Perché gli operatori finanziari storici devono essere coraggiosi sulla blockchain

Jeffrey Billingham è vicepresidente della divisione elaborazione dati di Markit e leader di Chain Gang, il gruppo di Markit che implementa la Tecnologie di contabilità distribuita.

In questo articolo Opinioni , Billingham esamina la sfida di sviluppare un quadro a lungo termine per la blockchain nei servizi finanziari, sostenendo al contempo che il settore deve essere coraggioso nelle sue azioni per realizzarne il potenziale.

Il settore finanziario ha iniziato il 2016 con una serie di promesse legate alla blockchain. Sebbene molte di queste promesse mostrino uno slancio incoraggiante, una chiara strategia di implementazione resta sfuggente.

Se ogni banca, borsa, fornitore di infrastrutture e camera di compensazione riunisse i propri gruppi di lavoro interni nella ONE stanza, tutti concorderebbero su ONE punto: la Tecnologie blockchain non è una panacea per i Mercati finanziari.

Tuttavia, oltre a definire cosa sia la Tecnologie T, pochi sembrano concordare su cosa sia effettivamente la Tecnologie È.

Il settore finanziario ha investito oltre 1 miliardo di $ negli ultimi 14 mesi per supportare consorzi blockchain, programmi pilota, aziende e altri sforzi per creare consenso sull'implementazione della blockchain. Questa attività indica un alto livello di interesse, ma è atipica rispetto al modo in cui la Tecnologie innovativa solitamente entra in un mercato.

Ci aspetteremmo che il settore evitasse il consenso e mostrasse mosse più audaci e unilaterali nel perseguimento di un vantaggio competitivo. Inoltre, se le istituzioni in carica fossero lente a muoversi, ci aspetteremmo che le startup blockchain costruissero nuove banche.

Punti di partenza

Per ora, nessuno di questi scenari attesi si sta verificando sul serio. Un cinico direbbe che l'attenzione sulle partnership dimostra solo che i giocatori coinvolti stanno coprendo le loro scommesse. L'eterno ottimista direbbe che quei giocatori hanno bisogno di collaborare per avere successo.

Tuttavia, questo approccio collaborativo ha i suoi meriti. Una blockchain T è semplicemente un software da installare, ma piuttosto la base di una solida rete peer-to-peer. Noi di Markit apprezziamo sicuramente il tempo e gli sforzi necessari per costruire una rete di successo. E, per essere onesti, almeno ONE startup ha ottenuto una licenza bancaria.

Tuttavia, la domanda rimane: perché una blockchain? Come siamo passati da una conversazione su una valuta digitale a parlare di una rivoluzione nella creazione e nel trasferimento di prodotti e accordi finanziari?

Sebbene sia fuori moda ammetterlo, tutto è iniziato con alcune percezioni chiave sul protocollo Bitcoin .

Nello specifico, che:

• Le transazioni Bitcoin vengono regolate in pochi minuti: latenza di regolamento minima
• I pagatori e i destinatari di Bitcoin utilizzano un registro distribuito, ovvero nessun archivio dati centrale.

Mentre il settore finanziario ha faticato ad accettare il quadro finanziario post-crisi e i costi sistemici ad esso associati, il protocollo Bitcoin offre soluzioni allettanti.

Le transazioni, le riconciliazioni e l'apparato di sicurezza attorno a questi processi, che teoricamente possono essere trasferiti su una blockchain, sono fattori di costo ingenti per un'impresa finanziaria.

Secondo atto per l'industria

Allo stesso tempo, le startup che si occupano di valute digitali e registri distribuiti hanno dovuto reinventarsi dopo il crollo del prezzo del Bitcoin nel corso del 2014.

Rendendosi conto che il crescente interesse dei Mercati dei capitali avrebbe rappresentato un'ancora di salvezza, queste aziende si sono allontanate dalle valute digitali e si sono orientate verso concetti quali blockchain aziendali, monete colorate, metacoin, sidechain, contratti intelligenti, ETC.

Questa unione di convenienza tra aziende finanziarie attente ai costi e aziende Tecnologie affamate di ricavi ha propagato la visione di un nuovo paradigma operativo nella Finanza, ma deve ancora produrre un quadro a lungo termine che ci consenta di realizzarlo.

Invece, l'industria si è distratta con una serie di false scelte: "Bitcoin" o "blockchain?" Una blockchain dovrebbe essere "pubblica" o "privata?" Questa Tecnologie è "la fine del sistema bancario" o "solo un database?"

Queste domande ci impediscono di esplorare la vera eleganza della Tecnologie blockchain.

Un invito al coraggio

Se vogliamo che le blockchain svolgano un ruolo rivoluzionario nei servizi finanziari, il 2016 deve essere l'anno in cui le aziende dovranno accettare di non essere d'accordo sul ruolo della blockchain, tracciare la propria strada e sfidare gli altri a Seguici.

La Tecnologie blockchain presenta un nuovo modello per l'architettura del sistema finanziario globale. Ecco perché la costruzione del consenso, per quanto ben intenzionata, spesso si traduce in un'attenzione al minimo comune denominatore, offuscando la nostra comprensione del quadro generale.

Intervenendo alla conferenza South by Southwest, Mark Thompson, CEO della New York Times Company, ha spiegato il suo punto di vista sulle nuove Tecnologie, in particolare sull'applicazione degli strumenti di realtà virtuale al giornalismo:

"T puoi aspettare che qualcuno salti giù dalla scogliera, devi saltare tu per primo... Vogliamo essere più coraggiosi dei nostri rivali, essere là fuori e farlo in modo intelligente. T fare scommesse folli quando non sei sicuro. Ma non possiamo essere compiacenti. Sappiamo a cosa porta la compiacenza e dobbiamo essere coraggiosi."

Il settore finanziario deve adottare la stessa mentalità nei confronti della blockchain.

Possiamo iniziare con iniziative di risparmio sui costi che digitalizzano asset e accordi, ma dobbiamo anche comprendere che il potenziale della blockchain di trasformare la gestione delle garanzie e di cartolarizzare una gamma di prodotti finanziari rappresenta nuove opportunità di mercato che saranno colte dai pensatori veramente progressisti del settore.

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