Проблема внедрения блокчейна — это Human , а не техническая проблема

Майя Вуйинович, член консультативного совета CoinDesk, является генеральным директором OGroup LLC и бывшим директором по инновациям Emerging Tech & Future of Work в General Electric.

Следующая статья первоначально была опубликована в Consensus Magazine, который распространялся исключительно среди участников мероприятия CoinDesk Consensus 2019.

По мере того, как Технологии проникают в нашу жизнь, в обществе возникает фундаментальный конфликт, ONE двумя переплетенными силами. Во-первых, наше существование обусловлено бесконечной гонкой за эффективностью и производительностью или, в случае Криптo , за идеальную модель, за идеальный консенсус. Но это противоречит Human поиску цели и смысла, открытия которого часто сводят на нет применение Технологии , которые в противном случае кажутся идеальными на бумаге.

Именно в этом контексте имеет значение широкая концепция «блокчейна». С момента моего первого знакомства с ним в 2011 году и на протяжении всего моего опыта в качестве инвестора, предпринимателя и корпоративного руководителя в этой сфере я пришел к такому выводу: блокчейн — это не Технологии. В отрыве от всего, как модель, он не станет решением всех наших проблем, как это пропагандируется бесчисленными разрекламированными статьями. «Блокчейн» как концепция имеет потенциал стать необычайно мощным, если и только если мы как общество готовы изменить свое собственное направление и цель.

CORE характеристики блокчейна, с его намерением создать якобы неизменную запись истории, общепризнанную «истину», предлагают нам новую возможность переосмыслить и перепроектировать наше поведение, организовать наше принятие решений и достичь сути нашего существования. Он навязывает прозрачность, одновременно подчеркивая Human неэффективность, вынося на свет нашу склонность обманывать, чтобы узурпировать власть. И он подчеркивает, что именно мы, люди посередине, являемся главными препятствиями для наших усилий по созданию лучшей версии наших обществ, наших компаний и нашего мира.

Короче говоря, принципы, лежащие в основе блокчейна, указывают на потенциальное разрешение конфликта, который технологические изменения навязывают нашему поиску смысла. Ирония в том, что если этот потенциал должен быть реализован, мы должны также приступить к глубокому самоанализу и осуществить изменения изнутри.

Настоящее препятствие – культура, страдающая манией величия

Можно простить его за заключение, что те, у кого есть власть организовывать современное общество, наделили его своего рода меланхолической бессмысленностью. Мы беремся за работу, которая не делает ничего, кроме перекладывания бумаг, или перемещаем финансовые статьи из ONE места в другое, часто не добавляя никакой производительности или положительных результатов.

Мы усложняем вещи, создаем диаграммы, модели и презентации, чтобы поддержать наш интеллект, наше эго и, что самое важное, нашу силу. Прожив и поработав в 14 разных местах по всему миру, я могу поручиться за тот факт, что эта структура, основанная на силе, система, которая процветает на страхе, универсальна. Само Human общество должно измениться, прежде чем технологии и новые идеи смогут оказать значимое влияние, к которому мы стремимся.

Без этого «блокчейн» останется всего лишь модным словом.

Мы все знаем о сопротивлении инновациям, которое существует внутри компаний и других организаций, но мы склонны описывать его в клинических, структурных терминах и поэтому упускаем общую картину. Нам нужно смотреть глубже.

Мы должны разобраться с глубинными страхами, которые защищают от значимых изменений. Если мы не перестанем быть жадными, эта шумиха вокруг «блокчейна» будет иметь только случайное влияние в случайных местах. Мы вернемся к «перетасовке», и на этот раз не бумаги, а эксабайтов и эксабайтов данных, контролируемых и манипулируемых избранными.

Проблема Human , а не ONE

Ограничения в реализации потенциала блокчейна обычно описываются специалистами по информатике в терминах «проблемы масштабирования»: слишком дорого накапливать огромный объем вычислительной мощности, необходимый для копирования обработки всех мировых данных.

транзакции «в цепочке» через несколько узлов. Это действительно проблема, но некоторые очень умные люди пытаются ONE преодолеть.

Я считаю, что гораздо более серьезным препятствием для успеха блокчейна является наше коллективное отсутствие воображения и общее нежелание создавать модели, которые не вписываются в текущую капиталистическую систему. Успех или неудача решений на основе блокчейна слишком часто определяется в терминах квартальных результатов, ожидаемых акционерами, и слепой приверженностью к действующему режиму работы.

Все это препятствует настоящим инновациям.

Небольшой пример: когда я работал в GE, мы изучали способы более эффективного использования большого количества электроэнергии, которая вырабатывается, когда авиационное подразделение проводит обязательные по закону испытания двигателей своих клиентов. Большая часть этой электроэнергии заземляется и остается неиспользованной. Поэтому мы предложили использовать эту избыточную мощность для майнинга криптовалют в качестве альтернативного способа финансирования авиационного подразделения. Генеральный директор этого подразделения отверг эту идею. Это было слишком большим изменением.

Это сопротивление переменам присутствует не только в корпоративной культуре устоявшихся игроков. После ухода из GE я вошел в мир Криптo стартапов и там обнаружил, что аналогичные барьеры для открытого, однорангового сотрудничества существуют и в сообществах разработчиков Криптo .

Власть, конкуренция и мотивы прибыли создают эти барьеры и ведут к пустой трате ресурсов, идей и времени. Центральная проблема личной заинтересованности приводит к дублированию работы. Десять разных компаний будут решать одну и ту же проблему, каждая из которых будет разрабатывать свою собственную

«лучшие версии блокчейна». Они конкурируют за доминирование, когда совместный подход может лучше решить имеющуюся проблему.

Технологии здесь не помеха. Если блокчейн должен масштабироваться до такой степени, чтобы он мог быть релевантным для существующей экономики, то нам также необходимо изменить мышление и мотивы, которые движут сообществом Криптo . Использование потенциала блокчейна — это не Технологии проблема, а Human .

Решение - радикальный сдвиг в идеологии

Однако не все потеряно.

В обществе растет потребность в переменах, на ONE должны отреагировать все организации, большие и малые. Дух времени против капитализма наблюдения потребует, чтобы организации отказались от централизованного контроля над данными и активами, вновь наделив пользователей полномочиями. Это одновременно заставит и позволит компаниям принять аспекты децентрализации. Доказательства этого сдвига уже появляются в риторике, если еще не в действиях, таких социальных сетей, как Twitter и Facebook, которые говорят о продвижении децентрализованного контроля над активами и идентификацией, Политика конфиденциальности и одноранговыми транзакциями.

Право на Политика конфиденциальности является одним из основных прав Human . Мы создатели данных, которые эксплуатируются и принадлежат корпоративным гигантам и правительству. В следующем поколении Интернета нам необходимо переложить власть с этих централизованных систем на нас, проживающих в

их края, чтобы мы защищали наши данные и самостоятельно монетизировали активы, которые из них возникают. Блокчейн потенциально может сыграть в этом свою роль, но только если его собственные эгоистичные вотчины смогут отойти в сторону и совместно работать над стандартами и системами, которые служат общему благу.

Нам нужно способствовать развитию систематизированного совместного сообщества, чтобы осуществить необходимые нам изменения. Как это выглядит на практике? Это означает, что мы должны создать общекорпоративные консорциумы для разработки надежных стандартов и масштабируемых решений, которые T будут захвачены особыми интересами внутри корпоративных действующих лиц или доминирующих Криптo .

Это значит, что мы должны определить роль правительства и гражданского общества в установлении правильной правовой и саморегулирующейся структуры, в рамках которой Технологии блокчейна может развиваться в общих интересах. Это значит, что образовательные программы позволят лидерам мысли и деятелям, которые демонстрируют открытость и готовность использовать эту Технологии в креативных решениях с реальной целью. И это значит проявлять гибкость не только в рабочем пространстве, но и в нашем мышлении — постоянно сгибаться, а не ломаться.

Наша обязанность — вдохновить на эти идеологические изменения, освободиться от моделей, которые оптимизируются только в соответствии с требованиями существующей капиталистической системы. Это сложно, но выполнимо.

Люди, Технологииизображение через Shutterstock