Худшие опасения всех по поводу EOS подтверждаются

Вывод:

• EOS — седьмой по величине блокчейн в мире по рыночной капитализации: с февраля 2019 года его стоимость превысила 3 ​​миллиарда долларов.
• Однако проект уже давно страдает от опасений, что его структура слишком централизована, а теперь львиная доля структур, управляющих цепочкой, находится в Китае, что вызывает опасения государственного вмешательства.
• Авторы EOS , посвятившие себя созданию децентрализованных приложений (dapps) и инструментов разработки для блокчейна, теряют влияние и зарабатывают мало или вообще не зарабатывают на содействии здоровью экосистемы. ONE из них публично отрекся от блокчейна в начале этого месяца, сославшись на чрезмерную власть крупнейших держателей токенов EOS .
• Block. ONE, компания, которая запустила код EOS после ICO на $4,1 млрд, является крупнейшим держателем токенов. Критики говорят, что она могла бы легко переопределить управление в цепочке, но пока не предприняла никаких действий.

В начале сентября ONE из небольших компаний, которая помогла запустить блокчейн EOS , объявила о прекращении деятельности.

EOS Tribe, участвовавшая в запуске первой сети EOS , объявил на Steemit сообщила, что отказывается от EOS как кандидата на роль производителя блоков (BP), сосредоточившись на других блокчейнах и других реализациях программного обеспечения EOSIO.

Евгений Лузгин из EOS Tribe написал в посте:

«Мы в EOS Tribe никогда не участвовали в игре по торговле голосами и оставались верны своим принципам, и поэтому, хотя мы оставляем EOS в качестве производителя блоков, мы также вольны говорить правду и предупреждать остальных».

Как говорится, многое предстоит распаковать.

Короче говоря, Лузгин ушел, потому что, по его словам, больше невозможно зарабатывать средства на поддержание блокчейна без поддержки крупных китов EOS (разговорный термин для тех, у кого очень большие запасы токенов). Эти киты в подавляющем большинстве поддерживают BP, расположенных в Китае. В любой момент времени существует 21 BP, которые устанавливают консенсус в цепочке, принимают решения по управлению и получают существенные вознаграждения.

По данным расследования CoinDesk , это стало предметом всеобщего беспокойства среди давних участников сообщества EOS по ряду причин, включая централизацию и угрозу сопротивления цензуре.

Бизнес-менеджеры, которые, по мнению Лузгина, обладают наиболее сильными техническими навыками, в подавляющем большинстве получили поощрения более низкого уровня или вообще не получили никаких поощрений.

«У них сейчас фактически происходит утечка мозгов», — сказал Лузгин в интервью CoinDesk .

Он не одинок в своих опасениях, хотя можно было бы легко отмахнуться от жалоб скептиков, назвав их простым разделением на Восток и Запад — два округа EOS , которые буквально говорить на разных языкахне удалось достичь консенсуса относительно протокола.

Нет никаких неопровержимых доказательств того, что нынешняя конфигурация БП плоха для3,8 миллиарда долларовблокчейн, но есть масса доказательств, подтверждающих обоснованность опасений.

DPoS в действии

На момент написания статьи EOS является седьмым по величине блокчейном в мире по рыночной капитализации. Он вышел в эфир в июне 2018 года после годового первичного предложения монет (ICO), которое привлекло 4,1 млрд долларов в Криптo для Block. ONE и бурный процесс после выпуска программного обеспечения EOSIO, кода, лежащего в основе EOS и его ответвлений.

Главной особенностью EOS всегда была ее самая противоречивая черта: EOS использует модель консенсуса, называемую делегированным доказательством доли владения (DPoS), где более высокая пропускная способность достигается за счет уменьшения количества узлов, участвующих в консенсусе.

До запуска EOS конфигурация была широко раскритикована Криптo как слишком централизованная. Спенсер Богарт из Blockchain Capital разделял Мнение многих в апреле 2018 года, когда он написалчто блокчейны, идущие на компромисс в вопросе общедоступности, «в конечном итоге станут менее эффективными разновидностями современных централизованных платформ».

DPoS может принимать различные формы, но в EOS 21 узел имеет всю власть над цепочкой. Эти 21 узел выбираются держателями токенов, которые ставят монеты EOS в голосовании за до 30 BP. Те, у кого больше всего голосов, входят в топ-21, и голосование фактически непрерывно. Это означает, что BP могут входить и выходить из топ-21 практически в любое время.

На момент написания статьи большинство BP указали свое местоположение в Китае. Источники сообщают CoinDesk , что несколько других также находятся в Китае, несмотря на внешние признаки.

CoinDesk опросил всех ведущих BP по состоянию на 6 сентября, задав им вопросы о том, какой они видят свою роль в блокчейне и как они поддерживают его пользователей. Шестеро прислали подробные ответы. CoinDesk не нашел способа связаться с тремя другими.

Для производства блоков

21 крупнейший получает значительную прибыль, а еще около 50 (это число не фиксировано) получают существенную прибыль в качестве резервных блок-продюсеров, при этом оба делят часть годовой инфляции токенов EOS в размере 1 процента.

В связи с уходом EOS Tribe Аарон Кокс из Greymass, кандидат в ВР, сказал CoinDesk:

«Я T могу не думать, что это новая тенденция. Эта нисходящая спираль (которая в конечном итоге является просто гонкой ко дну) — T лучшая ситуация, поскольку искатели ренты продолжают захватывать власть. И если так будет продолжаться, то, вероятно, ситуация станет еще более ужасной, поскольку все больше из нас останутся без жилья».

Многие BP, которые когда-то часто попадали в топ-21, теперьбольше даже не квалифицируется для вознаграждений в качестве резервных BP, включая кандидатов в BP, таких как EOSSphere, ShEOS, EOSAmsterdam, EOS Detroit, EOS Dublin и EOS Venezuela.

Грег Симпсон создал EDNA, которая предназначена для того, чтобы пользователи могли монетизировать свою генетическую информацию, имея в виду оригинальный EOS . EDNA — это децентрализованное приложение (или dapp), работающее на программном обеспечении Block. ONE создано.

Однако в настоящее время он подстраховывается, используя EOS и два его основных форка, Telos и Worbli, из-за неопределенности в отношении EOS из-за того, что он считает неадекватным управлением.

Но он пока не готов сдаться. Это было быстро меняющееся пространство.

«Три месяца назад это T не то место. И через три месяца это T уже не то место», — сказал Симпсон. «На самом деле ONE не может предсказать, как оно будет выглядеть через год».

В любом случае, EOS не оказалась высокопроизводительной цепью, любимой корпоративными клиентами, как ее хвалили ее предшественники. В основном, она стала цепью для азартные игры dapps.

Лузгин посетовал на разработчиков, которые вложили всю свою креативность в то, что EOS перешел в режим ожидания BP или даже в статус неоплачиваемого. Он указал на такие компании, как Bitfinex и Huobi, которые участвуют в его консенсусе.

«EOS для них — просто побочный заработок. Это просто дополнительный доход», — сказал Лузгин, сравнив биржи с компаниями, которые полностью посвятили себя потенциалу блокчейна. «Этот взгляд сильно отличается. Они на самом деле T участвуют в жизни сообщества».

Huobi и Bitfinex были среди немногих блок-продюсеров, которые так и не ответили на запросы CoinDesk.

EOS: История аутсайдеров

EOS столкнулся со скептицизмом со стороны более широкого круга Криптo с самого начала. Вскоре после запуска EOS Криптo снова стали косо смотреть на ведущие блок-продюсеры, которые решили исправить ошибку.

Среди первых коллективных выступлений BPзаморозили семь счетов который, как было показано, содержал украденные токены (токены, полученные путем обмана пользователей во время миграции активов из Ethereum — на котором Block. ONE провел продажу токенов — в реальный блокчейн EOS ).

Решение заморозить эти счета предвещало те противоречия, с которыми сталкивается блокчейн сейчас, потому что главные блок-продюсеры сделали это без какого-либо согласованного процесса управления. «Конституция» была разработана, но она не прошла референдум пользователей EOS .

Никогда не было до конца ясно, откуда легитимность возникла на EOS, но когда цепь стартовала, 15 процентов токенов должны были быть поставлены на голосование, чтобы она была запущена. Так что эта цифра в 15 процентов стала консенсусной цифрой для придания легитимности управленческому документу, но этого так и не произошло.

Этот консенсус был задокументирован какправило в проекте конституциикоторый так и не был ратифицирован.

ONE из тогдашних блок-продюсеров, EOS New York, написал после голосования о заморозке семи счетов: о его амбивалентностив замораживании средств без каких-либо законных полномочий на это.

В заявлении организации говорится:

«Как сообщество, мы должны поставить перед собой первоочередную задачу — разработать механизмы, которые позволят опрашивать сообщество держателей токенов и достигать консенсуса в сети, необходимого для решения таких вопросов, как Конституция».

EOS New York был ONE из оригинальные 21 БПна открытии сети.

В конце концов, EOS отбросит всю идею конституции для управления цепочкой. Недовольство в сообществе по поводу управления будет расти, что подводит нас к сегодняшнему дню.

Брок Пирс, один из первых участников Block. ONE команда и все еще активный участник сообщества EOS , произвел WAVES в июне 2019 года с выступление на конференции Tulip когда он предположил, что EOS теперь управляется «китайской олигархией».

https://youtu.be/SdzF4X1Eb2c

И хотя верно, что большинство, если не подавляющее большинство, BP сейчас базируются в Китае, Кокс из Greymass настаивает, что беспокойство касается не только самого Китая. Он сказал CoinDesk:

«Угроза этой централизации обусловлена ​​меняющимися правилами и потенциальными рисками, которые они могут представлять. Если бы 90 процентов BP для EOS находились в Индии, Бразилии или любой другой стране, те же опасения по поводу централизации все равно были бы актуальны».

В своем посте Лузгин из EOS Tribe отметил, что вскоре после запуска EOS в топ-21 начали входить кандидаты BP, которые вообще T участвовали в запуске сети, подтянутые туда голосами поддержки от китов. К концу лета Block. ONE, по-прежнему крупнейший держатель EOS, начал шуметьо голосовании в пользу команд, которые он считал наиболее технически подготовленными.

Блок. ONE держит так много токенов, что он мог бы выбрать только 21 лучших блок-продюсеров (или, по крайней мере, исключить любого блок-продюсера, который не получил его одобрения). Однако, более года спустя, он все еще не отдал свой первый голос.

Вскоре после Tulip Conference генеральный директор Block. ONE Брендан Блюмер написал пост на главном канале EOS Telegram, где он затронул ряд вопросов, не вдаваясь в подробности. О голосовании он написал:

«Управление EOS — сложная задача, и мы не решили ее игнорировать, а ждали подходящего момента, чтобы вмешаться, причем таким образом, чтобы это поддерживало и способствовало выравниванию и децентрализации сообщества».

Сегодня вот на чем остановилось управление EOS : в любой момент может быть принято любое решение, если 15 из 21 BP выступят в его поддержку. T , если в следующем наборе блоков эти BP резко изменятся. Чтобы сократить предыдущее решение, этот новый набор BP должен будет установить новое сверхбольшинство BP.

Существует система, позволяющая провести голосование среди всех держателей EOS , но теперь, по данным EOS New York, референдумы — это просто способ оценить интерес держателей.

Разочарование Dapp

ONE из жалоб, которую члены сообщества часто высказывают по поводу нынешнего поколения блок-продюсеров, заключается в том, что они T отдают приоритет созданию новых децентрализованных приложений, которые привлекут других пользователей к блокчейну.

Теория заключалась в том, что BP будут использовать инфляционные вознаграждения для финансирования новых инструментов, улучшений кода и dapps для улучшения экосистемы. ONE из первых последствий неспособности EOS договориться о совместном процессе принятия решений стало сжигание примерно 167 миллионов долларов на сберегательном счете EOS , который был предназначен для системы предложений работников.

Как сообщалось ранее, система предложений была способомдля финансирования разработки dapp на EOS (а также на общественные функции, расходы на лоббирование и аудит безопасности), но без возможности договориться о том, как распределять средства, они просто накапливались, бесцельно размывая рыночную капитализацию.

Итак, все 34 миллиона EOS были сожжены 8 мая 2019 года, а вместе с ними и потенциальное финансирование тысяч новых приложений.

Однако на момент принятия этого решения уже происходили более масштабные изменения.В феврале, EOS New York предложила Соглашение пользователя EOS (EUA). В апреле EUA ратифицировали 15 из 21 на тот момент, по словам представителя EOS New York, который взял на себя роль куратора.

Что примечательно в EUA, так это то, чего он T касается: в частности, подкупа голосов. Временная конституция прямо запрещает подкуп голосов, но EUA молчит по этому поводу.

Всегда существовало опасение, что EOS BPs могут защитить свою прибыльную позицию в сети, разделяя награды за блоки. Лучший BP может заработать около 900 EOS в день, что по текущим ценам составляет более 1 миллиона долларов в год.

Кокс из Greymass сказал:

«EOS был ONE из немногих блокчейнов DPoS, где [подкуп голосов] T использовался до начала этого года с введением EUA. Многие (может быть, большинство?) других блокчейнов DPoS работают по этой модели, некоторые даже включили ее прямо в свои протоколы».

В электронном письме CoinDesk компания Newdex, децентрализованная биржа на EOS, объяснила, как ее дочерняя компания Newpool тратит свои вознаграждения за блоки.

«Более 90 процентов вознаграждений пула будут выданы держателям токенов, что стимулирует их удерживать токены EOS в течение длительного времени, а также расширять свое участие в сообществе», — сообщил представитель компании изданию CoinDesk.

Другой высоко оцененный BP, Big ONE, также приветствует участниковделать ставки на голоса за блокчейн и получать за это прибыль.Камни Бесконечности приглашает делать ставки на любом количестве протоколов, включая EOS.

«Дело в покупке голосов в том, что на данный момент технически нет ничего против «правил», — сказал Кокс. — В этой новой рыночной динамике не происходит особой добавленной стоимости, просто перетасовка бессмысленной инфляции».

Что бы кто ни думал с моральной точки зрения об оптике покупки голосов, следствие таково: BP, занимающиеся покупкой голосов, инвестируют в обеспечение своих лидерских позиций, а не в реальную экосистему. Вот что расстраивает тех, кто хочет видеть рост EOS .

Лузгин из EOS Tribe называет это разницей между «строителями» и «майнерами». Строители, утверждает он, хотят вознаграждения за блоки, чтобы финансировать более крупные взносы. Майнеры хотят вознаграждения за блоки. Последняя стратегия быстро набирает популярность.

Покупка голосов для гарантированного вознаграждения за блок поднимает философский вопрос: уместно ли ожидать, что блок-продюсеры будут тратить часть своих ресурсов на новые инструменты и децентрализованные приложения?

Где написано, что это обязанность БП? Ответ: Это не так.

Среди тех, кто участвовал в запуске блокчейна, был консенсус, что BP должен реинвестировать в EOS. Фактически, тогда считалось, что компания может получить голоса от членов сообщества за свою кандидатуру BP, создав хорошие, широко используемые инструменты. Эта стратегия T выдержала испытания.

И не все согласны с тем, что это вообще должно быть ожиданием. ONE из BP, EOS Wiki, ответил на вопрос о том, что компания сделала для создания новых dapps в заявлении, переданном через Telegram:

«Мы не будем отвечать на этот вопрос, хотя мы инкубируем dapp/app. Все потому, что это не «юридическая обязанность» быть производителем блоков, пожалуйста, прочтите EUA».

Блокчейн EOS : влияние на производительность

Некоторые источники намекают, что есть плохие признаки для фундаментальной производительности блокчейна. Другие говорят, что все в основном хорошо.

«Мы видим, что топовые БП пропускают не просто блоки, а целые раунды», — сказал нам Лузгин. «Они должны выпустить 12 блоков. Они пропускают все 12».

Вот что удалось выяснить CoinDesk : ONE из блок-продюсеров, на которого Greymass и EOS Tribe по-прежнему указывают как на создателя полезных вещей в сети и ONE по-прежнему в основном умудряется оставаться в топ-21, Attic Lab из Украины, смог указать на ONE конкретную метрику, по которой он выделяется.

Aloha EOS отслеживает контрольный тест для BP с самых первых дней, и Attic Lab постоянно набирала самые высокие баллы по этим измерениям. Aloha EOS оценивает бенчмарк, прося каждого BP выполнить расчет и хронометрируя его. Недавно Big. ONE, второй по обеспеченности BP, и BP, управляемые двумя биржами (Bitfinex и Huobi), набрали самые низкие баллы.

Другой способ, которым разработчики dapp видят, что EOS теряет позиции, — это область интерфейсов прикладных программ (API). API облегчают приложениям запрос состояния цепочки и отправку транзакций. Самые надежные API позволяют dapp запрашивать полную историю EOS. Поскольку блокчейн генерирует тысячи транзакций, это дорогостоящая услуга.

Кокс утверждал:

«БП должны предоставлять доступ к API, поскольку именно они создают реальные блоки, а предоставление прямого доступа к своим внутренним сетям (через API) дает пользователям прямой путь для отправки транзакций».

6 сентября 11 BP в то время предоставляли какой-то API, по словам Кокса. Существуют разные API и разные уровни качества API. Кокс сказал, что многие dapps сказали его компании, что это самая быстрая, несмотря на то, что Greymass в последнее время является резервной, а не полноценной BP.

«Субъективно кажется неправильным, что эти расходы ложатся на плечи низкоранговых блок-продюсеров», — написал он, отметив при этом, что для работы хорошего API требуются оборудование и навыки, поэтому даже хорошо финансируемые блок-продюсеры могут оказаться не в состоянии ONE запустить.

«По мере роста блокчейна его будет все сложнее догнать», — говорит Лузгин из EOS Tribe, поскольку речь идет о гигантском объеме данных.

13 сентября EOS Nation сканер АДпоказаны только две сущности, предоставляющие API с полной историей.

Симпсон из EDNA рассказал CoinDesk, что ненадежность некоторых блок-протоколов потребовала от EDNA пересмотра кода, поэтому она проверяла более ONE API, когда некоторые из них T работали или когда блоки отбрасывались.

Стоит отметить, что существуют и другие услуги, которые может предоставить BP и которые также могут принести пользу обществу, но которые T вписываются в эти категории.

Например, компания CertiK, занимающаяся безопасностью, отметила, что предоставляет услуги безопасности сети, а не API. Newdex заявила, что направила голоса BP, предоставляющим полезные услуги, чтобы помочь им заработать средства.

Встречайте. ONE предоставляет новости об EOS на китайском языке для этой аудитории, вносит обновления кода, новые инструменты для разработчиков и финансирует встречи в Китае.

Тем не менее, большинство ведущих BP просто T ответили на вопросы CoinDesk о текущих противоречиях вокруг лидерства блокчейна. Эти противоречия хорошо проторены в EOS и его многочисленных каналах Telegram.

Те, кто считает, что блокчейн должен развиваться, ждут какого-то решения. Симпсон из EDNA оценил текущий урожай BP, удерживаемых на месте крупными позициями, занятыми относительно небольшим числом пользователей, и спросил:

«Что движет голосованием? Это определенно не инновации. Это не производство. Это не делает блокчейн более удобным в использовании».

Что делается?

Может быть, с EOS все в порядке. Может быть, у него проблемы. В любом случае, случайным инвесторам стоит знать, что группа приверженцев протокола с первых дней начинает беспокоиться.

На данном этапе нет ни ONE преобладающей причины для беспокойства по поводу EOS. Это блокчейн, который широко используется, но он также еще не достиг статуса блокчейна, который привлекает крупные компании, ищущие высокозащищенную базу данных с высокой пропускной способностью. Именно таким его самые ярые приверженцы надеялись, что он станет.

«Блок. ONE облажались по-крупному, потому что могли использовать свое влияние, чтобы направить ситуацию в правильном направлении, но предпочли этого не делать», — сказал Лузгин.

Возможно, наиболее показательно, Block. ONE по себе еще не запустил (или не сказал ничего больше) услуга, о которой было объявлено в июне с блестящим и дорогим запуском Voice, его полностью деанонимизированного конкурента Facebook. Block. ONE сказал, что сервис будет построен на публичном блокчейне EOS .

Кошелек Lumi

недавно составил всеобъемлющийсписок предложений по реформевыдвигались различными частями сообщества, оценивая плюсы и минусы каждого подхода.

Генеральный директор Lumi Диана Фурман рассказала CoinDesk:

«В необходимости перемен меня убедил сам факт обсуждения — мы давно следим за сообществом EOS , и все, от рядовых пользователей до главных деятелей Block. ONE, обсуждают эту тему. Если есть обсуждение, значит, нужно что-то делать».

Между тем, целые другие цепи выразили свои предпочтения в отношении изменений, разветвляя блокчейн и открывая новые экземпляры программного обеспечения EOSIO. Две наиболее заметные реализации — это Telos и Worbli.

Telos добавил ряд инноваций, которые гарантируют, что потенциальные блок-продюсеры действительно готовы к работе, но самая заметная реформа была проведена в блоке генезиса, где Telos ограничил количество токенов на каждом счете до 40 000, тем самым ограничив влияние китов в сети.

Worbli был создан с учетом финансового регулирования и определенных мер защиты потребителей (например, восстановления счетов) с упором на финансовую отрасль.

Тем временем более широкое сообщество ждет, что Block. ONE вообще предпримет какие-либо действия. Некоторые подтолкнули его передать часть своих токенов прокси-серверу, что позволит пользователям развертывать их по своему усмотрению, даже просто для обеспечения ротации BP.

«На любой централизованный блокчейн будут смотреть свысока», — сказал Лузгин. «Мне очень нравится Технологии , стоящая за ним. ... [Это] управление сейчас все портит».

Блок. На момент публикации ONE не прокомментировал CoinDesk .

Кокс подытожил ситуацию следующим образом, выразив настороженное мнение, разделяемое многими, кто продолжает участвовать в блокчейне EOS :

«Трудно найти доказательства в виде конкретных примеров ущерба и даже того, почему все это плохо. Однако на данный момент я думаю, что мы видим лишь верхушку айсберга».

Изображение: Генеральный директор Block. ONE Брендан Блюмер на презентации Voice, июнь 2019 г., через Block. ONE