Елрой Чео з ARC про те, як в Азії розвивається Web3 по-різному

Елрой Чео, співзасновник і архітектор Influential Web3 колективний ARC, має на меті переосмислити динаміку цифрових спільнот.

Чео та його колега-підприємець Кіат Лім, син бізнесмена-мільярдера Пітера Ліма, перетворили ARC на центр співпраці для глобальної азіатської діаспори, дозволяючи членам використовувати Stellar NFT і а Soulbound Token зателефонував Fyrian, щоб отримати доступ до програми ARC, а також до ексклюзивних Заходи і товарів. Бачення Чео полягає в тому, щоб побудувати меритократичну мережу, засновану на спільних цілях і колективних діях.

Цю серію надає Consensus Hong Kong. Приходьте та відчуйте найвпливовішу подію в Web3 і Digital Assets, 18-20 лютого. Зареєструйтеся сьогодні та заощаджуйте 15% за допомогою коду CoinDesk15.

Тут Чео розповідає про своє бачення ARC, про те, як його досвід у розвитку нерухомості та музиці вплинув на його підхід і чому Азія має унікальні можливості очолити наступний етап інновацій NFT. Чео буде доповідачем на Consensus Hong Kong у лютому.

Наступне інтерв’ю було відредаговано для ясності та стислості.

Як ваш особистий досвід сформував ваш підхід до створення та побудови ARC?

Моя подорож BIT нетрадиційна — я починав із розвитку товарів і власності. До Крипто моїм останнім великим проектом було спостереження за розвитком мега-міста в Китаї. Коли я тільки приїхав, це була безплідна земля, лише поля та фермери. Ми купили землю, побудували інфраструктуру, і зараз це галасливе місто з високим ВВП. Цей досвід запам’ятався мені — я побачив, як можна об’єднати людей, щоб створити щось значуще з нічого.

У 2016 році я потрапив у Крипто завдяки своєму дядькові — 73-річному розробнику програмного забезпечення. Ми працювали над проектом авторського права на музику на основі блокчейну, щоб боротися із закритими базами даних. Суперечки щодо права власності настільки поширені в музичній індустрії, і блокчейн здається ідеальним рішенням для консолідації записів про право власності. Навіть сьогодні цей проект все ще живий, і я пишаюся тим, що він ніколи не покладався на токен, щоб вижити.

Ця основа як будівельника сформувала мій погляд на Крипто — це не лише інвестування чи спекуляції; йдеться про створення вартості. Це призвело до ARC, колективу Web3, натхненного Баладжі Срінівасаном теорія стану мережі. У той час як Шрінівасан говорить про те, що ці спільноти стають національними державами (те, чого ми не робимо), ми зосереджені на розбудові інституції, орієнтованої на цифрові технології, керованої згуртованістю та колективними діями.

Слово «спільнота» часто використовується в Web3, часто втрачаючи своє значення. Як ARC створює справжні зв’язки та дотримується принципів?

Спільнота – це T просто номери або мінімальні ціни; це про стосунки. Без зв’язків між учасниками ви створюєте аудиторію, а не спільноту. Ми зрозуміли, що учасники цінують чотири речі. По-перше, доступ до професійних мереж, що означає кураторські зв’язки з будівельниками та інвесторами. По-друге, можливості заробити гроші, такі як виділення жетонів на інвестиції. По-третє, життєвий досвід, як-от знайомство з кимось, наприклад, футбольною зіркою Кріштіану Роналду, або участь у ексклюзивних партнерських відносинах з брендом. Нарешті, зростання, чи то через пошук роботи, чи через особисте наставництво.

Ми також пропагуємо принцип «віддавайте цінність, щоб отримати цінність». Ця ідея взята з концепції китайської культури гуаньсі і підкреслює взаємопідтримку. Учасники тут T лише для того, щоб «попросити альфа-версію». Вони підтримують ONE одного.

Що відрізняє азіатські спільноти Web3 від західних?

ONE велика різниця полягає в тому, наскільки гучні західні спільноти. Вони домінують у Крипто Twitter, тоді як азіати, як правило, більш стримані. З точки зору культури, такі платформи, як Twitter, тут T так широко використовуються — китайські користувачі, наприклад, більш активні в приватних групах WeChat або Telegram.

Незважаючи на це, азіатська ліквідність величезна. Невелика китайська спільнота може залучити 1 мільярд доларів у протоколі DeFi TVL за день, що RARE на Заході. Ми в ARC визнаємо цю силу, але також заохочуємо членів до більшої публічної участі. Азія є потужним центром Web3, і настав час взяти участь у думках, а не лише ліквідність.

Як розвиваються NFT, особливо щодо цифрової ідентифікації та користі?

Перехід до псевдонімів мене хвилює. Люди переходять від відшліфованих профілів у Facebook чи LinkedIn до аватарів. Це розширює можливості — діти можуть ховатися за PFP, але їхні навички та знання просвічуються. У ARC ми ​​досліджуємо NFT як символи статусу. Уявіть, що ви заходите в готель або на подію, і ваш NFT миттєво впізнає вас. Крім предметів колекціонування, NFT можуть представляти досвід або досягнення, наприклад значки на Stack Overflow. Йдеться про створення цифрових ідентичностей із реальним впливом.

Оскільки кількість членів ARC обмежена 888, як ексклюзивність організації та модель, що керується статусом, можуть продовжувати масштабуватися?

Ексклюзивність працює, коли вона пов’язана з цінністю бренду та належним управлінням спільноти. Ми залишили ARC невеликим — 888 учасників — тому що це дозволяє нам зосереджуватися на якості, а не на кількості. Але масштабування можливе за допомогою правильних рамок. Подивіться на Reddit: ONE менеджер спільноти наглядав за мільйонами користувачів, використовуючи вказівки та інструменти модерації.

Головне – підтримувати престиж бренду. Наприклад, ми співпрацювали з мережею розкішних бутиків Edition Hotel перед відкриттям її відділення в Сінгапурі. Коли я запитав їхнього директора, чому вони надають нам особливе ставлення, як-от ексклюзивні тарифи на гостинність для наших учасників, він сказав: «Ви ARC». Це сила капіталу бренду. Йдеться про дефіцит, репутацію та стабільну цінність. Крім того, ARC використовує системи учасників для стимулювання активної участі. Наприклад, провідні Автори отримують доступ до угод, Заходи і унікального досвіду, забезпечуючи передачу цінності тим, хто додає до спільноти.

Які неправильні уявлення про NFT, особливо в Азії, ви бачите?

ONE з поширених помилок є розгляд NFT виключно як джерела доходу. Багато азіатських ІП і брендів все ще розглядають NFT як транзакції, а не як інструменти для створення спільноти. Я вважаю, що NFT можуть вийти за рамки спекуляцій і сприяти зростанню, керованому спільнотою. Наприклад, уявіть магазин BOBA , який використовує NFT для перетворення клієнтів на членів. Замість традиційної маркетингової воронки NFT створює нелінійний досвід, де учасники залишаються залученими та допомагають органічно просувати бренд. Йдеться про створення захисників, а не лише клієнтів.

Що вас зараз захоплює в інноваціях Web3 в Азії?

Талант. Азія рясніє блискучими розробниками — в’єтнамцями, китайцями, сінгапурцями. Проблемою є інтернаціоналізація їхніх проектів через мовні бар’єри. Але в міру покращення інфраструктури я вірю, що Азія закріпиться як лідер у космосі. ШІ — ще один захоплюючий рубіж. Загалом я радий бачити, що Південно-Східна Азія є лідером інновацій у DeFi та NFT.

Що б ви порадили розробникам у просторі Web3, запустивши його під час ведмежого ринку в січні 2022 року?

Будуйте з пристрастю. Наративи в Крипто швидко змінюються, і без пристрасті легко здатися. Багато засновників згорають, бо втрачають свою мету. Моя порада: залишайтеся голодними, залишайтеся цікавими і ставтеся до своїх проектів як до соціальних експериментів. Швидке виконання з чіткими цілями є ключовим.

Нарешті, про що ви найбільше раді поділитися на сцені Гонконгу?

Мені хотілося б поговорити про те, що я знаю найкраще — використання NFT для створення спільнот. NFT — це чудовий спосіб створити бренд, культуру та міцну спільноту. Потім взаємозамінний токен може координувати цих учасників до спільної мети. Йдеться про те, щоб почати з підходу, орієнтованого на спільноту, який я називаю соціальним продуктом Web3.

Ми в ARC намагаємося створити інституцію, орієнтовану на цифрові технології, з високою спільнотою. Ця концепція цифрових спільнот по-справжньому процвітала лише після COVID-19 завдяки таким інструментам, як Zoom і Google Meet, які об’єднують людей онлайн.