Как малый бизнес может достичь «эффекта масштаба» к 2030 году

В EY мы считаем, что к 2030 году более половины всех новых деловых контрактов будут смарт-контрактами на основе блокчейна. Хотя это изменение полностью изменит административную сложность управления бизнес-операциями, мы также думаем, что оно изменит конкурентную среду глобальной рыночной экономики. Объединяя блокчейн с другими интернет-технологиями и цифровыми системами, мы видим грядущую трансформацию, в которой небольшие компании, уже гибкие, будут почти такими же эффективными и масштабируемыми, как их более крупные конкуренты.

В июле 1994 года Yahoo, ONE из самых интернет-поисковых систем, начала работу. И вдруг интернет, Технологии платформа, которая была разработана для обеспечения безопасности посредством децентрализации, дала старт тридцатилетней волне цифровой централизации и консолидации. Экономия масштаба, превратившая программные платформы в монополии, ускорилась с добавлением сетевых эффектов на основе интернета. Большие становились больше, а маленькие боролись за выживание.

Пол Броди — директор и глобальный лидер блокчейна в EY. Этот пост из серии CoinDesk «Интернет 2030» о будущем Криптo .

Если эта волна централизации достигла пика в 2020 году, то к 2030 году она начнет отступать, причем быстро, благодаря силе повторной децентрализации, исходящей от Технологии блокчейн. Новая бизнес-среда — это та , в которой экономия от масштаба менее сильна, поскольку программное обеспечение на основе блокчейна позволяет небольшим компаниям сотрудничать так же эффективно, как и более крупным предприятиям.

Давайте представим, как все это может сложиться к 2030 году:

В среду днем, 6 февраля 2030 года, около 16:15, стиральная машина в Шеффилде, Англия, собирается сломаться. Когда машина входит в цикл отжима, вибрация от вращающегося барабана отсоединяет сливной шланг, и вода из белья, сушившегося в процессе отжима, начинает вытекать на дно корпуса стиральной машины и через вентиляционные отверстия на полу прачечной.

Протекающая вода активирует датчик воды в стиральной машине, который отключит цикл отжима и отправит владельцу сообщение о неисправности. После этого владелец заказывает вызов в сервисный центр, выбирает местного специалиста по ремонту и продолжает свой день. Два дня спустя, в пятницу днем, был установлен новый сливной шланг. Владелец никогда не увидит счета за эту услугу, так как его машина находится на расширенной гарантии.

См. также: Пол Броди -Предприятия использовали бы DeFi, если бы он T был таким публичным

Если этот сценарий кажется вам непримечательным, то это потому, что так оно и есть. Все это возможно сегодня, хотя пока и недоступно. Мы увидим первые действительно интегрированные интеллектуальные предложения, подобные этому, очень скоро, но эти предложения будут притворяться своей интеграцией. За кулисами будет беспорядок нецифровой бумажной работы, и даже тогда она будет доступна только самым крупным и самым продвинутым предприятиям. И для всего этого вам также понадобится неуклюжий процесс установки и регистрации, включая раздражающий трехсторонний танец между вашим смартфоном, стиральной машиной и домашним интернет-маршрутизатором.

То, что должно быть простым и разумным сегодня, на самом деле очень сложно. Розничные торговцы не полностью интегрированы с производителями, а те, в свою очередь, не полностью интегрированы с поставщиками услуг по ремонту. За кулисами люди заняты отправкой друг другу электронных таблиц, чтобы KEEP все. Чтобы сделать эти интеграции по-настоящему цифровыми, обычно требуется создание настраиваемого сетевого сервиса и крупные единовременные инвестиции. К 2030 году Технологии блокчейн изменит все это.

Видите ли, в 2030 году эта умная цифровая стиральная машина, которая ломается, T будет от крупного бренда. Она будет от стартапа, который проектирует индивидуальные стиральные машины для небольших старых домов. Большинство имеющихся в продаже машин T помещаются аккуратно в слегка странные пространства под лестницами или в шкафах в британских домах, которые были построены до того, как электричество стало широко доступным. Покупатели будут фотографировать свои уникальные пространства и умный алгоритм компании с перемещаемыми компонентами, чтобы создать что-то, что действительно подходит. Установщики даже будут печатать на 3D-принтере специальные разъемы и детали на месте, чтобы завершить установку. Домовладельцы, желающие максимально эффективно использовать свои необычные пространства, будут их раскупать.

В новой бизнес-среде эффект масштаба менее ONE , поскольку программное обеспечение на основе блокчейна позволяет небольшим компаниям сотрудничать.

Сегодня такое предложение было бы ошеломляюще дорогим, но благодаря интернету и Технологии блокчейн этот стартап может предложить свои высоколокализованные и кастомизированные продукты всего за небольшую премию по сравнению с предложениями для массового рынка. Часть магии исходит от цифровых производственных технологий, таких как 3D-печать и цифровые станки, которые KEEP стоимость одноразовых деталей и компонентов не намного выше, чем при массовом производстве. Другая часть магии исходит от токенизации на основе блокчейна и смарт-контрактов, которые позволяют администрировать сеть партнеров без создания огромной ИТ-организации.

Объединив инновации блокчейна через Интернет с умным программным обеспечением, вы получите крошечный стартап, который может создавать индивидуальные приборы, устанавливать и обслуживать их где угодно. Цифровые каталоги поставщиков услуг 3D-печати, складских услуг, а также компаний по установке и обслуживанию позволяют быстро находить местных партнеров практически в любой части мира. Стандартизированные смарт-контракты, в свою очередь, позволяют быстро устанавливать и администрировать эти деловые отношения и вести их без постоянного надзора.

Ничто из этого не избавляет от тяжелой работы по настоящему новаторству, но часто это T то, что удерживает стартапы от масштабирования. Умные алгоритмы, которые регулируют размер и компоненты стиральной машины, могут быть уникальными, но стоимость управления 200 различными установщиками и партнерами и ведения переговоров с каждым из ONE — это то, что потопит любой такой стартап сегодня.

Сегодня для компании выставить счет вручную и получить оплату стоит около 50–100 долларов, а установить индивидуальную интеграцию систем — около 100–200 000 долларов, но как только это будет сделано, стоимость каждой транзакции снизится почти до нуля. Легко увидеть, как к тому времени, когда стартап найдет партнера по производству, складированию, доставке и обслуживанию, он мог бы потратить больше денег на администрирование своей бизнес-сети, чем на стоимость фактического производства и продажи продукта. Если у вас T больших объемов, вы не сможете конкурировать.

Смарт-контракты на основе блокчейна означают, что после установления отношений и проверки полномочий партнера большую часть администрирования (счета, платежи, проверки гарантий и планирование) можно выполнять бесконтактным способом и без необходимости создания настраиваемой цифровой сети. И стартапам сначала нужно создать только ONE крупную интеграцию — из своих собственных операций в публичный блокчейн Ethereum .

См. также: Пол Броди -Предприятиям нужны третьи стороны для работы Oracle

В результате к 2030 году будущее коммерции может начать выглядеть, в некотором смысле, поразительно похожим на прошлое. Если вернуться в 1950-е годы, то, например, сотни компаний производили телевизоры. Википедия ведет список сотен компаний, которые когда-то были в телевизионном бизнесе, от Motorola до Mivar и English Electric. Почти все они ушли, вытесненные стандартизацией и экономией масштаба. Сегодня 10 крупнейших производителей телевизоров представляют 75% рынка.

Глобализация и масштабирование T так уж плохи. Черно-белый телевизор с экраном 12 дюймов стоил примерно 2500 долларов по нынешним ценам в 1950 году. Сегодня вы можете купить 60-дюймовый плоский экран UHD 4K примерно за 500 долларов. Ах да, современный телевизор также показывает цветное изображение.

К 2030 году мы вернемся на путь распространения небольших брендов, но вместо региональных брендов и высоких цен у нас будут сотни глобальных брендов и конкурентоспособные цены. Старые дома с уникальными пространствами — это не просто особенность английских городов, это, по сути, глобальное явление. Крошечные стартапы, которые обслуживают уникальные Рынки , станут нишевыми глобальными брендами, каждый из которых будет предлагать высокоиндивидуализированные продукты для небольшого рынка, но независимо от географического положения.

Если есть последняя мысль, которую стоит иметь в виду, так это то, что есть много вещей, которые могут пойти не так с этим розовым видением будущего. Мы думали, что интернет сделает демократию и свободу неизбежными повсюду. Это не T. Снова и снова Технологии революции не приносили тех выгод, на которые мы надеялись, и этот раз, вероятно, не исключение, хотя это не должно останавливать нас от еще ONE попытки.