Kimbal Musk at ang Kanyang Big Green DAO

Noong kalagitnaan ng dekada 1990, noong si Kimbal Musk ay 22 taong gulang, nagsimula siyang gumawa ng bago at hindi pa napatunayang Technology na tinatawag na "internet." Kasama ang kanyang kapatid na ELON, tumulong siyang lumikha ng Zip2, isang gabay sa lungsod na ONE sa mga unang online na bersyon ng Yellow Pages.

Ang artikulong ito ay bahagi ng Daan sa Consensus, isang serye na nagha-highlight sa mga tagapagsalita at ang malalaking ideya na kanilang tatalakayin Pinagkasunduan 2022, CoinDesk's festival of the year Hunyo 9-12 sa Austin, Texas. Learn pa.

Hindi lahat nakuha. Isang lalaki na marahil ay 50 taong gulang at lubhang nag-aalinlangan ang kumuha ng kopya ng aktwal na Yellow Pages at ibinato ito kay Musk, na nagsasabing, "Sa tingin mo ba ay papalitan mo ito?!"

Napatulala si musk. T siya makapagsalita; kailangan lang niyang lumabas ng kwarto. Sa isip niya, alam niyang patay na ang industriya ng mga direktoryo ng papel. "Ito ay isang $10 bilyon na negosyo, at ito ay nawala," sabi niya ngayon.

Flash forward 28 taon. Ngayon si Musk ay halos kasing-edad na ng taong kumapit sa negosyong papel na direktoryo, at nakikita niya ang mga pagkakatulad sa Web 3. Totoo na ang “Blockchain ay ngayon kung saan ang internet ay nasa unang bahagi ng 1990s” at naging halos nakakahiyang cliche sa Crypto space. Ngunit totoo rin na ang Kimbal Musk ay ONE sa ilang mga tao na may mga chops upang i-back ang claim. "Nakakasali ako sa rebolusyong ito bilang isang mas matandang tao," sabi ni Musk. "At gusto ko lang maging mas matanda."

Ang kanyang mga kredensyal na "mas mahusay na mas lumang tao" ay malapit sa hindi nagkakamali. T siya madalas magsalita tungkol dito - halos hindi kailanman sa publiko - ngunit noong 2010, si Musk ay nasa isang malubhang aksidente sa tubo na halos pumatay sa kanya. Napadpad siya sa kanyang ulo sa 35 milya bawat oras. Tumagos ang dugo sa kanyang gulugod at iniwan siyang paralisado nang ilang araw. Gaya ng sinabi niya sa aking kasamahan na si Christine Lee sa ETHDenver, “Hindi ako espirituwal na tao, ngunit nakatanggap ako ng mensahe mula sa Diyos.” At ang mensahe ay lubos na tiyak. Sinabi sa kanya ng boses na makipagtulungan sa mga bata at ikonekta sila sa totoong pagkain.

Pinakinggan ni Musk ang boses na iyon.

Inilunsad niya ang Big Green, isang non-profit na nagtayo ng mga silid-aralan ng "Learning Garden" sa 650 paaralan sa buong bansa, na nagtuturo sa 350,000 bata bawat araw. "Naniniwala ako na ang lumalaking pagkain ay nagbabago ng buhay," sabi ni Musk sa ETHDenver. "Pinapabuti nito ang iyong seguridad sa nutrisyon. Pinapabuti nito ang iyong kalusugan sa isip. Inilalabas ka nito sa kalikasan. Binubuksan nito ang iyong mga mata sa pabagu-bago ng panahon na likha ng pagbabago ng klima." (Malalim ang ugnayan ni Musk sa pagkain -- nagmamay-ari siya ng a grupo ng restawran sa Colorado, siya ang co-founder ng isang pangkat ng pagsasaka sa lunsod sa Brooklyn, N.Y., at isa siyang chef. Oh, at sa kanyang bakanteng oras ay nakaupo siya sa mga board ng Tesla at SpaceX ng kanyang kapatid. Ang Musks ay hindi tamad.)

Read More: Consensus 2022 Visitor Guide: Sa loob ng mga DAO

Pagkatapos ay dumating ang COVID-19. Salamat sa mga alituntuning pangkaligtasan, biglang na-pause ang Learning Gardens. Umikot ang musk. Naintriga siya sa ideya ng mga desentralisadong autonomous na organisasyon (DAO) at ang kanilang potensyal na tulungan ang mga nonprofit na maglaan ng mga pondo nang mas mahusay at pantay. Ang ideya ay simple: Ang frontline non-profit na manggagawa ay may posibilidad na malaman ang iba pang frontline na non-profit na manggagawa. Alam nila ang espasyo. Siguro sila ang dapat gumawa ng mga desisyon.

Kaya, sa taglagas ng 2021, inilunsad ang Musk Malaking Berde DAO. Narito kung paano ito gumagana: Una, sinipa niya ang $1 milyon ng kanyang sariling pera bilang "balat sa laro." Pagkatapos ay pumili ang mga donor ng DAO ng anim na karapat-dapat na non-profit, at ang bawat isa sa mga nonprofit ay nakatanggap ng $50,000. Pagkatapos ay bumoto ang anim na nonprofit na iyon kung aling batch ng mga tatanggap ang dapat tumanggap ng susunod na round ng mga pondo – at bawat quarter ay mas marami silang namamahagi. Banlawan at ulitin.

Ang Big Green DAO ay tumatakbo na; dumadaloy ang dolyar sa mga nangangailangan nito. Ang DAO ay nakalikom ng kabuuang $6.5 milyon. Mahigit 1,700 katao ang nag-donate. Mayroon na ngayong 16 na nonprofit - sa pangkalahatan ay may baluktot na hustisya sa pagkain - na, kasama ang mga donor, ay bumoto kung paano ipamahagi ang mga pondo.

Ang etos ng Crypto ay "kapangyarihan sa mga tao." Kadalasan ay theoretical lang yan. Abstract. Dito, sa ONE (malaking berdeng) sulok ng mundo ito ay aktwal na nangyayari. Mayroon na ngayong mas kaunting overhead. Mas kaunting red tape. Mas madaling mga application. Higit pang gusali ng komunidad. Pinakamahalaga, ang mga nonprofit ay tunay na kumokontrol kung saan napupunta ang pera, isang bagay na, gaya ng sinabi ni Musk, ay "hindi kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman ay ginawa."

Ang panayam ay pinaikli at bahagyang na-edit para sa kalinawan.

Kaya bigyan kami ng update! Paano gumagana ang Big Green DAO sa katotohanan, kumpara sa iyong mga inaasahan?

Kimbal Musk: Ito ay ibang-iba sa kung paano namin ito naisip. Naisip namin na magkakaroon ng maliit na bilang ng malalaking donor at boboto sila kasama ng mga nonprofit.

Naglagay ako ng $1 milyon para simulan ang eksperimento. Sa unang linggo nakakuha kami ng ilang daang-libong dolyar na mga donor, at iniisip ko, "Okay, tama ito. Ito ang inaasahan ko."

Ngunit pagkatapos ay nagsimula kaming makakuha ng maraming mas maliliit na donasyon … Walang minimum na donasyon para makasali. Kailangan mong mag-donate ng hindi bababa sa ONE ETH para maging botante, ngunit kung mag-donate ka ng kahit 1 sentimo maaari kang sumali sa Discord. Nasa mahigit 1,700 donor na tayo ngayon. At ang average na donasyon ay $900.

Wow.

Ito ay talagang pambihira. Nalaman din namin na ang mga nonprofit ay talagang nagmamalasakit sa pagboto, dahil magkakaroon sila ng kapangyarihan sa unang pagkakataon sa kanilang buhay. Hindi pala sila bumoboto sa sarili nilang pera. Hindi nila maaaring iboto ang kanilang sarili, maaari lamang nilang iboto ang iba.

Maaari mo bang ipaliwanag ng BIT ang mekanika ng DAO? Paano ito nagsimula, eksakto?

Oo. Upang simulan ito, nakakita kami ng anim na rockstar nonprofit mula sa buong bansa na alam na namin.

Ano ang isang halimbawa?

ONE babaeng African American sa Atlanta, na nagngangalang Wande, ang nakipaglaban sa lungsod ng Atlanta upang payagan ang mga FARM stand sa South Atlanta. Ito ay isang Black neighborhood. Pinapayagan kang gawin ito sa mga puting kapitbahayan, ngunit hindi ka pinapayagang gawin ito sa mga kapitbahayan ng Itim. Ang gulo talaga. At lumaban siya ng maraming taon para WIN iyon at WIN nga siya.

Read More: Ang Big Green DAO ng Kimbal Musk ay Isang Malaking Hakbang para sa Web 3

Mayroon kaming isang babaeng African American mula sa Minnesota na nag-garden party pagkatapos patayin si George Floyd [sa Minneapolis], upang pagsama-samahin ang komunidad. O isang babaeng Katutubong Amerikano na nagtatrabaho sa mga reserbasyon sa buong bansa upang magdala ng pagkakawanggawa.

Ang mga magagandang kamangha-manghang taong ito na talagang nakauunawa – hindi lamang ang kapangyarihan ng pagkakaroon ng kapangyarihan sa paggawa ng grant – kundi pati na rin ang responsibilidad na nasa kanilang mga balikat ngayon na gumawa ng isang mahusay na trabaho, dahil hindi pa ito nagawa noon.

Ano ang hindi pa nagawa bago, eksakto?

Upang payagan ang mga nonprofit na kontrolin kung saan napupunta ang pagpopondo. Ito ay hindi kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, kailanman, nagawa. At kapag sinabi kong kontrol, mayroon silang kabuuang kontrol. Kaya, ang mga donor ay nakakakuha ng boto ngunit ang paraan ng paggawa nito ay talagang kawili-wili.

Binigyan namin ng anim na nonprofit ang mga boto. Personal kong pinili na huwag magkaroon ng boto dahil gusto ko talaga itong patakbuhin ng mga nonprofit.

Kinakailangan silang magbigay ng minimum na 20% at maximum na 30% ng treasury bawat quarter sa iba pang nonprofit. [Kaya sa isang $1 milyon na treasury, kakailanganin nilang mamigay ng $200,000.] At kung T nila gusto ang paraan ng pagtatrabaho ng DAO, walang kinakailangang manatili sa DAO. Maaari silang umalis anumang oras.

So may pera ba talagang na-disperse?

Namigay sila ng $300,000 sa Q1 ngayong taon at ikinalat nila ito sa 10 kamangha-manghang nonprofit, at pagkatapos ay pinalaki nila ang DAO sa 16 na miyembro.

At pagkatapos ay gusto nilang maglabas ng ilang donor fund sa quarter na ito. [Ang magagamit na mga donasyon] ay umabot sa humigit-kumulang $2.9 milyon, na kamangha-mangha. Kaya ngayon mayroon na silang $900,000 [30% ng $2.9 milyon] na ibibigay ngayong quarter, at mayroon silang 16 na nonprofit na boboto.

Tama. Ang anim na orihinal na non-profit kasama ang 10 bago. Maaari bang bumoto din ang mga donor?

Ito ay isang bagay na T ko inaasahan. Karamihan sa mga donor ay T talagang bumoto. Naniniwala sila na ang mga nonprofit ay talagang higit na nakakaalam kaysa sa kanila.

Ano pa ang naglaro nang kakaiba sa DAO kaysa sa inaasahan mo? Anumang nakakagulat na mga hamon?

Well, sasabihin ko na ang proseso ng onboarding ay mas mahirap kaysa sa aming inaasahan. So, techie ako. Akala ko medyo mahirap para sa akin, ngunit magagawa. Kapag nakikipag-usap ka sa mga hindi techies, ito ang mga taong nagtatrabaho sa totoong mundo, nagtatayo sila ng mga hardin sa kanilang mga komunidad, ginagawa nila ang hustisya sa pagkain. T wala silang Twitter account. Ibig kong sabihin, nabubuhay sila sa totoong mundo, at nauunawaan sila kung paano gumagana ang isang pitaka, na maunawaan nila kung bakit napakahirap mong gamitin ang Technology ito. Mahirap ilarawan.

Ang gusto ko dito ay dinadala namin ang mga taong ito sa mundo ng Web 3 upang ipakita at ibigay sa kanila ang kamangha-manghang kapangyarihang ito, at pinahahalagahan nila ang kapangyarihan. Ngunit ang onboarding ay mas mahirap kaysa sa kailangan.

ONE sa mga dahilan kung bakit mo inilunsad ang Big Green DAO ay upang ilagay ang awtoridad sa paggawa ng grant sa mga kamay ng mga front-line na manggagawa sa pagkain, at sana ay may mas malaking epekto iyon. Nangyari na ba yun? Ano ang hitsura nito?

Well, kaya ang mga brass tacks ng grant-making ay mahalagang maunawaan. Kapag ikaw ay isang nonprofit, 25% ng iyong oras, mga mapagkukunan, at mga tao ay napupunta sa pangangalap ng pondo – 25%. Brutal.

At kapag ikaw ay isang pundasyon at nagbibigay ka ng pera, hanggang 15% ng iyong mga mapagkukunan ay napupunta sa mga tauhan na magbibigay ng mga gawad.

Nakikita ko kung paano iyon nadaragdagan.

Sabihin nating namimigay ka ng $100 milyon. At ito ay bawat taon. Kumukuha ka ng $15 milyon at ibibigay ito sa mga tauhan na makakaalam kung sino ang makakakuha ng mga gawad, at pagkatapos ay nariyan ang pag-uulat at lahat ng bagay na iyon.

Ngayon ay mayroon kang $85 milyon. At ibinibigay mo ito sa mga nonprofit na gumagamit ng 25% ng kanilang oras para sa pangangalap ng pondo. Kaya ang aktwal na pera na napupunta sa trabaho sa lupa ay 65%, maximum. Nagsisimula ka sa 65% na napupunta sa totoong trabaho.

At paano inihahambing ang DAO?

Sa ating DAO, mayroon tayong 5% na overhead allowance. Kaya nagsisimula ka sa 95% ng pera kumpara sa 65% ng pera. Nasa labas na ng gate, hindi na gaanong sakit ng ulo mo para sa mga nonprofit. Wala kang trabaho na kailangan para sa isang pundasyon, kaya iyon ay kamangha-manghang.

Isa akong pilantropo. Mayroon akong isang grupo ng mga tao na tumutulong sa akin na mamigay ng pera, at napaka-frustrate na nagkakahalaga ng napakaraming pera at oras upang malaman kung paano mamigay ng pera. Kaya, nagsisimula ka na sa halos 50% na mas maraming pera kaysa sa tradisyonal na paggawa ng grant.

Ano ang iba pang mga benepisyo na nakita mo?

Ang isa pang bagay na kamangha-mangha ay na para sa mga nonprofit ay may emosyonal na epekto na kasama ng paggawa ng grant. Nakakapagod yan.

Ang gusto talaga nilang gawin ay magandang trabaho sa lupa. At sila ay nagtatrabaho nang husto. At ang mga nakakatrabaho namin ay napakahusay sa kanilang ginagawa, ngunit mayroong emosyonal na pag-drag, "Urgh, kailangan ko pa ring mag-fundraising." Hindi talaga ito ang gusto nilang gawin. Ngunit kailangan nilang gawin ito.

Tama, ONE mahilig humingi ng pera!

At bigla na lang, kasama ang Big Green DAO, narito ang isang lugar kung saan ang iyong grant application ay isang pares ng mga pangungusap sa Snapshot, at isang LINK sa iyong website o isang LINK sa iyong Instagram. Ang paraan ng pagdadala sa iyo sa DAO ay sa pamamagitan lamang ng pagkilala sa isa pang miyembro ng DAO. Siyanga pala, T mo kailangang kilalanin ang isang miyembro ng DAO para mailagay ang iyong sarili sa Snapshot, magagawa mo pa rin iyon – ngunit [karamihan sa mga tao] ay T alam ang tungkol dito.

Ngayon ay mayroon kang isang sitwasyon kung saan maaari kang makalikom ng mga pondo, walang mga string na nakalakip at walang pinaghihigpitan. Kung mas mahusay kang bumuo ng isang relasyon sa DAO, mas malamang na mapondohan ka [sa hinaharap]. Ngunit iyon ang pagbuo ng relasyon. Masaya iyan, lalo na dahil nagtatrabaho ka sa ibang mga nonprofit, di ba?

Ito ay ibang-iba na sikolohikal na relasyon sa pangangalap ng pondo. Ito ay masaya at nakatuon sa komunidad, at nakakakuha ka ng oras kasama ang iba pang kamangha-manghang mga rock star.

Ano ang mga mekanika ng mga pulong ng DAO? Tapos na ba ang lahat ng Zoom?

Hindi kami isang virtual na DAO. Tuwing quarter, pinagsasama-sama namin ang DAO at nagkikita sila nang personal, at pinag-uusapan nila kung ano ang gusto nilang gawin sa susunod na quarter. Nitong nakaraang quarter, nagdagdag kami ng 10 nonprofit pati na rin ang ilang donor. Nagkita silang lahat sa Atlanta sa loob ng dalawang araw at nagkakilala sila nang personal.

At sa quarter na ito ay magbibigay sila ng mga pondo, sabihin nating, marahil sa 50 nonprofit. Magkikita sila minsan sa Hulyo. Kaya ang ideya dito ay ang pagbuo ng komunidad sa totoong buhay at pagkuha ng mga nonprofit na makipagtulungan sa isa't isa, upang ibahagi ang kanilang nalalaman. Magical lang ang community building na iyon.

Para sa mga nasa labas na maaaring "mausisa sa DAO," ano ang ilang mga aral na natutunan mo tungkol sa kung paano aktwal na gumagana ang mga DAO na T mo alam bago ka inilunsad?

Napakagandang tanong iyan. At ngayong nasa bear market na tayo sa Web 3, sinasabi ng ilang tao, "Naku, hindi talaga tungkol sa desentralisasyon ang mga DAO." I'm like, "Nasa pangalan, guys. Tara na." Medyo umaatras sila dito, at sa tingin ko mali ito.

Sa tingin ko ang kapangyarihan ay nasa desentralisadong pagboto. Ang kapangyarihan ay sa pagbibigay-daan sa komunidad na bumoto nang sama-sama. Ang hamon ay mayroong napakalaking dami ng oras at pagsisikap na kailangan para sa pamamahala, at inilalagay ko ang aking 10,000 oras sa pamamahala.

Paano kaya?

Pinag-aralan natin ang Konstitusyon ng Amerika, kung paano ito nabuo. Malinaw na hindi tayo pareho, ngunit ang talagang kamangha-mangha sa konstitusyon ng Amerika at sa Kongreso at Senado, at FORTH, ay idinisenyo ito upang pigilan ang ONE tao na makaipon ng labis na kapangyarihan. At ang aral na iyon ay talagang mahalaga. Marami sa mga DAO diyan ay hindi talaga mga DAO. Mayroong ONE tao na may pitong milyong boto at pagkatapos ay 5,000 boto para sa natitirang bahagi ng DAO. Hindi talaga DAO yan.

Sa aming kaso, talagang totoo kami sa diwa ng isang DAO. At hindi kami 100% sa kung ito ay gagana o hindi - ito ay isang eksperimento - ngunit ito ay nangyayari nang maayos. Isa itong eksperimento sa kalikasan ng Human ; karamihan sa mga tao ay idinisenyo upang makaipon ng kapangyarihan. At T talaga natin magagawa iyon sa ating istruktura ng pamamahala.

Kaya para sa mga taong mausisa sa DAO, ang pinakamahalagang aral na natutunan ko ay ang pag-unawa sa pamamahala.

Ano ang pinakamahalagang prinsipyo ng pamamahala sa Big Green DAO? At paano mo mapipigilan ang ONE malaking donor na gawin ang lahat ng mga desisyon? Isa kang mapagbigay na donor na naglagay ng $1 milyon. Maaari ka bang magpasya na ipataw ang iyong kalooban?

Ganap na isang mahusay na tanong. Gaano man kalaki ang iyong i-donate, makakakuha ka ng ONE boto. Kaya kung gusto mong suportahan ang desentralisadong paggawa ng gawad at gusto mong bigyan kami ng isang gazillion dollars, makakakuha ka ng ONE boto. Kasama mo ang mga non-profit sa antas ng peer. [Musk kamakailan nag-tweet upang ibahagi ang bagong ratipikadong Konstitusyon ng DAO.]

Mukhang talagang hinihikayat ka sa ngayon ng Big Green DAO. Ikaw ay malinaw na isang tao na may TON iba pang mga interes, mula sa mga restawran hanggang sa malalaking korporasyon. Saan mo nakikita na angkop ang mga DAO sa ibang lugar sa mundo?

Gusto ko talagang mag-isip tungkol sa, napaka praktikal, kung kailan mahalaga ang desentralisadong paggawa ng desisyon? At ang mundong mayroon tayo ngayon ay hierarchical. Ito ay top-down, ito ay gumagamit ng kapitalismo. Ang iba pang sistema na maraming sinubukan ay komunismo, isa ring top-down na sistema.

Read More: Paano Binabago ng Crypto ang Philanthropy

Ngunit ang DAO ay tunay na desentralisado. Iba talaga. Kaya't nakipagtulungan ako sa isa pang grupo na nagtatrabaho sa isang DAO sa pagbabawas ng deforestation sa buong mundo. At talagang gumagana iyon para sa isang DAO dahil gusto mong i-desentralisa ang mga desisyon, ngunit gusto mo ring i-desentralisa ang pananagutan. Kailangan mo ng desentralisadong pananagutan gayundin ng desentralisadong paggawa ng desisyon upang maging epektibo.

Bakit mahalaga iyon, eksakto?

Dahil ang madalas na nangyayari sa mundo ng deforestation – sa parehong tubo at hindi pangkalakal – ay binabayaran mo ang isang tao na huwag sirain ang isang piraso ng lupa, at talagang wala kang ideya kung ginagawa nila ito. Kaya, iyon ay isang magandang halimbawa kung saan ang isang DAO ay magiging lubhang kapaki-pakinabang.

Saan pa gagana ang isang DAO?

Reporma sa pulisya. Dahil kung gumagawa ka ng reporma sa pulisya sa Atlanta, halimbawa, ang North Atlanta ay ibang-iba sa South Atlanta. Gusto mong magkaroon ng ibang lens para sa bawat komunidad. At iyon ang isa pang grupo na nagtatrabaho sa isang DAO.

Ang ONE sa mga halimbawa na ang mga tao ay lumalapit sa akin sa lahat ng oras ay ang pagbabago ng klima. At medyo nahihirapan ako sa pagiging DAO, dahil ito ay talagang isang problema sa buong mundo. Paano nagkakaroon ng pagkakaiba ang desentralisasyon ng mga desisyon? At mayroon silang kanilang mga paraan upang gawin ito. Ngunit higit pa ako sa mga brass tacks ng, "Nakakatulong ba ang desentralisadong paggawa ng desisyon o hindi?" At sa tingin ko ito ay tungkol sa problemang sinusubukan mong lutasin.

Nasa iyo ang iyong mga tool: Mayroong kapitalismo, mayroong komunismo, mayroong pagkakawanggawa. Mayroong tradisyonal na hierarchical philanthropy, at pagkatapos ay mayroong mga DAO. Maaaring for-profit o nonprofit ang mga DAO. Dapat mong tingnan ang lahat ng mga tool sa iyong sinturon upang makita kung alin ang pinakamahusay na tool na ilalapat upang malutas ang [problema].

Tulad ng, hindi ko tatakbo ang Tesla bilang isang DAO. Hindi lang iyon angkop dahil namamahala ka sa isang supply chain. T mo ma-decentralize iyon. Hindi mo maaaring patakbuhin iyon bilang isang DAO.

Nakipag-usap ka na ba sa iyong kapatid tungkol dito? Malinaw na siya ay napaka-crypto-curious sa nakaraan, at malinaw na siya ay isang makabagong palaisip. Napag-usapan mo na ba ang mga DAO sa kanya, at nakakita ka ba ng anumang interes sa kanyang bahagi?

Alam mo, sa totoo lang, T ko pa. I'm just very careful to stay out of my brother's... Because he is such a high-profile guy, I think it's better for him to figure out that himself. At sa tuwing uubo ako sa direksyong iyon, sineseryoso ito ng mga tao. So honestly, T talaga ako.

matalinong tao. At T mag-alala, hindi ka namin sinusubukang maubo.