«Великие художники воруют» — чему корпоративный блокчейн может Словарь у прошлого

С тех пор, как на предприятиях появились компьютеры, были люди, работающие над тем, как сделать торговлю между машинами реальностью. В то время как мир блокчейна только сейчас принимает смарт-контракты для использования на предприятиях, программируемая торговля между машинами существует с 1970-х годов.

Я начал думать о силе и ценности этой очень старой экосистемы, когда один из членов команды разработчиков EY задал мне вопрос: какие данные должны быть в токене заказа на покупку в блокчейне? Ответ уже есть. Он существует уже 50 лет. Нет необходимости изобретать велосипед (или заказ на покупку).

В 1950 году все страны мира экспортировали товаров на общую сумму $61 млрд. В 1970 году эта цифра выросла на 500% и составила почти $320 млрд. Мировые системы торговли и логистики, основанные на бумажных документах, уже были близки к критической точке.

Пол Броди — директор и глобальный руководитель направления блокчейн в компании EY.

Необходимость в какой-то цифровой автоматизации была срочной. Различные глобальные отраслевые группы начали разрабатывать стандарты для оцифровки торговли, наиболее важный из которых стал известен как электронный обмен данными (EDI).

EDI сжал типичные взаимодействия компаний друг с другом в стандартизированные цифровые сообщения. Результатом со временем стал стандартизированный способ взаимодействия компаний в сети.

Спросите руководителя цепочки поставок, что он думает об операциях, и многие из них смогут ответить последовательностью стандартов сообщений EDI: 850 для заказов на закупку, 856 для уведомлений об отгрузке, 846 для подтверждения получения и 810 для сообщения о счете-фактуре.

При сочетании с появляющимися цифровыми финансовыми стандартами, продвигаемыми Обществом всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций (SWIFT), стало возможным построить полностью цифровую глобальную цепочку поставок в 1970-х годах. Стандарты SWIFT появились в банковском мире почти одновременно с EDI, и результатом стало нечто, очень похожее на смарт-контракты, включая цифровое выполнение платежей для замыкания цикла.

Смотрите также:SWIFT предоставляет блокчейн-платформам доступ к «мгновенным» платежам GPI после пробной версии R3

Давайте извлечем Словарь и воспользуемся знаниями, накопленными за десятилетия цифровой коммерции, чтобы строить будущее.

Несмотря на все аналоговые пробелы, SWIFT и EDI используются для управления трансграничной торговлей на сумму более 19 триллионов долларов, затмевая любое существующее в настоящее время решение на основе блокчейна. Но блокчейн доберется до этого. И он доберется до этого, изучая и принимая эти CORE технологии, а не пытаясь изобрести их все заново.

Мир блокчейна, как правило, в значительной степени фокусируется на SWIFT и международных платежах. Реальность такова, что торговля и Финансы идут рука об руку, и для масштабирования мировых блокчейнов нам нужно начать брать больше страниц из корпоративной коммерческой книги. Финансовые системы — это не просто перемещение денег; они перемещают деньги для оплаты продуктов, услуг и инвестиций в инфраструктуру.

Если SWIFT — это язык денег, то EDI — это язык промышленности, и они идут рука об руку. Но у них обоих есть проблемы, которые может решить блокчейн.

EDI не очень стандартизирован. Фактически, используется множество различных стандартов. Кроме того, и EDI, и SWIFT по сути ограничены сообщениями «точка-точка» (существенная проблема в эпоху, когда большая часть торговли охватывает несколько компаний). И они не предназначены для выполнения бизнес-логики: все это должно выполняться вне системы, то есть никакая логика не может легко охватывать общие бизнес-среды.

Результатом является система, которая масштабируется чрезвычайно хорошо, но в рамках ограничений очень узкого набора возможностей. Даже простые взаимодействия на основе правил, такие как отправка поставщиком грузовика для замены продукта, когда он заканчивается, нелегко реализовать, поскольку для этого требуется несколько сторон — покупатель, продавец и партнер по логистике — с общими бизнес-правилами, которые требуют от них KEEP такие вещи, как уровни запасов.

В мире блокчейна есть огромные возможности для создания по-настоящему интегрированной системы. В системах на основе блокчейна мы можем вызывать множество различных участников и общую бизнес-логику. Мы также можем беспрепятственно управлять передачей товаров и услуг, а также интеграцией платежей, поскольку ценность, данные и активы — это просто разные виды токенов.

См. также: Пол Броди –Предприятия использовали бы DeFi, если бы он T был таким публичным

Самый быстрый способ для нас попасть в эту будущую обетованную землю — это Словарь нашу историю. Так много этой работы уже было сделано раньше, от заказов на закупку до платежных систем. Вместо того, чтобы отказываться от систем, которые так хорошо работали десятилетиями, мы должны копировать и улучшать.

Стив Джобс любил повторять поговорку: «Хорошие художники копируют, великие художники крадут». Давайте Словарь и использовать знания, полученные за десятилетия цифровой коммерции, чтобы строить будущее.

Мнения, отраженные в настоящей статье, являются точкой зрения автора и не обязательно отражают точку зрения глобальной организации EY или ее фирм-членов.