Чому фінансові компанії повинні бути сміливими щодо Blockhain

Джеффрі Біллінгем є віце-президентом відділу обробки даних Markit і лідером Chain Gang, групи Markit, яка впроваджує Технології розподіленої книги.

У цій Погляди Біллінгем розглядає проблему розробки довгострокової основи для блокчейну у фінансових послугах, водночас виступаючи за те, що галузь має бути сміливою у своїх діях, щоб реалізувати свій потенціал.

Фінансова індустрія почала 2016 рік із безлічі обіцянок блокчейну. Хоча багато з цих обіцянок демонструють обнадійливий імпульс, чітка стратегія реалізації залишається недосяжною.

Якби кожен банк, біржа, постачальник інфраструктури та розрахункова палата ONE свої внутрішні робочі групи, усі погодилися б з ONE : Технології блокчейн — це не ідеальна куля для фінансових Ринки.

Однак поза визначенням, що таке Технології T так, здається, мало хто погоджується, що це за Технології насправді є.

За останні 14 місяців фінансова індустрія інвестувала понад 1 мільярд доларів на підтримку блокчейн-консорціумів, пілотних програм, компаній та інших зусиль для досягнення консенсусу щодо впровадження блокчейну. Ця діяльність вказує на високий рівень інтересу, але є нетиповою для того, як інноваційні Технології зазвичай виходять на ринок.

Ми очікуємо, що галузь уникатиме консенсусу та демонструватиме сміливіші, односторонні кроки в гонитві за конкурентною перевагою. Крім того, якби існуючі установи рухалися повільно, ми очікували б, що блокчейн-стартапи створять нові банки.

Відправні точки

Наразі жоден із цих очікуваних сценаріїв не виконується серйозно. Цинік сказав би, що акцент на партнерстві свідчить лише про те, що залучені гравці хеджують свої ставки. Вічний оптиміст сказав би, що ці гравці потребують партнерства, щоб досягти успіху.

Тим не менш, цей спільний підхід має переваги. Блокчейн — це T просто програмне забезпечення для встановлення, а скоріше основа надійної однорангової мережі. Ми в Markit безперечно цінуємо час і зусилля, необхідні для створення успішної мережі. І, чесно кажучи, хоча б ONE стартап отримав банківську ліцензію.

Однак питання залишається: навіщо блокчейн? Як ми перейшли від розмови про цифрову валюту до розмови про революцію у створенні та передачі фінансових продуктів і угод?

Хоча визнати це не модно, все почалося з деяких ключових уявлень про протокол Bitcoin .

Зокрема, що:

• Транзакції з Bitcoin здійснюються за лічені хвилини – мінімальна затримка розрахунків
• Платники та одержувачі Bitcoin використовують розподілену книгу без центрального сховища даних.

У той час як фінансова індустрія намагається змиритися з фінансовою системою після кризи та пов’язаними з нею системними витратами, протокол Bitcoin пропонує спокусливі рішення.

Розрахунки, звірки та апарат безпеки навколо цих процесів, усі з яких теоретично можуть перейти до блокчейну, є значними чинниками витрат для фінансового підприємства.

Другий акт для промисловості

У той же час стартапам із цифровою валютою та розподіленою книгою довелося винайти себе заново після того, як ціна Bitcoin впала протягом 2014 року.

Розуміючи, що зростання інтересу з боку Ринки капіталу є порятунком, ці компанії відійшли від цифрових валют і перейшли до таких концепцій, як корпоративні блокчейни, кольорові монети, метакойни, сайдчейни, смарт-контракти ETC.

Цей союз зручності між економічними фінансовими фірмами та Технології фірмами, які прагнуть прибутків, поширював бачення нової операційної парадигми у Фінанси, але ще не створив довгострокової основи, яка приведе нас до цього.

Натомість індустрія відволікалася серією помилкових виборів: «Bitcoin» чи «блокчейн?» Чи має блокчейн бути «публічним» чи «приватним»? Ця Технології «кінець банківської справи» чи «просто база даних»?

Ці питання заважають нам досліджувати справжню елегантність Технології блокчейн.

Заклик до хоробрості

Якщо блокчейни мають відігравати революційну роль у фінансових послугах, 2016 рік повинен стати роком, коли фірми погодяться не погоджуватися з роллю блокчейну, прокладуть свій власний шлях і змусять інших Соціальні мережі.

Технології блокчейн представляє нову модель архітектури глобальної фінансової системи. Ось чому досягнення консенсусу, якими б добрими намірами воно не було, часто призводить до зосередження уваги на найменшому спільному знаменнику, затьмарюючи наше розуміння більшої картини.

Виступаючи на конференції South by Southwest, Марк Томпсон, генеральний директор The New York Times Company, пояснив, як він думає про нові Технології, зокрема про застосування інструментів віртуальної реальності до новин:

«Ви T можете чекати, поки хтось стрибне зі скелі, ви повинні стрибнути першим… Ми хочемо бути сміливішими за наших суперників, бути там і бути розумними в цьому. T робіть божевільних ставок, коли ви не впевнені. Але ми не можемо бути самовдоволеними. Ми знаємо, до чого призводить самовдоволення, і ми повинні бути сміливими».

Фінансова індустрія повинна прийняти таке ж мислення щодо блокчейну.

Ми можемо почати з ініціатив щодо економії коштів, які оцифровують активи та угоди, але нам також потрібно зрозуміти потенціал блокчейну для трансформації управління заставою та сек’юритизації низки фінансових продуктів, що представляє нові ринкові можливості, які будуть охоплені дійсно передовими мислителями в галузі.

Образ лицаря через Shutterstock