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Cripto é Fintech? Depende de quem você pergunta
Cripto é Tecnologia financeira. Mas é fintech?
Leah Callon-Butler, colunista do CoinDesk , é diretora da Emfarsis, uma empresa de consultoria focada no papel da Tecnologia no avanço do desenvolvimento econômico na Ásia.
Cripto é fintech?
Isso parece uma pergunta bastante benigna para a maioria das pessoas. Se fintech é simplesmente um termo que descreve uma gama de tecnologias financeiras, e Cripto é uma Tecnologia financeira, entre outras coisas, então certamente Cripto é fintech… Certo?
Quando coloquei a questão em alguns dos meus fóruns de discussão de Cripto favoritos no Telegram e no Whatsapp, ela claramente tocou em um nervo. As respostas variaram do filosófico:
Fintech é um setor, uma indústria que reagrupa uma coleção de negócios, startups, aplicativos. Cripto é uma disciplina: ciência, filosofia e, claro, uma comunidade. Vou dar um exemplo: colecionáveis e Cripto são parte de "Cripto", mas T acredito que se encaixem em "fintech". [F]intech é Finanças + Tecnologia . A Tecnologia Cripto ser usada para interromper as Finanças.
Para o estrutural:
literalmente sim, culturalmente não. há um subconjunto de Cripto que é fintech, mas nem toda Cripto é fintech. é um diagrama de Venn com uma enorme sobreposição, mas nenhum está completo dentro do outro. bastante Cripto não financeiro e bastante fintech não cripto. e culturalmente eles são muito diferentes. estou meio cansado de fintech para ser sincero. eles usam T , mas secretamente sabemos que são ternos
Para o categórico:
O Bitcoin é uma Tecnologia financeira? Eu diria que é a única inovação financeira verdadeira que aborda o CORE de todas as Finanças, que é o dinheiro em si. A maior parte da "fintech" é batom em um porco. Não há tecnologia real na maioria das vezes. E tudo centralizado. O Bitcoin é a primeira Tecnologia financeira NOVA de verdade desde... sei lá, desde a contabilidade de partidas dobradas? E a partir do Bitcoin, a caixa de pandora foi aberta para todo o resto. ... Ele alterará a sociedade de maneiras que ainda T podemos imaginar. Um aplicativo de pagamento de um banco T fará isso. Hehe
Com base nessas declarações apaixonadas, parece que aqueles que vivem e respiram Cripto rejeitam veementemente o rótulo de fintech. Eles veem a fintech como uma mera iteração nos trilhos atuais das Finanças tradicionais, enquanto a Cripto está construindo algo inerentemente transformacional, vindo de um lugar fundamentalmente diferente em termos de cultura, identidade e motivação.
Apolline Blandin, Criptomoeda and Blockchain Lead no Cambridge Center for Alternative Finanças (CCAF), no Reino Unido, acredita que um criptoativo se encaixa perfeitamente em sua definição de Finanças alternativas como um sistema monetário emergente fora do ONE. “Mais importante, ele está alinhado com nossa missão de desenterrar dados sobre indústrias emergentes”, disse Blandin.
Eles veem a fintech como uma mera iteração nos trilhos tradicionais das Finanças, enquanto a Cripto está construindo algo inerentemente transformador.
O CCAF, um centro de pesquisa da University of Cambridge Judge Business School, foi criado em 2015 para fornecer insights acessíveis sobre o mercado de fintech para informar a tomada de decisões por formuladores de Política , reguladores e indústria. Em 2016, Cripto e blockchain foram adicionados à sua agenda.
No momento, o CCAF está realizando um estudo para entender como a COVID-19 impactou o cenário global de fintech. Em parceria com o Grupo Banco Mundial e o Fórum Econômico Mundial, fintechs de todos os formatos e tamanhos estão sendo solicitadas a preencheruma pesquisa até 31 de julho de 2020. Leva apenas 30 minutos para ser concluído e está disponível em 10 idiomas, mas algumas empresas de Cripto T mesmo clique no LINK porque eles T se identificam como fintech.
A palavratecnologia financeiratornou-se tão impactante quanto outras palavras sobrecarregadas e mal utilizadas comoperturbação e inovação. Então, em um esforço para estabelecer um léxico que retrate melhor a verdadeira amplitude, profundidade e complexidade do ecossistema, o CCAF desenvolveu um guia de taxonomia (veja o gráfico) que identifica 15 verticais, 11 subconjuntos e 102 categorias possíveis de serviços financeiros fora do setor tradicional. Isso inclui empréstimos digitais e captação de capital, pagamentos móveis e remessas, "WealthTech", "InsureTech" e "RegTech" e, claro, Cripto e blockchain.

“Acho que muitas pessoas ouvem a palavra da moda e a isolam”, disse Tania Ziegler, líder do CCAF em benchmarking Finanças alternativo global, sobre o termo Cripto. “Mas temos trocas de Cripto , provisionamento de mercado, custódia digital e serviços de consenso – então, são efetivamente quatro vértices abrangentes diferentes onde uma Cripto poderia viver.”
Mesmo assim, alguns em Cripto estão tão interessados em serem jogados no balde de fintech quanto em lidar com o crescente escrutínio regulatório. Os OGs de Cripto tendem a não gostar desse tipo de invasão porque o veem como antitético ao propósito do Bitcoin – ou seja, fornecer um sistema de dinheiro eletrônico baseado em Política de Privacidade e desintermediação.
Veja também: Ajit Tripathi -Em Fintech, os mundos Fiat e Cripto estão convergindo
Ziegler lembra que as plataformas de empréstimos digitais pareciam similarmente irrelevantes para as fintechs quando elas surgiram em cena por volta de 2010. “É natural, conforme o espaço está evoluindo, ter essas questões existenciais, especialmente onde há casos de uso que não são puramente financeiros”, ela disse.
Nos últimos anos, a Cripto atraiu um nível de atenção generalizada que significa que as autoridades T podem ignorá-la (especialmente após a corrida de 2017, e menos favoravelmente, com o grande hack do Twitter da semana passada). Isso tem prós e contras. Ser reconhecido como uma entidade válida vem com certos privilégios para empresas de Cripto , como poder abrir uma conta bancária. Mas também vem com responsabilidades regulatórias.
E quando os reguladores estiverem fazendo seu planejamento para 2021, eles farão referência a fontes agregadas de dados do setor, como o estudo COVID-19 do CCAF (o relatório deve ser lançado em setembro). Nessas circunstâncias, por mais que a Cripto possa insistir em sua singularidade, se ela se recusar a participar sob a bandeira comum da fintech, corre o risco de ser ignorada pelo tipo de tomadores de decisão que são muito menos emocionalmente investidos na definição.
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Leah Callon-Butler
Leah Callon-Butler é diretora da Emfarsis, uma empresa de investimento e consultoria Web3 com expertise especial em comunicações estratégicas. Ela também é membro do conselho da Blockchain Game Alliance. A autora detém uma série de criptomoedas, incluindo tokens relacionados a jogos Web3, como YGG, RON e SAND, e é uma investidora anjo em mais de 15 startups Web3.
