Cómo explorar Blockchain

Arno Laeven es consultor de estrategia e innovación en Laeven Consult y exlíder de blockchain del gigante mundial de la atención médica Philips.

En este artículo de Opinión de CoinDesk , Laeven ofrece sus consejos para las organizaciones que se proponen explorar blockchain con vistas a su adopción, argumentando que las expectativas deben gestionarse en esta etapa temprana de la tecnología.

Aunque el orador motivacional y autor Simon Sinek tiene más de 300.000 seguidores en Twitter, 80.000 en LinkedIn ysu charla TED Fue visto 30 millones de veces y contando, la mayoría de las personas todavía no hacen lo que aconseja y comienzan a preguntarse "¿Por qué?".

Entonces, al considerar la tecnología blockchain para su organización,¿Por qué querrías involucrarte en una Tecnología que es inmadura, cuyo marco legal no está claro y donde los modelos de negocio aún son difíciles de conseguir?

Tecnología inmadura

Para empezar con la Tecnología, es cierto que Bitcoin lleva ocho años en el mercado y funciona de maravilla para su propósito original: gestionar dinero electrónico sin un administrador central. Sin embargo, exigir algo más en la cadena de bloques de Bitcoin es complejo, si no imposible, debido a limitaciones como la escalabilidad, el rendimiento y la Privacidad.

Así aparece Ethereum , que pretende ser una máquina virtual descentralizada o una "computadora mundial" en elpalabras de Gavin Wood, ONE de los fundadores del proyecto. La ausencia de una autoridad central es la esencia de una cadena de bloques, pero también supone un desafío cuando se quiere garantizar a los usuarios el correcto funcionamiento de la máquina.

Vlad Zamfir, ONE de los desarrolladores CORE de Ethereum, escribió una excelente publicación <a href="https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb">https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb</a> sobre el estado de Ethereum y por qué cree que todos debemos tener cuidado al manejar una Tecnología tan poderosa pero inmadura.

Creo que los proyectos de exploración de blockchain deberían KEEP la mayor cantidad de "fuera de la cadena" posible y solo usar una blockchain para cualquier funcionalidad CORE que pueda proporcionar para su caso de uso.

Desde un punto de vista Tecnología , lo que vas a explorar probablemente: a) estará obsoleto en el momento en que lo hayas construido (dada la velocidad de desarrollo de la Tecnología) y b) no tendrá la funcionalidad completa de una cadena de bloques, ya que quieres KEEP la mayor cantidad posible de elementos fuera de la cadena.

Marco jurídico poco claro

Las preocupaciones jurídicas son dobles.

En primer lugar, la legislación actual no se ajusta a la Tecnología como tal.

Tomemos, por ejemplo, el concepto de controlador y procesador: ¿quién es qué con respecto a los datos en una cadena de bloques?

La segunda cuestión se refiere a que las cadenas de bloques reemplazan y/o alteran el concepto de derecho, un tema sobre el que Alan Cunningham, de la Facultad de Derecho de la Universidad de Manchester, escribióuna pieza interesanteEn el artículo, Cunningham critica el concepto de ausencia de gobernanza, que ha demostrado no ser válido en situaciones de crisis (como en el caso del fallido proyecto Ethereum ). El DAO).

Argumenta además que las raíces de la cadena de bloques se encuentran en los movimientos anarquistas y libertarios. En mi opinión, no ONE puede adoptar la cadena de bloques sin adoptar también estas visiones del mundo.

Entonces, la pregunta va más allá de la ley; es una cuestión de cosmovisión. ¿Es un mundo sin gobierno ni gobernanza central un ONE en el que usted ve a su organización funcionando?

En otras palabras, una elección por blockchain es implícitamente también una elección por nuevas formas de gobernanza.

Se requiere una nueva estrategia

Esto me lleva al tercer punto, el de la estrategia. Las cadenas de bloques alterarán la cadena de valor e incluso la propia organización. Esto tiene que ver con la organización de la confianza, que cambiará al introducir un sistema sin confianza como la cadena de bloques como capa fundacional.

Analice su propia organización e identifique los puestos y departamentos creados únicamente para garantizar la confianza en las transacciones. Auditores, profesionales de cumplimiento normativo, abogados internos y gerentes, en la mayoría de los casos, solo están ahí por la confianza. ¿Qué sucede si ya no son necesarios y si el coste de las transacciones disminuye y la colaboración facilita la colaboración?

Antes de abordar esas preguntas fundamentales, es bastante tonto preguntar: "¿Cuál es el modelo de negocio de la cadena de bloques?" o "¿Cuál es su aplicación estrella?".

Ejercer influencia

Entonces, ¿por qué, por Dios, estaría usted interesado en blockchain?

Una razón, y no es la peor, es que sus competidores están investigando la tecnología. El FOMO, o miedo a perderse algo, es muy real y la base de muchos proyectos de innovación y consorcios de blockchain.

Sin embargo, una respuesta más inteligente es que blockchain podría ser una Tecnología, una construcción legal y una estrategia que impacte profundamente a su industria y a su empresa en el mediano y largo plazo.

Entonces, ¿por qué deberías empezar a explorar ahora? Porque tienes la oportunidad de influir en el rumbo que está tomando la Tecnología , en lugar de enfrentarte a ella dentro de un par de años.

Además, la tecnología blockchain podría generar nuevas fuentes de ingresos y reducir los costos operativos. Por lo tanto, un proyecto de exploración de la tecnología blockchain debería apuntar a comprender en profundidad sus consecuencias a nivel técnico, legal y estratégico.

Sin embargo, elegir cuidadosamente los casos de uso adecuados para blockchain será fundamental para el éxito del proyecto.

Navegando por el laberintoImagen vía Shutterstock