O desafio da adoção do blockchain é um problema Human , não técnico

Maja Vujinovic, membro do conselho consultivo da CoinDesk, é CEO da OGroup LLC e ex-diretora de inovação de tecnologia emergente e futuro do trabalho na General Electric.

O artigo a seguir foi publicado originalmente na Consensus Magazine, distribuída exclusivamente aos participantes do evento Consensus 2019 da CoinDesk.

À medida que a Tecnologia se infiltra em nossas vidas, um conflito fundamental está surgindo na sociedade, um ONE causado por duas forças interligadas. Primeiro, nossa existência é moldada por uma corrida sem fim por eficiência e produtividade, ou no caso da comunidade Cripto , pelo modelo perfeito, pelo consenso perfeito. Mas isso entra em choque com a busca Human por um propósito e significado, cujas descobertas frequentemente invalidam aplicações de Tecnologia que de outra forma parecem perfeitas no papel.

É neste contexto que o conceito amplo de “blockchain” importa. Desde meu primeiro encontro com ele em 2011, e ao longo da minha experiência como investidor, empreendedor e executivo corporativo neste espaço, cheguei a esta conclusão: blockchain não é uma Tecnologia. Isoladamente, como modelo, não será a solução para todos os nossos problemas, como propagado por inúmeros artigos exagerados. “Blockchain” como conceito tem o potencial de ser extraordinariamente poderoso se, e somente se, nós, como sociedade, estivermos dispostos a mudar nossa própria direção e propósito.

As CORE características do blockchain, com sua intenção de gerar um registro ostensivamente imutável da história, uma “verdade” comumente compartilhada, nos oferecem uma nova oportunidade de repensar e redesenhar nosso comportamento, organizar nossa tomada de decisão e alcançar o cerne de nossa existência. Ele força a transparência ao mesmo tempo em que destaca as ineficiências Human , trazendo à tona nossa propensão a enganar para usurpar o poder. E destaca que somos nós, os humanos no meio, que somos os principais obstáculos aos nossos esforços para construir a melhor versão de nossas sociedades, nossas empresas e nosso mundo.

Em suma, os princípios que sustentam o blockchain apontam para uma resolução potencial do conflito que a mudança tecnológica impõe à nossa busca por significado. A ironia é que, se esse potencial for realizado, também precisamos embarcar em uma profunda busca pela alma e promulgar mudanças de dentro.

O verdadeiro obstáculo – uma cultura megalomaníaca

Podemos ser perdoados por concluir que aqueles com o poder de organizar a sociedade moderna a imbuíram com um tipo de melancolia sem sentido. Assumimos empregos que fazem pouco mais do que embaralhar papéis, ou movemos itens de linha financeira de um lugar para outro, muitas vezes sem adicionar nenhuma produtividade ou resultados positivos.

Nós complicamos as coisas, criamos gráficos, modelos e apresentações para sustentar nossa inteligência, nossos egos e, mais importante, nosso poder. Tendo vivido e trabalhado em 14 lugares diferentes ao redor do mundo, posso garantir o fato de que essa estrutura movida a poder, um sistema que prospera no medo, é universal. A própria sociedade Human precisa mudar antes que as tecnologias e novas ideias possam ter um impacto significativo que buscamos.

Sem isso, “blockchain” não passará de uma palavra da moda.

Estamos todos cientes da resistência à inovação que existe dentro de empresas e outras organizações, mas tendemos a descrevê-la em termos clínicos e estruturais e, portanto, perdemos o panorama geral. Precisamos ir mais fundo.

Precisamos abordar os medos subjacentes que nos protegem contra mudanças significativas. A menos que paremos de ser avarentos, esse hype de “blockchain” só terá impacto aleatório em lugares aleatórios. Voltaremos a “embaralhar”, e dessa vez não de papel, mas de exabytes e exabytes de dados controlados e manipulados por alguns poucos exclusivos.

Um problema Human , não ONE

Os limites para que o blockchain realize seu potencial são normalmente descritos por cientistas da computação em termos do “problema de escala”: é muito caro acumular a enorme quantidade de poder computacional necessária para replicar o processamento de todos os dados do mundo.

transações “em cadeia” em vários nós. Isso é realmente um problema, mas é um que algumas pessoas muito inteligentes estão se esforçando para superar.

Acredito que um obstáculo muito maior ao sucesso do blockchain está em nossa falta coletiva de imaginação e em uma relutância generalizada em criar modelos que não alimentem o sistema capitalista atual. O sucesso ou não das soluções de blockchain é muitas vezes enquadrado em termos dos resultados trimestrais esperados pelos acionistas e por uma adesão cega ao modo de operação vigente.

Tudo isso bloqueia a verdadeira inovação.

Um pequeno exemplo: quando eu estava na GE, exploramos maneiras de utilizar melhor as grandes quantidades de eletricidade geradas quando a divisão de aviação realiza testes legalmente obrigatórios dos motores de seus clientes. A maior parte dessa eletricidade é aterrada e deixada sem uso. Então, propusemos usar esse excesso de energia para minerar criptomoedas como um meio alternativo de financiar a divisão de aviação. O CEO dessa divisão rejeitou a ideia. Era uma mudança muito grande.

Essa resistência à mudança não está presente apenas na cultura corporativa de empresas estabelecidas. Depois de deixar a GE, entrei no mundo das startups de Cripto e lá descobri que barreiras semelhantes à colaboração aberta e ponto a ponto existem dentro das comunidades de desenvolvedores de Cripto .

Poder, competição e motivos de lucro criam essas barreiras e levam a um desperdício de recursos, ideias e tempo. A questão central do interesse próprio resulta em uma duplicação de trabalho. Dez empresas diferentes enfrentarão o mesmo problema, cada uma desenvolvendo seu próprio

“melhores versões de blockchain.” Eles competem por dominância quando uma abordagem colaborativa poderia resolver melhor o problema em questão.

A Tecnologia não é o obstáculo aqui. Se o blockchain for escalar até o ponto em que possa ser relevante para a economia existente, então, também precisamos mudar a mentalidade e os motivos que impulsionam a comunidade de startups de Cripto . Aproveitar o potencial do blockchain não é um problema de Tecnologia , mas Human .

Solução - uma mudança radical na ideologia

Mas nem tudo está perdido.

Há uma demanda por mudança crescendo no público em geral, uma à qual todas as organizações, grandes e pequenas, devem responder. Um zeitgeist contra o capitalismo de vigilância vai exigir que as organizações abram mão do controle centralizado sobre dados e ativos, reempoderando os usuários. Isso forçará e permitirá que as empresas adotem aspectos da descentralização. Evidências dessa mudança já estão surgindo na retórica, se não ainda nas ações, de empresas de mídia social como Twitter e Facebook, que estão falando em promover o controle descentralizado de ativos e identidades, de Política de Privacidade e de transações ponto a ponto.

O direito à Política de Privacidade é um direito Human básico. Somos os criadores de dados que são explorados e de propriedade de gigantes corporativos e do governo. Na próxima geração da Internet, precisamos transferir o poder desses sistemas centralizados para nós que residimos em

suas bordas, para que possamos proteger nossos dados e automonetizar os ativos que surgem deles. O blockchain tem potencialmente um papel a desempenhar nisso, mas apenas se seus próprios feudos movidos pelo ego puderem se afastar e trabalhar coletivamente em padrões e sistemas que sejam do bem comum.

Precisamos fomentar o desenvolvimento de uma comunidade colaborativa sistematizada para trazer a mudança que precisamos. Como isso se parece na prática? Significa que devemos criar consórcios pan-empresariais para desenvolver padrões confiáveis ​​e soluções de escala que T sejam sequestradas por interesses especiais dentro de empresas estabelecidas ou startups de Cripto dominantes.

Isso significa que devemos definir um papel para o governo e a sociedade civil na definição da estrutura legal e autorregulatória correta dentro da qual a Tecnologia blockchain pode se desenvolver no interesse comum. Isso significa programas educacionais para capacitar líderes de pensamento e realizadores que demonstrem abertura e disposição para utilizar essa Tecnologia em soluções criativas com um propósito real. E isso significa exercer agilidade, não apenas no ambiente de trabalho, mas também em nossas mentalidades – para nos dobrarmos continuamente, e não quebrarmos.

É nossa responsabilidade inspirar essa mudança ideológica, para nos libertarmos de modelos que otimizam apenas as demandas do sistema capitalista existente. É difícil, mas é factível.

Pessoas, Tecnologiaimagem via Shutterstock