Logo
Поделиться этой статьей

Как исследовать блокчейн

Арно Левен утверждает, что организациям, намеревающимся изучить блокчейн с целью его внедрения, необходимо управлять своими ожиданиями.

Арно Лавен — консультант по стратегии и инновациям в компании Laeven Consult, а также бывший руководитель направления блокчейн в глобальном гиганте здравоохранения Philips.

В этой Мнение на CoinDesk Левен дает свои советы организациям, которые собираются изучать блокчейн с целью его внедрения, утверждая, что на этой ранней стадии развития технологии необходимо управлять ожиданиями.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку Crypto Long & Short сегодня. Просмотреть все рассылки

Несмотря на то, что мотивационный оратор и автор Саймон Синек имеет более 300 000 подписчиков в Twitter, 80 000 в LinkedIn иего выступление на конференции Ted его посмотрели 30 миллионов раз, и это число продолжает расти, большинство людей все еще T следуют его советам и не начинают с вопроса «Почему?».

Итак, рассматривая технологию блокчейн для вашей организации,Зачем вам ввязываться в незрелую Технологии , где правовая база неясна и где бизнес-модели все еще трудно найти?

Незрелая Технологии

Начнем с Технологии, конечно, Bitcoin существует уже восемь лет и отлично справляется с поставленной задачей: управление электронными деньгами без центрального администратора. Однако требовать чего-либо сверх этого от блокчейна Bitcoin сложно, если не невозможно, из-за таких ограничений, как масштабируемость, пропускная способность и Политика конфиденциальности.

Итак, появился Ethereum , который стремится стать децентрализованной виртуальной машиной или «мировым компьютером» вслова Гэвина Вуда, ONE из основателей проекта. Отсутствие центрального органа является сутью блокчейна, но также и проблемой, когда вы хотите гарантировать пользователям, что машина работает правильно.

Влад Замфир, ONE из CORE разработчиков Ethereum, написал отличный пост <a href="https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb">https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb</a> о состоянии Ethereum и о том, почему он считает, что нам всем следует проявлять осторожность при работе с такой мощной, но незрелой Технологии.

Я считаю, что проекты по исследованию блокчейна должны как можно больше KEEP «вне блокчейна» и использовать блокчейн только для той CORE функциональности, которую он может предоставить в вашем конкретном случае.

С Технологии точки зрения то, что вы собираетесь исследовать, скорее всего: а) устареет к тому времени, как вы это создадите (учитывая скорость развития Технологии), и б) не будет обладать полной функциональностью блокчейна, поскольку вы хотите KEEP как можно больше информации вне блокчейна.

Неясная правовая база

Правовые проблемы носят двоякий характер.

Прежде всего, действующее законодательство не соответствует данной Технологии как таковой.

Возьмем, к примеру, концепцию контроллера и процессора: кто есть кто по отношению к данным в блокчейне?

Вторая проблема касается блокчейнов, заменяющих и/или изменяющих концепцию права — предмет, о котором писал Алан Каннингем из юридической школы Манчестерского университета.интересная часть. В статье Каннингем подвергает критике концепцию отсутствия управления, которая, как оказалось, не выдерживает критики в кризисных ситуациях (как в случае с провалившимся проектом Ethereum ДАО).

Он далее утверждает, что корни блокчейна следует искать в анархистских и либертарианских движениях. Я считаю, что ONE принять блокчейн, не приняв также и эти мировоззрения.

Итак, тогда вопрос становится шире, чем закон, это вопрос мировоззрения. Является ли мир без правительства и без центрального управления ONE , в котором вы видите функционирование вашей организации?

Другими словами, выбор в пользу блокчейна по сути является выбором в пользу новых форм управления.

Требуется новая стратегия

Это подводит меня к третьему пункту, к пункту стратегии. Блокчейны изменят цепочку создания стоимости и даже саму организацию. Это все связано с организацией доверия, которая изменится при внедрении не требующей доверия системы, такой как блокчейн, в качестве основополагающего слоя.

Взгляните на свою собственную организацию и определите должности и отделы, созданные только для того, чтобы убедиться, что транзакциям можно доверять. Аудиторы, специалисты по соблюдению требований, внутренние юристы и менеджеры в большинстве случаев существуют «просто» ради доверия. А что, если они больше не нужны и что, если стоимость транзакций снизится, а простота сотрудничества возрастет?

Прежде чем ответить на эти фундаментальные вопросы, было бы довольно глупо спрашивать: «Какова бизнес-модель блокчейна?» или «Каково его самое популярное приложение?».

Оказание влияния

Так почему же, черт возьми, вас может заинтересовать блокчейн?

ONE из причин — и это не самая худшая причина — заключается в том, что ваши конкуренты изучают технологию. FOMO, или страх упустить что-то, очень реален и является основой для многих инновационных проектов и блокчейн-консорциумы.

Однако более разумный ответ заключается в том, что блокчейн может быть Технологии, правовой конструкцией и стратегией, которая окажет глубокое влияние на вашу отрасль и вашу компанию в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Итак, почему вам стоит начать изучать сейчас? Потому что у вас есть шанс повлиять на курс развития Технологии , а не столкнуться с ней через пару лет.

Кроме того, блокчейн может, возможно, открыть новые источники дохода и снизить эксплуатационные расходы. Поэтому проект по исследованию блокчейна должен быть направлен на глубокое понимание последствий блокчейна на техническом, юридическом и стратегическом уровне.

Тем не менее, тщательный выбор правильных вариантов использования блокчейна будет иметь первостепенное значение для успеха проекта.

Навигация по лабиринту изображение через Shutterstock

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Picture of CoinDesk author Arno Laeven