Кимбал Маск и его Большой Зеленый DAO

В середине 1990-х годов, когда Кимбалу Маску было 22 года, он начал работать над новой и непроверенной Технологии под названием «Интернет». Вместе со своим братом ELON он помог создать Zip2, городской путеводитель, который был ONE из первых онлайн-версий «Желтых страниц».

Эта статья является частьюДорога к консенсусу, серия, посвященная спикерам и важным идеям, которые они будут обсуждатьКонсенсус 2022, фестиваль года по версии CoinDesk, 9–12 июня в Остине, штат Техас.Словарь больше.

Не все это поняли. Парень, которому было, наверное, лет 50 и который был настроен крайне скептически, взял копию настоящих «Желтых страниц» и бросил ее в Маска со словами: «Как думаешь, ты когда-нибудь заменишь это?!»

Маск был ошеломлен. Он T мог говорить; ему просто пришлось выйти из комнаты. В своем сознании он знал, что индустрия бумажных справочников уже мертва. «Это был бизнес стоимостью 10 миллиардов долларов, и он просто исчез», — говорит он сейчас.

Перенесемся на 28 лет вперед. Сейчас Маску примерно столько же лет, сколько парню, цепляющемуся за бизнес бумажных справочников, и он видит параллели с Web 3. Это правда, что «Блокчейн сейчас там, где был Интернет в начале 1990-х», и это стало почти постыдным клише в Криптo . Но также правда, что Кимбал Маск — ONE из немногих людей, у которых есть смелость поддержать это заявление. «Я могу участвовать в этой революции, будучи пожилым человеком», — говорит Маск. «И я просто хочу быть лучшим пожилым человеком».

Его репутация «лучшего пожилого человека» близка к безупречной. Он T часто говорит об этом — почти никогда публично — но в 2010 году Маск попал в серьезную аварию на трубе, которая едва не убила его. Он приземлился на голову на скорости 35 миль в час. Кровь просочилась в его позвоночник и оставила его парализованным на несколько дней. Как он сказал моей коллеге Кристин Ли из ETHDenver: «Я не духовный человек, но я получил послание от Бога». И послание было весьма конкретным. Голос сказал ему работать с детьми и знакомить их с настоящей едой.

Маск прислушался к этому голосу.

Он основал Big Green, некоммерческую организацию, которая построила классы «Учебный сад» в 650 школах по всей стране, обучая 350 000 детей каждый день. «Я верю, что выращивание продуктов питания меняет жизни», — сказал Маск на ETHDenver. «Это улучшает вашу безопасность питания. Это улучшает ваше психическое здоровье. Это позволяет вам быть на природе. Это открывает вам глаза на изменчивость погоды, вызванную изменением климата». (Связи Маска с продуктами питания имеют глубокие корни — он владеетресторанная группав Колорадо он является соучредителемгородская фермерская группав Бруклине, штат Нью-Йорк, и он шеф-повар. Ах да, в свободное время он сидит в советах директоров Tesla и SpaceX своего брата. Маски не ленивые.)

Читать дальше: Путеводитель для посетителей Consensus 2022: внутри DAO

Затем пришел COVID-19. Благодаря правилам безопасности, Learning Gardens внезапно были поставлены на паузу. Маск изменил свое решение. Его заинтриговала идея децентрализованных автономных организаций (DAO) и их потенциал помочь некоммерческим организациям распределять средства более эффективно и справедливо. Идея была проста: работники некоммерческих организаций на передовой, как правило, знают других работников некоммерческих организаций на передовой. Они знают пространство. Возможно, им следует принимать решения.

Итак, осенью 2021 года Маск запустилБольшой Зеленый ДАО. Вот как это работает: сначала он вложил 1 миллион долларов собственных денег в качестве «шкуры в игре». Затем доноры DAO выбрали шесть достойных некоммерческих организаций, и каждая из них получила 50 000 долларов. Затем эти шесть некоммерческих организаций проголосовали за то, какая группа получателей должна получить следующий раунд средств — и каждый квартал они раздают больше. Промойте и повторите.

Big Green DAO запущен и работает; доллары текут к тем, кто в них нуждается. DAO собрал в общей сложности 6,5 миллионов долларов. Более 1700 человек пожертвовали. Сейчас есть 16 некоммерческих организаций — в основном, с уклоном в продовольственную справедливость — которые вместе с донорами голосуют за то, как распределить средства.

Суть Криптo — «власть людям». Обычно это только теория. Абстракция. Здесь, в ONE (большом зеленом) уголке мира, это действительно происходит. Теперь меньше накладных расходов. Меньше бюрократии. Более простые приложения. Больше создания сообщества. Самое главное, что некоммерческие организации действительно контролируют, куда идут деньги, что, как говорит Маск, «никогда, никогда, никогда, никогда, никогда, никогда не делалось».

Интервью было сокращено и слегка отредактировано для ясности.

Так что дайте нам обновленную информацию! Как Big Green DAO работал в реальности, по сравнению с вашими ожиданиями?

Кимбал Маск: Это очень отличается от того, как мы себе это представляли. Мы представляли, что будет небольшое количество крупных доноров, и они будут голосовать вместе с некоммерческими организациями.

Я вложил 1 миллион долларов, чтобы начать эксперимент. В первую неделю мы получили несколько доноров по сотне тысяч долларов, и я подумал: «Ладно, это примерно то, что нужно. Это то, чего я ожидал».

Но затем мы начали получать много более мелких пожертвований... Минимального пожертвования для участия нет. Вам нужно пожертвовать минимум ONE ETH , чтобы стать избирателем, но если вы пожертвуете хотя бы 1 цент, вы сможете присоединиться к Discord. Сейчас у нас более 1700 доноров. А средний размер пожертвования составляет 900 долларов.

Ух ты.

Это действительно невероятно. Мы также узнали, что некоммерческие организации действительно, действительно заботятся о голосовании, потому что они впервые в жизни получают власть. Они не голосуют за свои собственные деньги, кстати. Они не могут голосовать за себя, они могут голосовать только за других.

Можете ли вы BIT объяснить механику DAO? Как именно это началось?

Да. Для начала мы нашли шесть известных некоммерческих организаций по всей стране, о которых мы уже знали.

Какой пример?

ONE афроамериканка из Атланты по имени Ванде боролась с городом Атланта, чтобы разрешить FARM стоянки в Южной Атланте. Это черный район. Вам разрешено делать это в белых районах, но вам не разрешено делать это в черных районах. Это действительно беспорядок. И она боролась годами, чтобы WIN этого, и она WIN.

Читать дальше: Big Green DAO Кимбала Маска — большой шаг для Web 3

У нас есть афроамериканка из Миннесоты, которая устраивала садовые вечеринки после убийства Джорджа Флойда [в Миннеаполисе], чтобы объединить сообщество. Или коренная американка, которая работает с резервациями по всей стране, чтобы привлечь филантропию.

Просто эти прекрасные, удивительные люди действительно поняли — не только силу права выдавать гранты, но и ответственность, которая теперь лежит на их плечах, — сделать хорошую работу, потому что этого никто раньше не делал.

Что именно никогда не делалось раньше?

Чтобы позволить некоммерческим организациям контролировать, куда идет финансирование. Это никогда, никогда, никогда, никогда, никогда, никогда не делалось. И когда я говорю контроль, у них полный контроль. Так что доноры получают право голоса, но то, как это работает, действительно интересно.

Мы дали голоса шести некоммерческим организациям. Я лично решил не голосовать, потому что я действительно хотел, чтобы этим управляли некоммерческие организации.

Они обязаны отдавать минимум 20% и максимум 30% казны в квартал другим некоммерческим организациям. [Таким образом, при казне в 1 миллион долларов им придется отдать 200 000 долларов.] И если им T нравится, как работает DAO, нет необходимости оставаться в DAO. Они могут уйти в любое время.

Так были ли на самом деле распределены какие-то деньги?

В первом квартале этого года они пожертвовали 300 000 долларов и распределили их между 10 замечательными некоммерческими организациями, а затем расширили DAO до 16 членов.

И затем они хотели высвободить некоторые донорские средства в этом квартале. [Доступные пожертвования] составили около $2,9 млн, что удивительно. Так что теперь у них есть $900 000 [30% от $2,9 млн], чтобы раздать в этом квартале, и у них есть 16 некоммерческих организаций, которые будут голосовать.

Правильно. Шесть первоначальных некоммерческих организаций плюс 10 новых. Могут ли доноры тоже голосовать?

Это было то, чего я T ожидал. Большинство доноров на самом деле T хотят голосовать. Они считают, что некоммерческие организации действительно знают больше, чем они.

Что еще пошло не так, как вы ожидали с DAO? Возникли какие-нибудь неожиданные проблемы?

Ну, я бы сказал, что процесс адаптации гораздо сложнее, чем мы ожидали. Итак, я технарь. Я думал, что это довольно сложно для меня, но выполнимо. Когда вы говорите с не-технарями, это люди, которые работают в реальном мире, они строят сады в своих сообществах, они делают еду справедливой. У них даже T аккаунта в Twitter. Я имею в виду, они живут в реальном мире, и заставить их понять, как работает кошелек, заставить их понять, почему вы вообще используете эту Технологии , так сложно. Это трудно описать.

Что мне нравится в этом, так это то, что мы приводим этих людей в мир Web 3, чтобы показать и дать им эту удивительную силу, и они ценят эту силу. Но процесс адаптации гораздо сложнее, чем должен быть.

ONE из причин, по которой вы запустили Big Green DAO, — это передать полномочия по предоставлению грантов в руки работников пищевой промышленности, работающих на передовой, и, надеюсь, это окажет большее влияние. Это произошло? Как это выглядит?

Ну, так что важно понимать суть грантодательства. Когда вы некоммерческая организация, 25% вашего времени, ресурсов и людей уходит на сбор средств – 25%. Жестоко.

А когда вы являетесь фондом и жертвуете деньги, до 15% ваших ресурсов идет на оплату труда персонала, который будет предоставлять гранты.

Я понимаю, что из этого следует.

Допустим, вы раздаете 100 миллионов долларов. И это в год. Вы берете 15 миллионов долларов и предоставляете их сотрудникам, которые будут решать, кто получит гранты, а затем есть отчетность и все такое.

Теперь у вас есть $85 миллионов. И вы отдаете их некоммерческим организациям, которые тратят 25% своего времени на сбор средств. Таким образом, фактические деньги, которые идут на работу на местах, составляют максимум 65%. Вы начинаете с 65%, которые идут на реальную работу.

А как обстоит дело с DAO?

С нашим DAO у нас есть 5% накладных расходов. Так что вы начинаете с 95% денег против 65% денег. Уже с самого начала у вас меньше головной боли для некоммерческих организаций. Вам не нужно работать для фонда, так что это потрясающе.

Я филантроп. У меня есть группа людей, которые помогают мне раздавать деньги, и меня очень расстраивает, что на то, чтобы понять, как раздавать деньги, уходит так много денег и времени. Итак, вы уже начинаете с почти на 50% больше денег, чем при традиционном предоставлении грантов.

Какие еще преимущества вы обнаружили?

Еще одна удивительная вещь — это то, что для некоммерческих организаций предоставление грантов сопряжено с эмоциональными издержками. Это изматывает.

На самом деле они хотят делать хорошую работу на местах. И они работают очень усердно. А те, с кем мы работаем, просто очень хороши в том, что они делают, но есть эта эмоциональная загвоздка: «Фу, мне все еще нужно заниматься сбором средств». Это на самом деле не то, что они хотят делать. Но они должны это делать.

Да, ONE не любит просить денег!

И вдруг, с Big Green DAO, вот место, где ваша заявка на грант — это пара предложений на Snapshot и LINK на ваш сайт или LINK на ваш Instagram. Вы попадаете в DAO, просто зная другого члена DAO. Кстати, вам T обязательно знать члена DAO, чтобы разместить себя на Snapshot, вы можете сделать это в любом случае — но [большинство людей] просто T знают об этом.

Теперь у вас есть ситуация, когда вы можете собирать средства, нет никаких условий и ограничений. Чем лучше вы выстраиваете отношения с DAO, тем больше вероятность, что вы получите финансирование [в будущем]. Но это выстраивание отношений. Это весело, особенно потому, что вы работаете с другими некоммерческими организациями, верно?

Это совершенно иное психологическое отношение к сбору средств. Это радостно и ориентировано на сообщество, и вы можете провести время с другими потрясающими рок-звездами.

Какова механика встреч DAO? Все в Zoom?

Мы не виртуальный DAO. Каждый квартал мы собираем DAO, и они встречаются лично, и говорят о том, что они хотят сделать в следующем квартале. В прошлом квартале мы добавили 10 некоммерческих организаций, а также несколько доноров. Все они встретились в Атланте на два дня и познакомились друг с другом лично.

И в этом квартале они собираются выделить средства, скажем, 50 некоммерческим организациям. Они встретятся где-то в июле. Так что идея здесь в том, чтобы реально построить сообщество и заставить некоммерческие организации сотрудничать друг с другом, делиться тем, что они знают. Это построение сообщества просто волшебно.

Для тех, кому может быть «любопытно, что такое DAO», какие уроки вы усвоили о том, как на самом деле работают DAO, о которых вы T знали до запуска?

Это отличный вопрос. И теперь, когда мы находимся на медвежьем рынке с Web 3, некоторые люди говорят: «О, DAO на самом деле не о децентрализации». Я говорю: «Это в названии, ребята. Да ладно». Они как бы отступают от этого, и я думаю, что это неправильно.

Я думаю, что сила в децентрализованном голосовании. Сила в том, чтобы дать возможность сообществу голосовать сообща. Проблема в том, что для управления требуется огромное количество времени и усилий, и я вложил свои 10 000 часов в управление.

Как же так?

Мы изучали американскую конституцию, как она формировалась. Мы, очевидно, не одно и то же, но что было действительно удивительно в американской конституции, Конгрессе, Сенате и т . FORTH., так это то, что она разработана для того, чтобы не дать ONE человеку накопить слишком много власти. И этот урок действительно важен. Многие из DAO на самом деле не являются DAO. Есть ONE человек с семью миллионами голосов, а затем 5000 голосов для остальной части DAO. Это не совсем DAO.

В нашем случае мы на самом деле верны духу DAO. И мы не уверены на 100%, сработает это или нет – это эксперимент – но он идет довольно хорошо. Это эксперимент в Human природе; большинство людей созданы для того, чтобы накапливать власть. И мы T можем сделать этого в нашей структуре управления.

Итак, для людей, интересующихся DAO, самый важный урок, который я усвоил, — это понимание управления.

Какой самый важный принцип управления в Big Green DAO? И как вы не даете ONE крупному донору принимать все решения? Вы щедрый донор, который вложил 1 миллион долларов. Можете ли вы просто решить навязать свою волю?

Абсолютно отличный вопрос. Неважно, сколько вы пожертвуете, вы получаете ONE голос. Так что если вы хотите поддержать децентрализованное предоставление грантов и хотите дать нам газиллион долларов, вы получаете ONE голос. Вы с некоммерческими организациями на равных. [Маск недавно твитнул, чтобы поделитьсянедавно ратифицированная Конституция DAO.]

Похоже, что вас действительно воодушевляет Big Green DAO. Вы, очевидно, человек с TON других интересов, от ресторанов до крупных корпораций. Где, по-вашему, DAO хорошо вписываются в мир?

Мне очень нравится думать, очень практично, когда децентрализованное принятие решений ценно? А мир, который у нас есть сегодня, иерархичен. Он сверху вниз, он использует капитализм. Другая система, которую много пробовали, — это коммунизм, также в основном система сверху вниз.

Читать дальше: Как Криптo меняет благотворительность

Но DAO действительно децентрализован. Это действительно другое. Поэтому я работал с другой группой, которая работает над DAO по сокращению вырубки лесов по всему миру. И это действительно хорошо работает для DAO, потому что вы хотите децентрализовать решения, но вы также хотите децентрализовать подотчетность. Вам нужна децентрализованная подотчетность, а также децентрализованное принятие решений, чтобы быть эффективными.

Почему это вообще имеет значение?

Потому что то, что часто происходит в мире вырубки лесов — как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях — это то, что вы платите кому-то, чтобы он не уничтожал участок земли, и вы на самом деле понятия не имеете, делают ли они это. Так что это хороший пример, где DAO был бы очень полезен.

Где еще может работать DAO?

Реформа полиции. Потому что если вы проводите реформу полиции в Атланте, например, Северная Атланта сильно отличается от Южной Атланты. Вы хотите иметь разные точки зрения для каждого сообщества. И это еще одна группа, которая работает над DAO.

ONE из примеров, с которым ко мне постоянно приходят люди, — это изменение климата. И я борюсь с этим, будучи DAO, потому что это действительно всемирная проблема. Как децентрализация решений может что-то изменить? И у них есть свои способы сделать это. Но я больше за грубые вопросы: «Помогает ли децентрализованное принятие решений или нет?» И я думаю, что это во многом связано с проблемой, которую вы пытаетесь решить.

У вас есть инструменты: есть капитализм, есть коммунизм, есть филантропия. Есть традиционная иерархическая филантропия, а есть DAO. DAO могут быть коммерческими или некоммерческими. Вам следует рассмотреть все инструменты в своем поясе, чтобы увидеть, какой из них лучше всего подходит для решения этой [проблемы].

Например, я бы никогда не управлял Tesla как DAO. Это просто неуместно, потому что вы управляете цепочкой поставок. Вы T можете децентрализовать это. Вы не можете управлять этим как DAO.

Вы говорили об этом с братом? Он, очевидно, был очень криптолюбопытен в прошлом, и он явно инновационный мыслитель. Вы обсуждали с ним DAO и видели какой-либо интерес с его стороны?

Знаешь, честно говоря, я T. Я просто очень осторожен, чтобы держаться подальше от своего брата... Поскольку он такой известный парень, я думаю, ему лучше самому это выяснить. И всякий раз, когда я кашляю в этом направлении, люди воспринимают это всерьез. Так что, честно говоря, я действительно T.

Мудрец. И T волнуйся, мы не пытаемся заставить тебя кашлять.