- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Почему финансовые деятели должны быть смелыми в отношении блокчейна
Вице-президент Markit и руководитель направления блокчейн Джеффри Биллингем рассматривает проблему создания долгосрочной структуры для Технологии в сфере финансовых услуг.
Джеффри Биллингем — вице-президент процессингового подразделения Markit и руководитель Chain Gang, группы Markit, внедряющей Технологии распределенного реестра.
В этой Мнение Биллингем рассматривает проблему разработки долгосрочной основы для блокчейна в сфере финансовых услуг, одновременно отстаивая необходимость смелых действий отрасли для реализации ее потенциала.
Финансовая индустрия начала 2016 год с множества обещаний в области блокчейна. Хотя многие из этих обещаний демонстрируют обнадеживающую динамику, четкая стратегия их реализации остается неясной.
Если бы все банки, биржи, поставщики инфраструктуры и клиринговые организации собрали свои внутренние рабочие группы в ONE комнате, все бы согласились с ONE : Технологии блокчейн не является панацеей для финансовых Рынки.
Однако, помимо определения того, что представляет собой Технологии, не T ли?, похоже, немногие согласны с тем, что на самом деле представляет собой эта Технологии является.
Финансовая индустрия инвестировала более $1 млрд за последние 14 месяцев в поддержку блокчейн-консорциумов, пилотных программ, компаний и других усилий по созданию консенсуса относительно внедрения блокчейна. Эта активность свидетельствует о высоком уровне интереса, но нетипична для того, как инновационные Технологии обычно выходят на рынок.
Мы бы ожидали, что отрасль откажется от консенсуса и предпримет более смелые, односторонние шаги в погоне за конкурентным преимуществом. Более того, если бы существующие институты действовали медленно, мы бы ожидали, что стартапы на основе блокчейна построят новые банки.
Отправные точки
На данный момент ни один из этих ожидаемых сценариев не разыгрывается всерьез. Циник сказал бы, что акцент на партнерстве показывает только то, что вовлеченные игроки подстраховывают свои ставки. Вечный оптимист сказал бы, что этим игрокам нужно партнерство, чтобы добиться успеха.
Тем не менее, в этом совместном подходе есть свои достоинства. Блокчейн — это T просто программное обеспечение для установки, а скорее основа надежной одноранговой сети. Мы в Markit, безусловно, ценим время и усилия, необходимые для построения успешной сети. И, справедливости ради, по крайней мере ONE стартап получил банковскую лицензию.
Однако вопрос остается: почему именно блокчейн? Как мы перешли от разговора о цифровой валюте к разговору о революции в создании и передаче финансовых продуктов и соглашений?
Хоть это и не модно признавать, но все началось с некоторых ключевых представлений о протоколе Bitcoin .
В частности, это:
- Транзакции Bitcoin выполняются в течение нескольких минут — минимальная задержка расчетов
- Плательщики и получатели Bitcoin используют распределенный реестр — централизованного хранилища данных нет.
Пока финансовая индустрия пытается приспособиться к посткризисной финансовой структуре и связанным с ней системным издержкам, протокол Bitcoin предлагает заманчивые решения.
Расчеты, сверки и механизмы безопасности вокруг этих процессов, которые теоретически можно перенести в блокчейн, являются существенными факторами затрат для финансового предприятия.
Второй акт для промышленности
В то же время стартапам в сфере цифровой валюты и распределенного реестра пришлось перестраиваться после того, как цена Bitcoin упала в 2014 году.
Понимая, что растущий интерес со стороны Рынки капитала может стать спасительным кругом, эти компании отошли от цифровых валют и обратились к таким концепциям, как корпоративные блокчейны, цветные монеты, метакойны, сайдчейны, смарт-контракты и ETC.
Этот выгодный союз между финансовыми компаниями, заботящимися о расходах, и Технологии компаниями, жаждущими прибыли, пропагандировал видение новой операционной парадигмы в Финансы, но пока не создал долгосрочной основы, которая позволит нам этого достичь.
Вместо этого отрасль отвлекла себя потоком ложных выборов: «Bitcoin» или «блокчейн?» Должен ли блокчейн быть «публичным» или «частным?» Является ли эта Технологии «концом банковского дела» или «просто базой данных»?
Эти вопросы мешают нам исследовать истинную элегантность Технологии блокчейн.
Призыв к храбрости
Если блокчейнам суждено сыграть революционную роль в сфере финансовых услуг, 2016 год должен стать годом, когда компании согласятся не соглашаться с ролью блокчейна, проложат свой собственный путь и бросят Социальные сети другим.
Технологии блокчейн представляет собой новую модель архитектуры глобальной финансовой системы. Вот почему достижение консенсуса, каким бы благим оно ни было, часто приводит к сосредоточению на наименьшем общем знаменателе, затмевая наше понимание более широкой картины.
Выступая на конференции South by Southwest, Марк Томпсон, генеральный директор The New York Times Company, рассказал, что он думает о новых Технологии, в частности о применении инструментов виртуальной реальности в репортажах:
«T ждать, пока кто-то спрыгнет со скалы, нужно прыгнуть первым… Мы хотим быть смелее наших соперников, быть там и действовать разумно. T делайте безумных ставок, когда вы не уверены. Но мы не можем быть самоуспокоенными. Мы знаем, к чему приводит самоуспокоенность, и мы должны быть смелыми».
Финансовая отрасль должна принять тот же подход к блокчейну.
Мы можем начать с инициатив по экономии средств, которые оцифровывают активы и соглашения, но нам также необходимо понимать, что потенциал блокчейна в преобразовании управления обеспечением и секьюритизации ряда финансовых продуктов представляет собой новые рыночные возможности, которые будут использованы по-настоящему передовыми мыслителями в отрасли.
Изображение рыцарячерез Shutterstock
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.