Logo
Поділитися цією статтею

Як вивчити блокчейн

Арно Левен стверджує, що організації, які збираються досліджувати блокчейн з метою впровадження, повинні керувати своїми очікуваннями.

Арно Лавен — консультант зі стратегії та інновацій у Laeven Consult, а також колишній керівник блокчейну глобального гіганта охорони здоров’я Philips.

У цьому Погляди CoinDesk Лавен дає свої поради організаціям, які збираються досліджувати блокчейн з метою впровадження, стверджуючи, що очікуваннями потрібно керувати на цій ранній стадії технології.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto for Advisors вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Незважаючи на те, що мотиваційний оратор і автор Саймон Сінек має понад 300 000 підписників у Twitter, 80 000 у LinkedIn та його Ted Talk його переглянули 30 мільйонів разів, і більшість людей досі T роблять того, що він радить, і починають із «Чому?».

Отже, дивлячись на технологію блокчейн для вашої організації, чому ви хочете залучитися до Технології , яка є незрілою, де законодавча база неясна і де бізнес-моделі все ще важко знайти?

Незріла Технології

Почнемо з Технології. Звичайно, Bitcoin існує вже вісім років і працює надзвичайно добре для свого призначення: управління електронною готівкою без центрального адміністратора. Тим не менш, вимагати щось більше від блокчейну Bitcoin складно, якщо не неможливо, через такі обмеження, як масштабованість, пропускна здатність і Політика конфіденційності.

Отже, з’являється Ethereum , який має стати децентралізованою віртуальною машиною або «світовим комп’ютером» услова Гевіна Вуда, ONE із засновників проекту. Відсутність центрального органу влади є сутністю блокчейну, але також є проблемою, коли ви хочете переконатися, що користувачі працюють належним чином.

Влад Замфір, ONE із CORE розробників ethereum, написав чудовий допис <a href="https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb">https://medium.com/@Vlad_Zamfir/about-my-tweet-from-yesterday-dcc61915b572%23.9l968wthb</a> про стан Ethereum і чому він вважає, що ми всі повинні бути обережними при роботі з такою потужною, але незрілою Технології.

Я вважаю, що проекти з вивчення блокчейну повинні KEEP якомога більшими «поза ланцюгом» і використовувати блокчейн лише для тих CORE функцій, які він може забезпечити для вашого випадку використання.

З Технології точки зору те, що ви збираєтеся досліджувати, швидше за все: а) буде застарілим на той час, коли ви його створите (враховуючи швидкість розвитку Технології), і б) не матиме повної функціональності блокчейну, оскільки ви хочете KEEP якомога більше поза мережею

Нечітка правова база

Юридичні проблеми є подвійними.

По-перше, чинне законодавство не відповідає Технології як такій.

Візьмемо, наприклад, концепцію контролера та процесора: хто є що стосовно даних у блокчейні?

Друге питання стосується блокчейнів, які замінюють та/або змінюють концепцію права – про тему, про яку писав Алан Каннінгем з Школи права Манчестерського університету цікавий твір. У статті Каннінгем виділяє для критики концепцію відсутності управління, яка, як виявилося, не витримає в кризових ситуаціях (як у випадку з невдалим проектом Ethereum DAO).

Крім того, він стверджує, що коріння блокчейну можна знайти в анархічних і лібертаріанських рухах. Я вважаю, що ONE прийняти блокчейни, не прийнявши також цих світоглядів.

Отже, тоді питання стає ширшим за право, це питання світогляду. Чи є світ без уряду та центрального управління ONE , у якому ваша організація функціонує?

Іншими словами, вибір на користь блокчейну неявно також є вибором на користь нових форм управління.

Потрібна нова стратегія

Це підводить мене до третього пункту — стратегії. Блокчейни змінять ланцюжок створення вартості і навіть саму організацію. Все це пов’язано з організацією довіри, яка зміниться, коли в якості базового рівня буде впроваджено безнадійну систему, таку як блокчейн.

Подивіться на свою власну організацію та визначте посади та відділи, створені лише для того, щоб переконатися, що транзакціям можна довіряти. Аудитори, спеціалісти з комплаєнсу, штатні юристи та менеджери в більшості випадків присутні «просто» через довіру. Що, якщо вони більше не потрібні, і що, якщо вартість транзакцій знизиться, а простота співпраці зросте?

Перш ніж відповісти на ці фундаментальні запитання, було б безглуздо запитувати: «Яка бізнес-модель блокчейну?» або «Яка його програма-вбивця?».

Здійснення впливу

Тож чому, на біса, вас цікавить блокчейн?

ONE з причин – і це не найгірша причина – є те, що ваші конкуренти досліджують цю технологію. FOMO, або страх втратити, цілком реальний і є основою для багатьох інноваційних проектів блокчейн-консорціуми.

Однак більш розумною відповіддю є те, що блокчейн може бути Технології, юридичною конструкцією та стратегією, які суттєво впливають на вашу галузь і компанію в середньостроковій та довгостроковій перспективі.

Отже, чому ви повинні почати досліджувати зараз? Оскільки у вас є шанс вплинути на курс, яким рухаються Технології , а не зіткнутися з нею через пару років.

Крім того, блокчейн може створити нові джерела доходу та знизити операційні витрати. Тому проект дослідження блокчейну має бути спрямований на перехід до глибокого розуміння наслідків блокчейну на технічному, юридичному та стратегічному рівнях.

Тим не менш, ретельний вибір правильних варіантів використання блокчейну буде найважливішим для успіху проекту.

Навігаційний лабіринт зображення через Shutterstock

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Picture of CoinDesk author Arno Laeven