'Grandes artistas roubam' – O que o blockchain empresarial pode Aprenda com o passado

Desde que existem computadores em empresas, há pessoas trabalhando em como tornar o comércio de máquina para máquina uma realidade. Enquanto o mundo do blockchain está apenas agora adotando contratos inteligentes para uso empresarial, o comércio programável de máquina para máquina existe desde a década de 1970.

Comecei a pensar sobre o poder e o valor desse ecossistema muito antigo quando um membro da equipe de desenvolvedores da EY me fez uma pergunta: Quais dados devem ir em um token de ordem de compra de blockchain? A resposta já está lá fora. Ela está lá fora há 50 anos. Não há necessidade de reinventar a roda (ou a ordem de compra).

Em 1950, todos os países do mundo exportaram um total combinado de US$ 61 bilhões em bens. Em 1970, esse número havia subido 500% para quase US$ 320 bilhões. Os sistemas baseados em papel do mundo para comércio e logística já estavam próximos do ponto de ruptura.

Paul Brody é diretor e líder global de Blockchain na EY.

A necessidade de algum tipo de automação digital era urgente. Diferentes grupos globais da indústria começaram a montar padrões para digitalização do comércio, dos quais o mais importante veio a ser conhecido como Electronic Data Interchange (EDI).

O EDI comprimiu as interações típicas que as empresas têm entre si em mensagens digitais padronizadas. O resultado foi, ao longo do tempo, uma maneira padronizada para as empresas interagirem online.

Pergunte a um executivo da cadeia de suprimentos o que ele pensa sobre operações, e muitos deles podem responder em uma sequência de padrões de mensagens EDI: 850 para ordens de compra, 856 para avisos de remessa, 846 para confirmar recebimento e 810 para mensagem de fatura.

Quando combinados com os padrões financeiros digitais emergentes promovidos pela Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication (SWIFT), foi possível construir uma cadeia de suprimentos global totalmente digital na década de 1970. Os padrões SWIFT surgiram no mundo bancário quase ao mesmo tempo que o EDI, e o resultado foi algo que parecia muito próximo de contratos inteligentes, incluindo execução de pagamento digital para fechar o ciclo.

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Vamos Aprenda e aproveitar os insights disponíveis em décadas de comércio digital para construir o futuro.

Apesar de todas as lacunas analógicas, SWIFT e EDI são usados ​​para gerenciar mais de US$ 19 trilhões em comércio internacional, ofuscando qualquer solução de blockchain atualmente disponível. Mas o blockchain chegará lá. E chegará lá aprendendo e adotando essas tecnologias CORE , em vez de tentar reinventar todas elas.

O mundo do blockchain tende a focar muito em SWIFT e pagamentos internacionais. A realidade é que comércio e Finanças andam de mãos dadas, e para escalar os blockchains do mundo, precisamos começar a tirar mais páginas do manual de comércio empresarial. Os sistemas financeiros não são apenas sobre movimentar dinheiro; eles são sobre movimentar dinheiro para pagar por produtos, serviços e investimentos em infraestrutura.

Se SWIFT é a linguagem do dinheiro, EDI é a linguagem da indústria, e elas andam juntas. Mas ambas têm problemas que o blockchain pode resolver.

EDI não é muito padronizado. Na verdade, há vários padrões diferentes em uso. Além disso, tanto EDI quanto SWIFT são essencialmente limitados a mensagens ponto a ponto (um problema significativo em uma era em que a maioria do comércio abrange várias empresas). E eles não são projetados para executar lógica de negócios: tudo isso deve ser feito fora do sistema, o que significa que nenhuma lógica pode facilmente abranger ambientes de negócios compartilhados.

O resultado é um sistema que escalou enormemente bem, mas dentro das restrições de um conjunto muito estreito de capacidades. Mesmo interações simples baseadas em regras, como ter um fornecedor enviando um caminhão para substituir um produto quando ele estiver acabando, não é fácil de implementar, pois isso requer várias partes — o comprador, o vendedor e um parceiro de logística — com regras de negócios compartilhadas que exigem que eles KEEP coisas como níveis de estoque.

No mundo do blockchain, há uma imensa oportunidade de construir um sistema verdadeiramente integrado. Dentro de sistemas baseados em blockchain, podemos recorrer a muitos participantes diferentes e lógica de negócios compartilhada. Também podemos gerenciar perfeitamente a transferência de bens e serviços, bem como a integração de pagamentos, porque valor, dados e ativos são apenas tipos diferentes de tokens.

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A maneira mais rápida de chegarmos a essa futura terra prometida é Aprenda nossa história. Muito desse trabalho já foi feito antes, de ordens de compra a sistemas de pagamento. Em vez de descartar os sistemas que funcionaram tão bem por décadas, deveríamos copiar e melhorar.

Steve Jobs adorava repetir o ditado: "Bons artistas copiam, grandes artistas roubam". Vamos Aprenda e aproveitar os insights disponíveis em décadas de comércio digital para construir o futuro.

As opiniões refletidas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões da organização global EY ou de suas empresas-membro.