Por que os operadores financeiros precisam ser corajosos no Blockchain

Jeffrey Billingham é vice-presidente da divisão de processamento da Markit e líder do Chain Gang, grupo da Markit que implementa a Tecnologia de contabilidade distribuída.

Neste artigo de Opinião , Billingham analisa o desafio de desenvolver uma estrutura de longo prazo para blockchain em serviços financeiros, ao mesmo tempo em que defende que o setor precisa ser ousado em suas ações para concretizar seu potencial.

O setor financeiro começou 2016 com uma série de promessas de blockchain. Embora muitas dessas promessas mostrem um impulso encorajador, uma estratégia de implementação clara ainda é incerta.

Se todos os bancos, bolsas, provedores de infraestrutura e câmaras de compensação colocassem seus grupos de trabalho internos na ONE sala, todos concordariam em um ponto: a Tecnologia blockchain não é uma solução mágica para os Mercados financeiros.

No entanto, além de definir o que é a Tecnologia T é, poucos parecem concordar sobre o que a Tecnologia realmente é.

O setor financeiro investiu mais de US$ 1 bilhão nos últimos 14 meses para dar suporte a consórcios de blockchain, programas piloto, empresas e outros esforços para criar consenso sobre a implementação de blockchain. Essa atividade indica um alto nível de interesse, mas é atípica de como a Tecnologia inovadora geralmente entra em um mercado.

Esperaríamos que a indústria evitasse o consenso e exibisse movimentos unilaterais mais ousados em busca de vantagem competitiva. Além disso, se as instituições estabelecidas fossem lentas para se mover, esperaríamos que as startups de blockchain construíssem novos bancos.

Pontos de partida

Por enquanto, nenhum desses cenários esperados está se concretizando a sério. Um cínico diria que o foco em parcerias só mostra que os jogadores envolvidos estão protegendo suas apostas. O eterno otimista diria que esses jogadores precisam fazer parcerias para ter sucesso.

No entanto, há mérito nessa abordagem colaborativa. Um blockchain T é simplesmente um software para instalar, mas sim a fundação de uma rede peer-to-peer robusta. Nós da Markit certamente apreciamos o tempo e os esforços necessários para construir uma rede bem-sucedida. E, para ser justo, pelo menos uma startup obteve uma licença bancária.

No entanto, a questão persiste: por que um blockchain? Como passamos de uma conversa sobre uma moeda digital para falar de uma revolução na criação e transferência de produtos e acordos financeiros?

Embora seja antiquado admitir, tudo começou com algumas percepções importantes sobre o protocolo Bitcoin .

Especificamente, que:

• As transações de Bitcoin são liquidadas em minutos – latência mínima de liquidação
• Pagadores e recebedores de Bitcoin usam um livro-razão distribuído – sem armazenamento central de dados.

Enquanto o setor financeiro tem lutado para aceitar a estrutura financeira pós-crise e seus custos sistêmicos associados, o protocolo Bitcoin oferece soluções tentadoras.

Liquidações, reconciliações e o aparato de segurança em torno desses processos, todos os quais podem teoricamente ser transferidos para um blockchain, são grandes geradores de custos para uma empresa financeira.

Segundo ato para a indústria

Ao mesmo tempo, startups de moeda digital e contabilidade distribuída tiveram que se reinventar depois que o preço do Bitcoin caiu ao longo de 2014.

Percebendo que o interesse crescente dos Mercados de capitais oferecia uma tábua de salvação, essas empresas se afastaram das moedas digitais e se aproximaram de conceitos como blockchains empresariais, moedas coloridas, metacoins, sidechains, contratos inteligentes, ETC

Essa união de conveniência entre empresas financeiras preocupadas com custos e empresas de Tecnologia ávidas por receita propagou visões de um novo paradigma operacional em Finanças, mas ainda precisa produzir uma estrutura de longo prazo que nos leve até lá.

Em vez disso, a indústria se distraiu com uma série de escolhas falsas: é "Bitcoin" ou "blockchain?" Um blockchain deve ser "público" ou "privado"? Essa Tecnologia é "o fim do setor bancário" ou "apenas um banco de dados?"

Essas questões nos impedem de explorar a verdadeira elegância da Tecnologia blockchain.

Um apelo à bravura

Se as blockchains devem desempenhar um papel revolucionário nos serviços financeiros, 2016 deve ser o ano em que as empresas concordarão em discordar sobre o papel da blockchain, traçarão seus próprios caminhos e desafiarão outras a Siga.

A Tecnologia blockchain apresenta um novo modelo para a arquitetura do sistema financeiro global. É por isso que a construção de consenso, por mais bem-intencionada que seja, frequentemente resulta em um foco no menor denominador comum, obscurecendo nossa compreensão do quadro geral.

Falando na conferência South by Southwest, Mark Thompson, CEO da The New York Times Company, explicou como ele pensa sobre novas Tecnologia, especificamente aplicando ferramentas de realidade virtual à cobertura de notícias:

"Você T pode esperar que alguém pule do penhasco, você tem que pular primeiro... Queremos ser mais corajosos que nossos rivais e estar lá e ser inteligentes sobre isso. T faça apostas malucas quando não tiver certeza. Mas não podemos ser complacentes. Sabemos aonde a complacência leva e temos que ser corajosos."

O setor financeiro deve adotar a mesma mentalidade com o blockchain.

Podemos começar com iniciativas de redução de custos que digitalizam ativos e acordos, mas também precisamos entender o potencial do blockchain para transformar a gestão de garantias e securitizar uma gama de produtos financeiros que representam novas oportunidades de mercado que serão capturadas por verdadeiros pensadores avançados no setor.

Imagem do cavaleirovia Shutterstock