes questionáveis. Tanto Sócrates quanto Platão acreditavam que agir moralmente exigia considerar o bem-estar mais amplo dos outros e o bem comum.

Alguém deveria perguntar aos milhões de usuários do FTX como eles acham que Sam pontuou nesse requisito. Mas para aqueles que estão prestando atenção, as motivações subjacentes de Sam começaram muito antes de ele poder doar US$ 100 milhões aqui ou ali. Na verdade, para mim, a ênfase obsessiva de Sam em seu altruísmo foi uma das estratégias de lavagem de impacto mais eficazes que vimos na história recente.

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Impact washing é a prática de enganar clientes, doadores, investidores e/ou o público em geral sobre os benefícios ambientais ou sociais de um produto, serviço ou organização, a fim de atraí-los, bem como manter uma reputação positiva.

O impact washing pode assumir muitas formas – desde fazer alegações falsas até usar linguagem vaga ou enganosa, ou até mesmo exagerar muito as alegações de eficácia de impacto. O impact washing engana as pessoas e desvia recursos e atenção de iniciativas realmente impactantes e eficazes. Pior, ele corrói a confiança naqueles de nós que estão genuinamente comprometidos em fazer o bem. O impact washing é prevalente em todos os setores, incluindo o setor de blockchain. A FTX e Sam Bankman-Fried exemplificam o pior disso.

Ao somar a narrativa filantrópica de Sam com as medidas reais tomadas para entregar resultados de impacto, fica claro que a estratégia provavelmente tornaria a FTX, e até mesmo o próprio Sam, bons demais para serem fraudulentos. A narrativa de Sam atraiu investidores entusiasmados com ESG. Ela atraiu usuários da geração Y e da geração Z, que a Nielsen descobriu seremfrequentemente dispostopagar mais pelos produtos ou serviços de empresas que acreditam ser sustentáveis. E atraiu embaixadores da marca como Gisele Bündchen, que é apaixonada por causas ambientais.

As doações supostamente fraudulentas de Sam para campanhas políticas atraíram políticos de alto nível. E ele usou uma série dedoações nas Bahamas– incluindo igrejas, escolas e órgãos governamentais (incluindo a polícia local) para construir um favor local que perdure mesmo após sua prisão. No entanto, parece haver pouca ou nenhuma informação sobre quais resultados de impacto real as doações da FTX e de Sam tiveram.

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A FTX Climate, a principal iniciativa da empresa para supostamente construir um futuro melhor para todos os habitantes do planeta, gastou mais de US$ 1 milhão em uma compra única de 100.000 toneladas de compensações de CO2 da BurnStoves e da Pachama, mas fezzero tentativaspara reduzir sua própria pegada de carbono. Na verdade, eles fizeram uma declaração sobre como “80% de todos os depósitos e saques na FTX são feitos usando blockchains de proof-of-stake, o que significa que eles não têm impactos climáticos ou de carbono significativos, são como enviar um e-mail.”

A declaração não é apenas ridícula, mas também enganosa porque T leva em consideração a pegada ambiental de todo o poder computacional necessário para manter seus sistemas off-chain e armazenamento. Para contextualizar, os data centers atualmente consomem cerca de 200 terawatts-hora (TWh) de energia por ano, mas geramos cerca de 2,5 quintilhões de bytes de dados diariamente, o que significa que a energia necessária para o setor de Tecnologia aumenta constantemente em 8% ao ano. Enviar e-mail após e-mail agregou consequências ambientais. E o mesmo aconteceu com a FTX.

Em outras palavras, apesar de todo o seu altruísmo, T consigo descobrir onde estava a eficácia — exceto em como ele a usou para enganar investidores, usuários e o público sobre como ele era digno de seu apoio e dinheiro.

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Sam era um lavador de impacto estrategicamente preciso. E as indústrias estão cheias de versões menores dele — eficazes em criar narrativas sobre a construção de um mundo melhor, mas silenciosamente carentes de quaisquer palavras que supostamente venham depois disso. É hora de responsabilizarmos a nós mesmos e aos outros pelas maneiras como cumprimos a promessa da Tecnologia projetada para mudar o mundo. E se você estiver construindo junto conosco, considere o seguinte:

• Mapeie os impactos positivos, negativos e neutros existentes em toda a sua cadeia de suprimentos.
• Leve experiência inovadora de impacto para sua sala de tomada de decisão. Incorpore o impacto aos seus CORE objetivos de negócios como mais do que uma missão e visão. Transforme-o em estratégias concretas alinhadas aos negócios, com ações mensuráveis ​​e transparência e responsabilidade públicas. Quando cuidadosamente projetado, o impacto é eficaz e lucrativo (é o que fazemos todos os dias na Emerge).
• Proporcionar redução de carbono antes da compensação de carbono.
• Aprenda sobre estruturas de medição existentes e novas atualizações sobre requisitos de relatórios ESG em jurisdições como EUA e Europa.
• Avalie suas consequências não intencionais e então mitigue-as.

Sam não era um altruísta eficaz. Seu falso altruísmo mina a credibilidade do impacto mais amplo que nossa inovação pode ter. No entanto, não há relação causal entre impacto e inovação, a menos que nós, como forças motrizes da inovação, façamos isso – efetivamente.