La sfida dell'adozione della blockchain è un problema Human , non tecnico

Maja Vujinovic, membro del comitato consultivo di CoinDesk, è CEO di OGroup LLC ed ex Chief Innovation Officer di Emerging Tech & Future of Work presso General Electric.

Il seguente articolo è stato originariamente pubblicato su Consensus Magazine e distribuito esclusivamente ai partecipanti all'evento Consensus 2019 di CoinDesk.

Mentre la Tecnologie si infiltra nelle nostre vite, nella società sta emergendo un conflitto fondamentale, ONE da due forze interconnesse. Innanzitutto, la nostra esistenza è incorniciata da una corsa senza fine all'efficienza e alla produttività o, nel caso della comunità Cripto , al modello perfetto, al consenso perfetto. Ma questo si scontra con la ricerca Human di uno scopo e di un significato, le cui scoperte spesso invalidano applicazioni della Tecnologie che altrimenti sembrano perfette sulla carta.

È in questo contesto che il concetto ampio di "blockchain" è importante. Dal mio primo incontro con essa nel 2011, e nel corso della mia esperienza come investitore, imprenditore e dirigente aziendale in questo spazio, sono giunto a questa conclusione: la blockchain non è una Tecnologie. Isolata, come modello, non sarà la soluzione a tutti i nostri problemi come propagandato da innumerevoli articoli eccitati. "Blockchain" come concetto ha il potenziale per essere straordinariamente potente se e solo se, come società, siamo disposti a cambiare la nostra direzione e il nostro scopo.

Le caratteristiche CORE della blockchain, con il suo intento di generare un registro apparentemente immutabile della storia, una "verità" comunemente condivisa, ci offrono una nuova opportunità di ripensare e riprogettare il nostro comportamento, di organizzare il nostro processo decisionale e di raggiungere il cuore della nostra esistenza. Impone la trasparenza evidenziando al contempo le inefficienze Human , portando alla luce la nostra propensione a ingannare per usurpare il potere. E sottolinea che siamo noi, gli umani nel mezzo, a rappresentare i principali ostacoli ai nostri sforzi per costruire la versione migliore delle nostre società, delle nostre aziende e del nostro mondo.

In breve, i principi che sostengono la blockchain puntano a una potenziale risoluzione del conflitto che il cambiamento tecnologico impone alla nostra ricerca di significato. L'ironia è che se vogliamo che quel potenziale si realizzi, dobbiamo anche intraprendere un profondo esame di coscienza e attuare il cambiamento dall'interno.

Il vero ostacolo: una cultura megalomane

Si può perdonare On per aver concluso che coloro che hanno il potere di organizzare la società moderna l'hanno permeata di una sorta di malinconica mancanza di significato. Accettiamo lavori che non fanno altro che spostare scartoffie, o spostiamo voci finanziarie da ONE posto all'altro, spesso senza aggiungere alcuna produttività o risultati positivi.

Complichiamo le cose, creiamo grafici, modelli e presentazioni per sostenere la nostra intelligenza, il nostro ego e, cosa più importante, il nostro potere. Avendo vissuto e lavorato in 14 posti diversi in tutto il mondo, posso garantire che questa struttura basata sul potere, un sistema che prospera sulla paura, è universale. La società Human stessa deve cambiare prima che le tecnologie e le nuove idee possano avere l'impatto significativo che cerchiamo.

Senza questo, “blockchain” non sarà altro che una parola d’ordine.

Siamo tutti consapevoli della resistenza all'innovazione che esiste all'interno delle aziende e di altre organizzazioni, ma tendiamo a descriverla in termini clinici e strutturali e quindi perdiamo di vista il quadro generale. Dobbiamo andare più a fondo.

Dobbiamo affrontare le paure di fondo che ci proteggono da cambiamenti significativi. Se non smettiamo di essere avidi, questa esagerazione della "blockchain" avrà solo un impatto casuale in luoghi casuali. Torneremo a "mescolare", e questa volta non di carta ma di exabyte ed exabyte di dati controllati e manipolati da pochi eletti.

Un problema Human , non ONE

I limiti della blockchain nel realizzare il suo potenziale sono in genere descritti dagli informatici in termini di "problema di scalabilità": è troppo costoso accumulare l'enorme quantità di potenza di calcolo necessaria per replicare l'elaborazione di tutti i dati del mondo.

transazioni "on chain" su più nodi. Questo è davvero un problema, ma è ONE che alcune persone molto intelligenti stanno cercando di superare.

Credo che un ostacolo molto più grande al successo della blockchain risieda nella nostra mancanza collettiva di immaginazione e in una riluttanza generalizzata a creare modelli che non alimentino l'attuale sistema capitalista. Il successo o meno delle soluzioni blockchain è troppo spesso inquadrato in termini di risultati trimestrali attesi dagli azionisti e da una cieca aderenza alla modalità operativa in carica.

Tutto ciò ostacola la vera innovazione.

Un piccolo esempio: quando ero alla GE, abbiamo esplorato modi per utilizzare meglio le grandi quantità di elettricità generate quando la divisione aviazione conduce test obbligatori per legge sui motori dei suoi clienti. La maggior parte di quell'elettricità viene messa a terra e lasciata inutilizzata. Quindi, abbiamo proposto di utilizzare quell'energia in eccesso per estrarre criptovalute come mezzo alternativo per finanziare la divisione aviazione. Il CEO di quella divisione ha bocciato l'idea. Era un cambiamento troppo grande.

Questa resistenza al cambiamento non è presente solo nella cultura aziendale dei titolari affermati. Dopo aver lasciato GE, sono entrato nel mondo Cripto startup e lì ho scoperto che barriere simili alla collaborazione aperta e peer-to-peer esistono all'interno delle comunità di sviluppatori Cripto .

Potere, competizione e motivazioni di profitto creano queste barriere e portano a uno spreco di risorse, idee e tempo. La questione centrale dell'interesse personale si traduce in una duplicazione del lavoro. Dieci diverse aziende affronteranno lo stesso problema, ciascuna sviluppando la propria

"migliori versioni di blockchain". Competono per il predominio quando un approccio collaborativo potrebbe risolvere meglio il problema in questione.

La Tecnologie non è l'ostacolo in questo caso. Se la blockchain deve crescere fino al punto in cui può essere rilevante per l'economia esistente, allora dobbiamo anche cambiare la mentalità e le motivazioni che guidano la comunità delle startup Cripto . Sfruttare il potenziale della blockchain non è ONE problema Tecnologie , ma Human .

Soluzione: un cambiamento radicale nell'ideologia

Ma non tutto è perduto.

C'è una richiesta di cambiamento che sta crescendo nel pubblico in generale, ONE a cui tutte le organizzazioni, grandi e piccole, devono rispondere. Uno zeitgeist contro il capitalismo della sorveglianza richiederà che le organizzazioni rinuncino al controllo centralizzato su dati e asset, re-empowerment degli utenti. Ciò costringerà e consentirà alle aziende di abbracciare aspetti di decentralizzazione. Le prove di questo cambiamento stanno già emergendo nella retorica, se non ancora nelle azioni, delle aziende di social media come Twitter e Facebook, che parlano di promuovere il controllo decentralizzato di asset e identità, della Privacy e delle transazioni peer-to-peer.

Il diritto alla Privacy è un diritto Human fondamentale. Siamo i creatori di dati che vengono sfruttati e posseduti da giganti aziendali e dal governo. Nella prossima generazione di Internet, dobbiamo spostare il potere da questi sistemi centralizzati a noi che risiediamo a

i loro bordi, in modo che proteggiamo i nostri dati e auto-monetizziamo le risorse che ne derivano. Blockchain ha potenzialmente un ruolo da svolgere in questo, ma solo se i suoi feudi guidati dall'ego possono farsi da parte e lavorare collettivamente su standard e sistemi che siano nel bene comune.

Dobbiamo promuovere lo sviluppo di una comunità collaborativa sistematizzata per apportare il cambiamento di cui abbiamo bisogno. Come si traduce in pratica? Significa che dobbiamo creare consorzi pan-aziendali per sviluppare standard affidabili e soluzioni scalabili che T siano dirottate da interessi particolari all'interno di titolari aziendali o startup Cripto dominanti.

Significa che dobbiamo definire un ruolo per il governo e la società civile nell'impostazione del giusto quadro legale e di autoregolamentazione entro il quale la Tecnologie blockchain può svilupparsi nell'interesse comune. Significa programmi educativi per abilitare i leader di pensiero e gli operatori che dimostrano apertura e volontà di utilizzare questa Tecnologie in soluzioni creative con uno scopo reale. E significa esercitare agilità, non solo nell'ambiente di lavoro ma anche nelle nostre mentalità, per piegarci continuamente e non romperci.

È nostra responsabilità ispirare questo cambiamento ideologico, liberarci dai modelli che ottimizzano solo le esigenze del sistema capitalista esistente. È difficile, ma è fattibile.

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