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Como explorar o Blockchain

Arno Laeven argumenta que as organizações que pretendem explorar o blockchain com vistas à adoção precisam gerenciar suas expectativas.

Arno Laeven é consultor de estratégia e inovação na Laeven Consult e ex-líder de blockchain da gigante global de saúde Philips.

Neste artigo de Opinião do CoinDesk , Laeven oferece seu conselho para organizações que pretendem explorar o blockchain com vistas à adoção, argumentando que as expectativas precisam ser gerenciadas neste estágio inicial da tecnologia.

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Embora o palestrante motivacional e autor Simon Sinek tenha mais de 300.000 seguidores no Twitter, 80.000 no LinkedIn esua palestra no Ted foi visto 30 milhões de vezes e continua contando, mas a maioria das pessoas ainda T faz o que ele aconselha e começa com "Por quê?".

Então, ao olhar para a tecnologia blockchain para sua organização,por que você iria querer se envolver em uma Tecnologia que é imatura, onde a estrutura legal não é clara e onde modelos de negócios ainda são difíceis de encontrar?

Tecnologia imatura

Para começar com a Tecnologia, com certeza o Bitcoin já existe há oito anos e funciona extremamente bem para o que foi planejado: gerenciar dinheiro eletrônico sem um administrador central. No entanto, exigir qualquer coisa além disso no blockchain do Bitcoin é complexo, se não impossível, devido a limitações como escalabilidade, rendimento e Política de Privacidade.

Então surge o Ethereum , que pretende ser uma máquina virtual descentralizada ou um "computador mundial" nopalavras de Gavin Wood, um dos fundadores do projeto. A ausência de uma autoridade central é a essência de um blockchain, mas também um desafio quando você quer garantir aos usuários que a máquina está funcionando corretamente.

Vlad Zamfir, um dos CORE desenvolvedores do Ethereum, escreveu um ótimo post <a href="https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb">https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb</a> sobre o estado do Ethereum e por que ele acha que todos nós devemos tomar cuidado ao lidar com uma Tecnologia tão poderosa, mas imatura.

Acredito que os projetos de exploração de blockchain devem KEEP o máximo possível de "fora da cadeia" e usar um blockchain apenas para qualquer funcionalidade CORE que ele possa fornecer para seu caso de uso.

Do ponto de vista Tecnologia , o que você vai explorar provavelmente: a) estará obsoleto quando você o construir (dada a velocidade de desenvolvimento da Tecnologia) e b) não terá a funcionalidade completa de um blockchain, já que você quer KEEP o máximo possível fora da cadeia.

Quadro jurídico pouco claro

As preocupações legais são duplas.

Em primeiro lugar, a legislação e as leis atuais não se adequam à Tecnologia como tal.

Tomemos, por exemplo, o conceito de controlador e processador: quem é o quê em relação aos dados em um blockchain?

A segunda questão diz respeito à substituição e/ou alteração do conceito de direito pelas blockchains – um assunto sobre o qual Alan Cunningham, da Faculdade de Direito da Universidade de Manchester, escreveuuma peça interessante. No artigo, Cunningham destaca como crítica o conceito de ausência de governança, que provou não se sustentar em situações de crise (como no caso do projeto fracassado do Ethereum) . O DAO).

Ele argumenta ainda que as raízes do blockchain podem ser encontradas em movimentos anarquistas e libertários. Minha opinião é que não ONE pode abraçar blockchains sem abraçar essas visões de mundo também.

Então, a questão se torna mais ampla do que a lei, é uma questão de visão de mundo. Um mundo sem governo e sem governança central é ONE em que você vê sua organização funcionando?

Em outras palavras, a escolha pelo blockchain é implicitamente também uma escolha por novas formas de governança.

Nova estratégia necessária

Isso me leva ao terceiro ponto, o da estratégia. Blockchains alterarão a cadeia de valor e até mesmo a própria organização. Isso tem tudo a ver com a organização da confiança, que mudará ao introduzir um sistema sem confiança como o blockchain como uma camada fundamental.

Dê uma olhada na sua própria organização e identifique as posições e departamentos criados apenas para garantir que as transações sejam confiáveis. Auditores, profissionais de conformidade, advogados internos e gerentes estão, na maioria dos casos, "apenas" lá por uma questão de confiança. E se eles não forem mais necessários e se o custo das transações diminuir e a facilidade de colaboração aumentar?

Antes de abordar essas questões fundamentais, é um tanto tolo perguntar: "Qual é o modelo de negócios do blockchain?" ou "Qual é seu aplicativo matador?".

Exercendo influência

Então, por que, pelo amor de Deus, você estaria interessado em blockchain?

Uma razão – e não é a pior razão – é que seus concorrentes estão investigando a tecnologia. FOMO, ou medo de perder, é muito real e a base para muitos projetos de inovação e consórcios de blockchain.

Uma resposta mais inteligente, no entanto, é que o blockchain pode ser uma Tecnologia, uma construção legal e uma estratégia que impacta profundamente seu setor e sua empresa no médio e longo prazo.

Então, por que você deveria começar a explorar agora? Porque tem a chance de influenciar o curso que a Tecnologia está tomando, em vez de ser confrontado por ela em alguns anos.

Além disso, o blockchain poderia possivelmente permitir novos fluxos de receita e custos operacionais mais baixos. Um projeto de exploração de blockchain, portanto, deve ter como objetivo mover-se para entender profundamente as consequências do blockchain em um nível técnico, legal e estratégico.

No entanto, escolher cuidadosamente os casos de uso corretos para blockchain será fundamental para o sucesso do projeto.

Navegando pelo labirintoimagem via Shutterstock

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Picture of CoinDesk author Arno Laeven