Kimbal Musk y su Big Green DAO

A mediados de los 90, cuando Kimbal Musk tenía 22 años, empezó a trabajar en una Tecnología nueva y aún no probada llamada «internet». Junto con su hermano ELON, ayudó a crear Zip2, una guía urbana que fue una de las primeras versiones en línea de las Páginas Amarillas.

Este artículo es parte deCamino al consenso, una serie que destaca a los oradores y las grandes ideas que discutirán enConsenso 2022El festival del año de CoinDesk del 9 al 12 de junio en Austin, Texas.Más Aprende.

No todos lo entendieron. Un hombre de unos 50 años, profundamente escéptico, cogió una copia de las Páginas Amarillas y se la lanzó a Musk, diciendo: "¿Crees que alguna vez reemplazarás esto?".

Musk estaba estupefacto. No podía hablar; simplemente tenía que salir de la habitación. En su mente, sabía que la industria de los directorios impresos ya estaba muerta. «Era un negocio de 10 mil millones de dólares, y simplemente desapareció», dice ahora.

Avanzamos 28 años. Musk tiene más o menos la misma edad que el hombre que se aferra al negocio de los directorios en papel, y ve paralelismos con la Web 3. Es cierto que «Blockchain está ahora donde estaba internet a principios de los 90» y se ha convertido en un cliché casi vergonzoso en el mundo de las Cripto . Pero también es cierto que Kimbal Musk es una de las pocas personas con la capacidad para respaldar esta afirmación. «Puedo participar en esta revolución siendo mayor», dice Musk. «Y solo quiero ser una mejor persona mayor».

Sus credenciales de "persona mayor con mejor futuro" son casi impecables. No habla de esto a menudo, casi nunca en público, pero en 2010, Musk sufrió un grave accidente de tubing que casi lo mata. Cayó de cabeza a 56 kilómetros por hora. La sangre le inundó la columna vertebral y lo dejó paralizado durante días. Como le contó a mi colega Christine Lee de la ETHDenver: "No soy una persona espiritual, pero recibí un mensaje de Dios". Y el mensaje fue muy específico. La voz le dijo que trabajara con niños y los conectara con comida de verdad.

Musk escuchó esa voz.

Fundó Big Green, una organización sin fines de lucro que construyó aulas de "Jardín de Aprendizaje" en 650 escuelas de todo el país, enseñando a 350.000 niños cada día. "Creo que cultivar alimentos cambia vidas", dijo Musk en ETHDenver. "Mejora tu seguridad nutricional. Mejora tu salud mental. Te permite salir a la naturaleza. Te abre los ojos a la volatilidad climática creada por el cambio climático". (Los vínculos de Musk con la comida son profundos; es dueño de unagrupo de restaurantesEn Colorado, es cofundador de unagrupo de agricultura urbanaVive en Brooklyn, Nueva York, y es chef. Ah, y en su tiempo libre forma parte de las juntas directivas de Tesla y SpaceX, las empresas de su hermano. Los Musk no son perezosos.

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Luego llegó la COVID-19. Gracias a las medidas de seguridad, los Jardines de Aprendizaje se suspendieron repentinamente. Musk cambió de estrategia. Le intrigaba la idea de las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) y su potencial para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a asignar fondos de forma más eficiente y equitativa. La idea era simple: quienes trabajan en primera línea en organizaciones sin fines de lucro suelen conocer a otros trabajadores en primera línea. Conocen el espacio. Quizás deberían tomar las decisiones.

Entonces, en el otoño de 2021, Musk lanzóGran DAO verdeAsí funciona: Primero, aportó un millón de dólares de su propio bolsillo como "piel en el juego". Los donantes de la DAO seleccionaron seis organizaciones sin fines de lucro dignas, y cada una recibió 50.000 dólares. Esas seis organizaciones votaron entonces qué grupo de beneficiarios recibiría la siguiente ronda de fondos, y cada trimestre reparten más. Repetir una y otra vez.

La Gran DAO Verde está en marcha; el dinero fluye hacia quienes lo necesitan. La DAO ha recaudado un total de 6,5 millones de dólares. Más de 1700 personas han donado. Actualmente, 16 organizaciones sin fines de lucro, generalmente con una visión de justicia alimentaria, votan junto con los donantes sobre cómo distribuir los fondos.

El lema de las Cripto es "poder para la gente". Suele ser solo teórico, abstracto. Aquí, en este ONE (grande y verde) del mundo, está sucediendo de verdad. Ahora hay menos gastos generales. Menos burocracia. Solicitudes más sencillas. Mayor desarrollo comunitario. Y lo más importante, las organizaciones sin fines de lucro controlan realmente el destino del dinero, algo que, como dice Musk, "nunca, nunca, nunca, nunca, nunca, nunca, nunca se ha hecho".

La entrevista ha sido condensada y ligeramente editada para mayor claridad.

¡Cuéntanos qué tal te ha ido el Big Green DAO en realidad, comparado con tus expectativas!

Kimbal Musk: Es muy diferente a como lo imaginamos. Imaginamos que habría un pequeño número de grandes donantes y que votarían junto con las organizaciones sin fines de lucro.

Invertí un millón de dólares para iniciar el experimento. En la primera semana conseguimos unos cuantos donantes de cientos de miles de dólares, y pensé: «Bueno, esto está bien. Es lo que esperaba».

Pero luego empezamos a recibir muchas donaciones pequeñas... No hay una donación mínima para participar. Debes donar al menos un ETH para ser votante, pero si donas incluso un centavo, puedes unirte a Discord. Ya tenemos más de 1700 donantes. Y la donación promedio es de $900.

Guau.

Es realmente extraordinario. También hemos aprendido que a las organizaciones sin fines de lucro les importa muchísimo el voto, porque tienen poder por primera vez en sus vidas. Por cierto, no votan con su propio dinero. No pueden votar por sí mismos, solo por otros.

¿Podrías explicarme un BIT la mecánica del DAO? ¿Cómo empezó exactamente?

Sí. Para empezar, encontramos seis organizaciones sin fines de lucro destacadas de todo el país que ya conocíamos.

¿Cual es un ejemplo?

Una mujer afroamericana de Atlanta, llamada Wande, luchó contra la ciudad para que se permitieran los puestos de FARM en el sur de Atlanta. Es un barrio negro. Se permite hacerlo en los barrios blancos, pero no en los barrios negros. Es un desastre. Luchó durante años para WIN , y lo WIN.

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Tenemos a una mujer afroamericana de Minnesota que organizó fiestas en el jardín tras el asesinato de George Floyd [en Minneapolis] para unir a la comunidad. O a una mujer nativa americana que colabora con reservas de todo el país para fomentar la filantropía.

Sólo estas maravillosas personas que realmente entendieron, no sólo el poder de tener poder para otorgar subvenciones, sino también la responsabilidad que ahora recae sobre sus hombros para hacer un buen trabajo, porque nunca se ha hecho antes.

¿Qué es lo que nunca se ha hecho antes exactamente?

Permitir que las organizaciones sin fines de lucro controlen el destino de los fondos. Nunca, nunca, nunca, nunca, nunca, nunca se ha hecho. Y cuando digo control, me refiero a que tienen control total. Así que, los donantes tienen derecho a voto, pero la forma en que está funcionando es realmente interesante.

Dimos el voto a seis organizaciones sin fines de lucro. Personalmente, decidí no votar porque realmente quería que lo gestionaran ellas.

Se les exige donar un mínimo del 20% y un máximo del 30% de la tesorería trimestral a otras organizaciones sin fines de lucro. [Por lo tanto, con una tesorería de $1 millón, estarían obligados a donar $200,000]. Y si no les gusta el funcionamiento de la DAO, no tienen obligación de permanecer en ella. Pueden irse en cualquier momento.

¿Se ha distribuido realmente algún dinero?

Donaron $300,000 en el primer trimestre de este año y lo distribuyeron entre 10 increíbles organizaciones sin fines de lucro, y luego hicieron crecer la DAO a 16 miembros.

Y luego querían liberar algunos fondos de donantes este trimestre. [Las donaciones disponibles] resultaron ser de unos 2,9 millones de dólares, lo cual es asombroso. Así que ahora tienen 900.000 dólares [el 30 % de los 2,9 millones de dólares] para donar este trimestre, y cuentan con 16 organizaciones sin fines de lucro que votarán.

Correcto. Las seis organizaciones sin fines de lucro originales más las diez nuevas. ¿Los donantes también pueden votar?

Esto fue algo T . La mayoría de los donantes no quieren votar. Creen que las organizaciones sin fines de lucro saben más que ellos.

¿Qué más ha cambiado con la DAO respecto a lo que esperabas? ¿Algún desafío sorprendente?

Bueno, diría que el proceso de incorporación es mucho más difícil de lo que esperábamos. Soy un experto en tecnología. Pensé que era bastante difícil para mí, pero factible. Cuando hablas con personas sin conocimientos técnicos, estas son personas que trabajan en el mundo real, crean huertos en sus comunidades y promueven la justicia alimentaria. T siquiera tienen una cuenta de Twitter. Es decir, viven en el mundo real, y lograr que entiendan cómo funciona una billetera, que entiendan por qué se usa esta Tecnología , es muy difícil. Es difícil de describir.

Lo que me encanta es que estamos trayendo a estas personas al mundo de la Web 3 para mostrarles y darles este increíble poder, y lo agradecen. Pero la integración es mucho más difícil de lo que debería ser.

Una de las razones por las que lanzaron la Big Green DAO es para que los trabajadores alimentarios de primera línea tengan la autoridad para otorgar subvenciones, y esperamos que esto tenga un mayor impacto. ¿Ha sucedido? ¿Qué resultados se esperan?

Bueno, es importante entender los detalles básicos de la concesión de subvenciones. Cuando eres una organización sin fines de lucro, el 25 % de tu tiempo, recursos y personal se destina a la recaudación de fondos: ¡el 25 %! ¡Increíble!

Y cuando eres una fundación y estás donando dinero, hasta el 15% de tus recursos se destina al personal que proporcionará las subvenciones.

Puedo ver cómo todo esto suma.

Digamos que estás donando 100 millones de dólares. Y esto es por año. Estás tomando 15 millones de dólares y se los estás dando al personal que determinará quién recibirá las subvenciones, y luego están los informes y todo eso.

Ahora tienes 85 millones de dólares. Y los estás donando a organizaciones sin fines de lucro que dedican el 25 % de su tiempo a la recaudación de fondos. Así que el dinero real que se destina al trabajo sobre el terreno es el 65 %, como máximo. Comienzas con el 65 % que se destina al trabajo real.

¿Y cómo se compara la DAO?

Con nuestra DAO, tenemos una asignación de gastos generales del 5%. Así, empiezas con el 95% del dinero, en lugar del 65%. Desde el principio, las organizaciones sin fines de lucro tienen menos problemas. No se requiere trabajo para una fundación, lo cual es fantástico.

Soy filántropo. Cuento con un grupo de personas que me ayudan a donar dinero, y es muy frustrante que cueste tanto dinero y tiempo averiguar cómo hacerlo. Así que ya empiezas con casi un 50 % más de dinero que con las subvenciones tradicionales.

¿Qué otros beneficios has encontrado?

Otra cosa sorprendente es que, para las organizaciones sin fines de lucro, otorgar subvenciones conlleva un desgaste emocional. Es agotador.

Lo que realmente quieren es hacer un buen trabajo sobre el terreno. Y están trabajando arduamente. Y quienes colaboran con nosotros son tan buenos en lo que hacen, pero existe ese lastre emocional: "¡Uf! Todavía tengo que recaudar fondos". Realmente no es lo que quieren hacer. Pero tienen que hacerlo.

¡Bueno, a ONE le gusta pedir dinero!

Y de repente, con la Gran DAO Verde, tu solicitud de subvención se reduce a un par de frases en Snapshot y un LINK a tu sitio web o a tu Instagram. La forma de acceder a la DAO es simplemente conociendo a otro miembro. Por cierto, no es necesario conocer a un miembro de la DAO para registrarse en Snapshot; puedes hacerlo de todos modos, pero la mayoría de la gente simplemente no lo sabe.

Ahora puedes recaudar fondos sin restricciones ni condiciones. Cuanto mejor construyas una relación con la DAO, más probabilidades tendrás de obtener financiación [en el futuro]. Eso es construir relaciones. Es divertido, sobre todo porque trabajas con otras organizaciones sin fines de lucro, ¿verdad?

Es una relación psicológica muy diferente a la de la recaudación de fondos. Es alegre y comunitaria, y además, puedes pasar tiempo con otras estrellas del rock increíbles.

¿Cómo funcionan las reuniones de la DAO? ¿Se realizan por Zoom?

No somos una DAO virtual. Cada trimestre, reunimos a la DAO y se reúnen en persona para hablar sobre sus planes para el próximo trimestre. El trimestre pasado, incorporamos a 10 organizaciones sin fines de lucro y a algunos donantes. Todos se reunieron en Atlanta durante dos días y se conocieron en persona.

Y este trimestre van a donar fondos a, digamos, unas 50 organizaciones sin fines de lucro. Se reunirán en julio. La idea es fomentar una comunidad real y lograr que las organizaciones sin fines de lucro colaboren entre sí para compartir sus conocimientos. Ese fomento de la comunidad es simplemente mágico.

Para aquellos que puedan tener “curiosidad sobre las DAO”, ¿qué lecciones han aprendido sobre cómo funcionan realmente las DAO y que no conocían antes de su lanzamiento?

Esa es una gran pregunta. Y ahora que estamos en un mercado bajista con la Web 3, algunos dicen: "Oh, las DAO no se tratan realmente de descentralización". Yo les digo: "Está en el nombre, chicos. Vamos". Están dando marcha atrás, y creo que está mal.

Creo que el poder reside en la votación descentralizada. El poder reside en permitir que la comunidad vote unida. El reto reside en que la gobernanza requiere una enorme cantidad de tiempo y esfuerzo, y yo dedico mis 10.000 horas a la gobernanza.

¿Cómo es eso?

Estudiamos la Constitución estadounidense y cómo se formó. Obviamente, no somos lo mismo, pero lo realmente asombroso de la Constitución estadounidense, del Congreso, del Senado, FORTH, es que está diseñada para evitar que una ONE persona acumule demasiado poder. Y esa lección es fundamental. Muchas de las DAO que existen no son realmente DAO. Hay una persona con siete millones de votos y luego 5000 votos para el resto de la DAO. Eso no es realmente una DAO.

En nuestro caso, somos fieles al espíritu de una DAO. Y no estamos completamente seguros de si funcionará o no; es un experimento, pero va bastante bien. Es un experimento de la naturaleza Human ; la mayoría de los humanos están diseñados para acumular poder. Y realmente no podemos hacerlo con nuestra estructura de gobierno.

Así que, para las personas que sienten curiosidad por DAO, la lección más importante que he aprendido es entender la gobernanza.

¿Cuál es el principio de gobernanza más importante en la Gran DAO Verde? ¿Y cómo se evita que un ONE gran donante tome todas las decisiones? Eres un donante generoso que aportó un millón de dólares. ¿Podrías simplemente decidir imponer tu voluntad?

¡Una pregunta excelente! No importa cuánto dones, tienes un voto. Así que, si quieres apoyar la concesión de subvenciones descentralizada y quieres donarnos una fortuna, tienes un voto. Estás con las organizaciones sin fines de lucro a nivel de pares. [Musk recientemente...] tuiteó para compartirLa Constitución recientemente ratificada de la DAO.]

Parece que hasta ahora la Gran DAO Verde te anima mucho. Obviamente, tienes TON otros intereses, desde restaurantes hasta grandes corporaciones. ¿En qué otras partes del mundo crees que las DAO podrían encajar bien?

Me gusta mucho pensar, de forma práctica, cuándo es valiosa la toma de decisiones descentralizada. El mundo actual es jerárquico. Es vertical, se basa en el capitalismo. El otro sistema que se ha probado mucho es el comunismo, también básicamente vertical.

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Pero la DAO está verdaderamente descentralizada. Es muy diferente. Por eso, he trabajado con otro grupo que trabaja en una DAO para reducir la deforestación en todo el mundo. Y eso funciona muy bien para una DAO porque se busca descentralizar las decisiones, pero también la rendición de cuentas. Se necesita una rendición de cuentas descentralizada, así como una toma de decisiones descentralizada, para ser eficaz.

¿Por qué eso importa exactamente?

Porque lo que ocurre con frecuencia en el mundo de la deforestación, tanto con fines de lucro como sin fines de lucro, es que se paga a alguien para que no destruya un pedazo de tierra, y realmente no se tiene ni idea de si lo está haciendo. Así que ese es un buen ejemplo de cómo una DAO sería muy útil.

¿En qué otro lugar funcionaría una DAO?

Reforma policial. Porque si se está llevando a cabo una reforma policial en Atlanta, por ejemplo, el norte de Atlanta es muy diferente del sur de Atlanta. Se busca una perspectiva diferente para cada comunidad. Y ese es otro grupo que está trabajando en una DAO.

Un ejemplo que me plantean constantemente es el cambio climático. Y me cuesta aceptar que sea una DAO, porque es un problema mundial. ¿Cómo influye la descentralización de decisiones? Y cada uno tiene sus maneras de hacerlo. Pero me centro más en el meollo del asunto: "¿Ayuda o no la toma de decisiones descentralizada?". Creo que se trata en gran medida del problema que se intenta resolver.

Tienes tus herramientas: está el capitalismo, está el comunismo, está la filantropía. Está la filantropía jerárquica tradicional, y luego están las DAO. Las DAO pueden ser con o sin fines de lucro. Deberías revisar todas las herramientas a tu alcance para ver cuál es la mejor para resolver ese problema.

Jamás gestionaría Tesla como una DAO. Simplemente no es apropiado porque se gestiona una cadena de suministro. No se puede descentralizar. No se puede gestionar como una DAO.

¿Has hablado con tu hermano al respecto? Obviamente, ha mostrado mucha curiosidad por las criptomonedas en el pasado y es claramente un pensador innovador. ¿Has hablado con él sobre las DAO y has visto algún interés en su participación?

Sabes, la verdad es que no. Solo tengo mucho cuidado de no meterme con mi hermano... Como es un tipo tan conocido, creo que es mejor que lo descubra él mismo. Y cada vez que toso en esa dirección, la gente lo tomaría en serio. Así que, la verdad, no...

Hombre sabio. Y no te preocupes, no estamos intentando hacerte toser.