Спад блокчейну? Банки можуть бути втомленими, але страховики переповнені

Звіти про хід проектів блокчейну в банківському та страховому секторах запропонували яскраве порівняння на Blockchain Expo в Лондоні в четвер.

У той час як банкіри виглядали приголомшеними та стурбованими, їхні двоюрідні брати зі страхування були чим завгодно.

Дійсно, тон для банківської справи було задано на дискусії, присвяченій розгляду потенціалу блокчейну для фінансових послуг, де Клаудія Коппенолле, керівник відділу управління цифровим ринком Deutsche Bank, почала зі свого переконання, що ажіотаж навколо бізнес-додатків для блокчейну явно є пройшов свій пік.

«Це голова вниз для доставки. Люди наближаються до MVP [мінімально життєздатного продукту] і просто хочуть отримати це», - сказала вона. «Але нам ще потрібно Навчання. Ми T можемо просто випустити продукт і сподіватися, що він спрацює. T буде».

Як і в банківській справі, несхильність до ризику закладена в ДНК страхових компаній, але післяобідня сесія за участю таких компаній, як Allianz і стартапів, таких як Etherisc, показала, що страховій галузі не бракує ентузіазму щодо інновацій.

Співзасновник Etherisc Крістоф Муссенброк, мабуть, дивився в бік децентралізованого майбутнього далі, ніж його колеги з банківської сфери, вихваляючись тим, що його стартап має живий продукт, у якому страхові виплати ініціюються даними, що передаються в блокчейн Ethereum – у цьому випадку записи рейсів, які прибувають і відправляються.

Якщо рейс запізнюється, той, хто придбав страховку від цього ризику, просто автоматично отримає відшкодування.

Мусенброк сказав присутнім:

«Ми вважаємо, що це не просто краща база даних, але й уможливлюємо децентралізовану економіку. Ми бачимо зміщення контролю в бік клієнта; у класичній моделі страхування фірма контролює Політика і має всю владу».

В інших місцях були ознаки того, що чинні посадові особи відкриті до таких творчих підходів.

Олівер Волк, експерт з блокчейну підрозділу перестрахування Allianz, виступив від імені страхового консорціуму B3i, який, за його словами, швидко розширився, додавши 23 нових члена до початкової групи засновників із 15 після першого випуску прототипу для контрактного управління.

Наразі група готова, сказав Волк, запросити страхових брокерів до консорціуму, а останньою новиною є створення B3i Service AG, стартапу, зареєстрованого в Цюріху, який зараз починає раунд фінансування. Волк також підтвердив, що консорціум має намір почати виробництво до кінця року.

Але були й інші оновлення. Allianz також запускає пілотні проекти для захисту електронних медичних рецептів за допомогою блокчейну, не кажучи вже про роботу над внутрішній маркердля переміщення грошей між філіями по всьому світу, як було виявлено раніше в четвер CoinDesk.

Тим не менш, Мартін Байер, керівник програм бізнес-інновацій та розвитку (включаючи блокчейн) у страховій компанії Zurich, вважає, що інші варіанти використання, можливо, швидше з’являться на ринку, передбачаючи, що перші реальні випадки для страхування стосуватимуться підвищення ефективності обробки претензій та боротьба зі страховим шахрайством.

Таким чином, він назвав перешкоди, що залишилися, лише завершальними штрихами для майбутніх запусків.

«У процесі розгляду претензій бере участь багато сторін, тому [це] хороша сфера для блокчейну; нам просто потрібно впорядкувати наші стандарти даних», — сказав Баєр.

Постхайповий блюз

Але якщо страховики дивилися в майбутнє, панелі з банківської справи часто намагалися контекстуалізувати те, що спікери називали повільним рухом випробувань і випробувань до виробництва.

Наприклад, Ерве Франсуа, керівник відділу блокчейну голландського банку ING, погодився, що ажіотаж уже минулий.

"Ми перебуваємо на найнижчій точці, - сказав він. - Але так це працює - ми схильні переоцінювати значення в короткостроковій перспективі, але недооцінюємо вплив у довгостроковій перспективі".

Тим часом Борис Спремо, операційний директор із розвитку бізнесу та архітектури в Bank of New York Mellon, категорично заявив, що « Технології ще не готова».

За його словами, ще однією перешкодою для впровадження банків є регулювання. Наразі «регулятори обережні, особливо на Ринки капіталу», – сказав Спремо. «І тоді нам потрібна критична маса», щоб техніка працювала.

Цей коментар порівнюється із заявами Коппенолле з Deutsche Bank, яка в іншому місці визнала, що такі великі установи, як її, обов’язково повільні.

«Ми не гнучкі, — сказала вона. — Ми є глобальною компанією, і наші клієнти мають широкі потреби. ...Якщо наш платіжний механізм дасть збій через те, що ми випробовуємо нову штуку KYC у блокчейні, наші клієнти будуть дуже засмучені».

Страхове повстання

Все-таки для банкірів були яскраві моменти, навіть якщо страховики вкрали шоу.

Франсуа зазначив, наскільки успішно ING обміняв 25 мільйонів євро вартістю ліквідних активів за допомогою програми кредитування під заставу фінтех-стартапу HQLAx на платформі розподіленої книги R3 Corda.

«Ми провели цю реальну трансакцію минулого місяця. До кінця року ми почнемо виробництво. Ми тісно співпрацювали з регуляторами, і зараз ми спілкуємося з більшою кількістю з них в Азії», — сказав він.

Це не означає, що страхування T має перешкод.

Метт Пітерман, генеральний директор і співзасновник InsurPal, погодився, що виявлення шахрайства є областю, яка дозріла для стандартизації. За його словами, галузь вживає інвазивних заходів для боротьби з шахрайством.

На завершення Волк вказав на деякі відмінності між випадками використання страхування та в банківській справі, що натякало на те, що, можливо, блокчейни є більш інтуїтивно зрозумілим для страхової галузі.

«Коли ви говорите про блокчейн і масштабування, для страхової галузі це BIT легше, ніж для фінансових послуг», — сказав він. «З точки зору транзакцій за секунду, у нас T так багато, тому це не є для нас обмеженням».

У такий спосіб він намагався пояснити ситуацію просто як ONE із двох різних секторів, які прокладають свій курс до, можливо, неминучої ефективності.

Волк підсумував:

«Ми просто починаємо з найпростіших контрактів і працюємо вперед».

Зображення від Яна Еллісона для CoinDesk