2018: рік, коли ми робимо продовження

Массімо Моріні є ветераном інвестиційних банків і фінансових установ, включаючи Світовий банк. Повідомлялося про деякі його дослідження щодо блокчейну тут і тут.

Ця стаття є ексклюзивним внеском до серії Погляди CoinDesk 2017 in Review.

Роки і навіть століття насправді ніколи не починаються 1 січня.

Ви завжди можете помітити справжній початок у Заходи , які відбуваються BIT пізніше або BIT раніше офіційного початку. Наприклад, 20-те століття почалося в 1914 році з вибухом Першої світової війни і залишило сцену в новому тисячолітті в 1989 році, коли комуністичні економіки зазнали краху і відкрилися для вільного підприємництва.

Для тих, хто цікавиться практичним майбутнім блокчейну та багатьма іншими речами, 2017 рік розпочався 17 червня 2016 року. У цей день вперше в історії Human робот «викрав» понад 45 мільйонів доларів від групи Human , дотримуючись інструкцій неназваної Human .

Натомість у робота є сумнозвісне ім’я: його назвали The DAO. Цей робот уже побив рекорд: це був перший робот, яким вдалося керувати понад 150 мільйонів доларів, добровільно наданий Human , купуючи токени DAO. DAO не був роботом, схожим на тих, яких ми бачимо у фільмах, які часто такі ж емоційні, як Human . DAO був справжнім роботом: смарт-контрактом, розподіленим програмним забезпеченням, розробленим для того, щоб сліпо й точно Соціальні мережі своєму внутрішньому коду.

Так само він зробив, коли отримав вказівку перевести 45 мільйонів доларів на рахунок неназваного чоловіка з інструкціями, які узгоджувалися з написаним для нього кодом. У цьому коді також зазначено, що ці гроші стануть доступними лише через 28 днів. А до того часу робот збирався захищати гроші від неназваного чоловіка та від когось іншого.

Історія трапляється

Тим часом Human , як це часто буває, розколюються на дві протилежні групи.

Меншість вважала, що все добре, що крадіжки не було, оскільки все відповідало коду, написаному для робота. Однак більшість вважали, що те, що трапилося, було помилкою, Human помилкою, помилкою кодування, і що неназваний чоловік був злодієм.

Це могло бути початком війни. Але ми були не в «реальному» світі. Ми були на блокчейні, ми були на Ethereum.

Люди вирішили подвоїти розподіленого робота. ONE робот привів меншість до захисту прав неназваної людини, інший робот отримав трохи новий код і привів більшість до повернення вкрадених грошей. І те, і інше сталося… пропорційно вибору, який зробили Human , які керують роботом у децентралізованому режимі за допомогою свого клієнтського програмного забезпечення. Це був перший великий хардфорк у просторі блокчейну.

Тим часом DAO втратив довіру, а його токени втрачали свою цінність. Була критика програмістів, спільноти, її керівників. На думку більшості спостерігачів, так і відбувалося бути кінцем про концепцію смарт-контрактів і токенів або, можливо, навіть про концепцію загальнодоступного блокчейну як способу підвищення та зберігання вартості, необхідної для реалізації проекту.

Це був, власне, початок. Вибух Ethereum, феномен ICO та форки Bitcoin , які ознаменували 2017 рік, були пожежами, які розв’язала The DAO spark. Насправді менш поверхневі спостерігачі, дивлячись на цю справу, помітили початок революції.

Вперше блокчейн зміг зібрати мільйони на реальний проект. Вперше цей процес було протестовано, виявлено його слабкі сторони та запропоновано, обговорено та впроваджено рішення щодо управління, яких раніше не було.

Люди зрозуміли, що блокчейн і смарт-контракти реальні. Тепер Ethereum був готовий стати центром, що дозволить сотням проектів легше, вільніше отримувати фінансування… можливо, занадто легко.

Це те, що ми спостерігали в 2017 році, коли екосистема Bitcoin і Ethereum виросла на наступний порядок. Це був рік, коли стало очевидно, чим насправді є блокчейн: здатність робити те, що раніше було неможливо.

Думка про те, що це Технології для «швидшого» або «дешевшого» виконання тих самих речей, які ми завжди робили, є недоречною. Це не обов’язково дешево (часто це досить дорого), і коли він працює швидше, це відбувається тому, що деякі фундаментальні принципи були змінені, наприклад змінено те, що ми маємо на увазі під «обліком», що ми маємо на увазі під «розрахунком» і що ми означає "Політика конфіденційності".

Нова мережа

Це хибне уявлення все ще стримує розвиток так званих «приватних блокчейнів», з якими в 2017 році було проведено стільки експериментів і підтверджень концепції, але поки що нічого не було хоч трохи руйнівним.

Навіть приватні блокчейни в принципі можуть бути трансформуючою силою. Принцип відкритого входу важливий для надійності блокчейну, але відкритий доступ також може відбуватися в діапазоні учасників, який не включає все людство, а лише тих, хто приймає деякі правила та задовольняє певні вимоги.

Але чого не існує, так це блокчейну, який дійсно працює без зміщення балансу сил у бік децентралізації.

Навіть централізована організація може ефективно використовувати блокчейн. Але це відбувається лише в тому випадку, якщо центральний орган влади бажає змінити свою роль із «підтверджувача всього» на «підтверджувача останньої інстанції» або стати «підтверджувачем», який використовує підтвердження повноважень лише у випадку чітко визначених проблем. .

Крім того, коли бізнес ведеться на блокчейні, неминуче зростає прозорість і детермінізм. Навіть без обов’язкової втрати Політика конфіденційності, гравці, безперечно, мають очікувати втрати певної непрозорості облікових записів. І деякі елементи розпливчастості, характерні для паперового бізнесу, потрібно втратити.

І, останнє, але не менш важливе, існує Human контроль, який потрібно замінити криптографічною безпекою та розподіленою автоматизацією, якщо ми хочемо, щоб блокчейн був корисним. Більшість приватних блокчейнів розпливчасті або навіть агностичні щодо таких тем, як управління та баланс повноважень. Вони не визначають, хто перевіряє транзакції або що таке протокол консенсусу.

Але мета блокчейну полягає в інноваціях і визначенні саме цих аспектів! Більшість приватних блокчейнів також нечітко визначають, яка вартість буде FLOW через транзакції з цифровим підписом і зберігатиметься в загальному реєстрі.

Це можуть бути цифрові версії фіатних валют – поки невидимі – або боргові боргові зобов’язання установи, або навіть жодної вартості, просто інформація. Але блокчейн — це цінна веб-мережа, тому якщо цінність не FLOW , ONE ризикуєте мати слабку мережу.

Що ви пропустили

У галасі про криптовалюти, блокчейн і смарт-контракти часто забувають про те, що вони знаменують вихід роботів у сферу транзакцій і контрактів.

Це означає, що коли роботи почнуть керувати автомобілями, вони також почнуть децентралізовано керувати нашими грошима, нашими транзакціями та нашими угодами, щоб зробити їх менш залежними від централізованого контролю чи численних посередників. Це вже відбувається в загальнодоступному блокчейні, і це продемонстрував публічний блокчейн також у 2017 році.

Не всі, на жаль, змогли побачити, що відбувається насправді.

Навіть назва смарт-контракти могла бути неправильною, приховуючи той факт, що смарт-контракти Ethereum є скоріше «роботами-контрагентами», ніж «контрактами» в класичному розумінні. Але нагадаємо, що Нік Сабо в статті, яка представила концепцію смарт-контрактів, описав «скромні торгові автомати» як «примітивних предків смарт-контрактів». (Як і старі музичні автомати. Перші заспокійливі доісторичні роботи, на які ми звикли віддавати свої гроші.)

Звичайно, багато хто буде боятися отримання децентралізації, прозорості та вищих гарантій через надання частини контролю тому особливому виду нематеріальних роботів, які називаються розумними контрактами.

Я вважаю за потрібне зробити тут два зауваження. По-перше, DAO чітко показав, що такий страх не є ірраціональним. Але, мабуть, ми це подолаємо. (Безпілотні автомобілі все ще жахливі з причин, які, безсумнівно, є раціональними.) Проте вони будуть ставати все більш надійними й керуватимуть усіма нами, і це, швидше за все, почнеться раніше, ніж пізно.

По-друге, є способи зробити розумні контракти менш страшними. Хоча для роботи смарт-контракту необхідна децентралізована автоматизація, смарт-контракти можуть бути розроблені як «державні канали», які формалізують права та встановлюють обмеження у двосторонньому FLOW без необхідності роботів-контрагентів.

Це те, що ми бачили в деяких пропозиціях щодо приватних блокчейнів.

Що ще важливіше, державні канали можуть бути основою змішаного приватно-державного підходу до смарт-контрактів, де угоди укладаються на двосторонній основі, і, поки обидва контрагенти погоджуються, обмін цінністю відбувається поза ланцюгом у двосторонньому спілкуванні рівня другого. .

На той випадок, якщо потрібне врегулювання або виникне спір, представлення поточного стану транзакції між сторонами надсилається в загальнодоступний блокчейн для врегулювання, потенційно дотримуючись попередньо узгодженого коду, хеш якого зберігається в блокчейні.

Це також може бути рішенням проблеми масштабованості, яка існує в поточних блокчейнах, де для кожної транзакції всі перевіряючі вузли повинні запускати код смарт-контракту. Це також може бути вирішенням проблеми Політика конфіденційності , через яку багато установ все ще побоюються блокчейну. (Іншим рішенням щодо Політика конфіденційності можуть бути кільцеві підписи або докази з нульовим знанням, і ми можемо побачити відповідні прориви в 2018 році, ймовірно, завдяки зусиллям дослідників і громадськості в цій темі.)

Усе це вказує на те, що наступний, 2018 рік, може стати роком, коли (фінансово орієнтовані) Human та (розумні контракти) роботи вступлять у контакт.

І починайте розуміти один одного, позначаючи точку приходу процесу, розпочатого зі збою DAO.

Тому я більше говорив про 2016 і 2018 роки, а не про цей 2017 рік, який завершується. Це, мабуть, і слід було очікувати, оскільки сьогодення — це, зрештою, лише нематеріальна завіса між минулим і майбутнім, серпанок на шляху, куди нас веде FLOW часу, Технології та інновацій, підживлюючи наші страхи щодо того, що ми ще не до кінця прийшли до розуміння.

Не згодні? CoinDesk шукає пропозиції для серії оглядів 2017 року. Надішліть електронний лист на news@ CoinDesk.com, щоб висловити свою ідею та почути свою думку.

Космонавт з німбом через Shutterstock