Элрой Чео из ARC о том, как Азия использует Web3 по-другому

Элрой Чео, соучредитель и архитектор влиятельнойWeb3 коллективный ARC, ставит своей целью переосмыслить динамику цифровых сообществ.

Чео и его коллега-предприниматель Киат Лим, сын миллиардера-бизнесмена Питера Лима, превратили ARC в центр сотрудничества для глобальной азиатской диаспоры, предоставив членам возможность использоватьStellar NFT и аДушевный жетон позвонил Fyrian, чтобы получить доступ к приложению ARC, а также эксклюзивным Мероприятия и товарам. Видение Cheo заключается в создании меритократической сети, основанной на общих целях и коллективных действиях.

Эта серия представлена вам Consensus Hong Kong. Приходите и посетите самое влиятельное событие в Web3 и цифровых активах, 18-20 февраля.Зарегистрируйтесь сегодня и сэкономьте 15% с кодом CoinDesk15.

Здесь Чео обсуждает свое видение ARC, как его опыт в развитии недвижимости и музыке повлиял на его подход и почему Азия имеет уникальные возможности возглавить следующую фазу инноваций NFT. Чео выступит на Consensus Hong Kong в феврале.

Следующее интервью было отредактировано для ясности и краткости.

Как ваш личный опыт повлиял на ваш подход к созданию и развитию ARC?

Мой путь BIT нетрадиционен — я начал с товаров и развития недвижимости. До Криптo моим последним крупным проектом было наблюдение за развитием мегаполиса в Китае. Когда я впервые приехал, это была бесплодная земля, только поля и фермеры. Мы купили землю, построили инфраструктуру, и теперь это оживленный город с высоким ВВП. Этот опыт запечатлелся в моей памяти — я увидел, как можно объединить людей, чтобы создать что-то значимое из ничего.

В 2016 году я попал в Криптo благодаря моему дяде — 73-летнему разработчику программного обеспечения. Мы работали над проектом по авторским правам на музыку на основе блокчейна, чтобы справиться с разрозненными базами данных. Споры о правах собственности так распространены в музыкальной индустрии, что блокчейн показался мне идеальным решением для консолидации записей о правах собственности. Даже сегодня этот проект все еще жив, и я горжусь тем, что он никогда не полагался на токен, чтобы выжить.

Этот фундамент как строителя сформировал мой взгляд на Криптo — это не просто инвестирование или спекуляция; это создание ценности. Это привело к ARC, коллективу Web3, вдохновленному Баладжи Шринивасаном теория сетевых состояний. В то время как Шринивасан говорит о том, что эти сообщества станут национальными государствами (чего мы не делаем), мы сосредоточены на создании цифрового института, движимого согласованностью и коллективными действиями.

Слово «сообщество» часто употребляется в Web3, часто теряя свое значение. Как ARC создает подлинные связи и остается приверженным принципам?

Сообщество – это T только цифры или минимальные цены; речь идет об отношениях. Без связей между участниками вы создаете аудиторию, а не сообщество. Мы поняли, что участники ценят четыре вещи. Во-первых, доступ к профессиональным сетям, что означает курируемые связи со строителями и инвесторами. Во-вторых, возможности зарабатывать деньги, такие как распределение токенов для инвестиций. В-третьих, жизненный опыт, такой как встреча с кем-то вроде звезды футбола Криштиану Роналду, или участие в эксклюзивных партнерствах с брендами. Наконец, рост, будь то через поиск работы или получение личного наставничества.

Мы также продвигаем этику «отдавать ценность, чтобы получать ценность». Эта идея взята из концепции китайской культурыгуаньси и подчеркивает взаимную поддержку. Участники здесь T только для того, чтобы «просить альфу». Они поддерживают ONE друга.

Что отличает азиатские сообщества Web3 от их западных аналогов?

ONE большое отличие — насколько активны западные сообщества. Они доминируют в Криптo Твиттере, в то время как азиаты, как правило, более сдержанны. В культурном плане платформы вроде Twitter здесь T так широко используются — например, китайские пользователи более активны в закрытых группах WeChat или Telegram.

Несмотря на это, азиатская ликвидность огромна. Небольшое китайское сообщество может привлечь $1 млрд в протоколе DeFi TVL за день, что RARE на Западе. В ARC мы признаем эту силу, но также призываем участников активнее участвовать в публичной деятельности. Азия — это локомотив Web3, и пришло время нам захватить умы, а не только ликвидность.

Как развиваются NFT, особенно в плане цифровой идентификации и полезности?

Меня волнует сдвиг в сторону псевдонимности. Люди переходят от отполированных профилей на Facebook или LinkedIn к аватарам. Это расширяет возможности — дети могут прятаться за PFP, но их навыки и знания будут видны. В ARC мы изучаем NFT как символы статуса. Представьте, что вы заходите в отель или на мероприятие, и ваш NFT мгновенно дает вам узнаваемость. Помимо предметов коллекционирования, NFT могут представлять опыт или достижения, например, значки на Stack Overflow. Речь идет о создании цифровых идентичностей с реальным влиянием.

Как может эксклюзивность организации и ее статусно-ориентированная модель продолжать масштабироваться, если число членов ARC ограничено 888?

Эксклюзивность работает, когда она связана с ценностью бренда и надлежащим управлением сообществом. Мы сохранили ARC небольшим — 888 участников — потому что это позволяет нам сосредоточиться на качестве, а не на количестве. Но масштабирование возможно при правильных фреймворках. Посмотрите на Reddit: ONE менеджер сообщества контролировал миллионы пользователей, используя руководства и инструменты модерации.

Ключевым моментом является поддержание престижа бренда. Например, мы сотрудничали с сетью роскошных бутиков Edition Hotel до открытия ее филиала в Сингапуре. Когда я спросил их директора, почему они оказали нам особое отношение, например, эксклюзивные тарифы на гостеприимство для наших членов, он ответил: «Вы ARC». В этом сила капитала бренда. Речь идет о дефиците, репутации и предоставлении постоянной ценности. Кроме того, ARC использует системы участников для стимулирования активного участия. Например, ведущие Авторы получают доступ к сделкам, Мероприятия и уникальным впечатлениям, гарантируя, что ценность будет передаваться тем, кто вносит вклад в сообщество.

Какие заблуждения относительно NFT вы видите, особенно в Азии?

ONE из распространенных ошибок — рассматривать NFT исключительно как источники дохода. Многие азиатские IP и бренды по-прежнему рассматривают NFT как транзакцию, а не как инструменты для построения сообщества. Я считаю, что NFT могут выйти за рамки спекуляций и способствовать росту, обусловленному сообществом. Например, представьте себе магазин BOBA , использующий NFT для перевода клиентов в участников. Вместо традиционной маркетинговой воронки NFT создает нелинейный опыт, в котором участники остаются вовлеченными и помогают органично продвигать бренд. Речь идет о создании сторонников, а не только клиентов.

Что вас сейчас воодушевляет в инновациях Web3 в Азии?

Талант. Азия переполнена блестящими разработчиками — вьетнамцами, китайцами, сингапурцами. Проблема в интернационализации их проектов из-за языковых барьеров. Но по мере улучшения инфраструктуры я верю, что Азия закрепит за собой статус лидера в этой области. ИИ — еще один захватывающий рубеж. В целом, я взволнован тем, что Юго-Восточная Азия лидирует в инновациях в DeFi и NFT.

Учитывая, что стартап состоялся в январе 2022 года на медвежьем рынке, какой совет вы можете дать разработчикам в сфере Web3?

Стройте со страстью. Сюжеты в Криптo быстро меняются, и без страсти легко сдаться. Многие основатели выгорают, потому что теряют из виду свою цель. Мой совет: оставайтесь голодными, оставайтесь любопытными и относитесь к своим проектам как к социальным экспериментам. Быстрое выполнение с четкими целями — это ключ.

И наконец, чем вам больше всего хочется поделиться на сцене в Гонконге?

Я бы хотел поговорить о том, что я знаю лучше всего — об использовании NFT для создания сообществ. NFT — отличный способ создать бренд, культуру и сильное сообщество. Затем, в конечном итоге, взаимозаменяемый токен может координировать этих участников для достижения общей цели. Речь идет о том, чтобы начать с подхода, ориентированного на сообщество, который я называю социальным продуктом Web3.

В ARC мы пытаемся построить цифровое учреждение с высоко согласованным сообществом. Эта концепция цифровых сообществ по-настоящему расцвела только после COVID, благодаря таким инструментам, как Zoom и Google Meet, объединяющим людей онлайн.