¡Todos a bordo! Alquilamos el Mainstream Party Boat rumbo a la isla de Web3

Un NFT de esta imagen se vendió en una subasta elNFT de CoinbaseUn porcentaje de la venta se destinó aoneearth.org.

Avery Akkineni sabe leer la situación. Sabe que la caída de FTX tendrá consecuencias y que podría asustar a las marcas que, de otro modo, sentirían curiosidad Cripto . En lo que respecta a las marcas que estaban al margen y considerando una apuesta por la Web3, dice Akkineni, la noticia de FTX "probablemente nos haya hecho retroceder entre seis y doce o dieciocho meses".

Pero esto es sólo una parte de la historia. Akkineni es la presidenta de Vayner3, la división Web3 de VaynerMedia de Gary Vaynerchuk. Pasó los últimos dos años integrando a empresas tradicionales en el mundo de las Cripto y los tokens no fungibles (NFT), trabajando con marcas que van desde KFC hasta Crocs y el St. Jude Children's Research Hospital. Y aunque algunas empresas siguen siendo cautelosas (e incluso podrían considerar a Web3 como un "asesino de directores financieros"), Akkineni dice que gran parte del mundo empresarial estadounidense todavía tiene apetito Cripto .

“Por todo lo que veo y siento en mi día a día, hay mucho interés empresarial entrante de empresas que quieren Aprende y pensar críticamente sobre lo que está sucediendo en este nuevo mundo”, dice Akkineni. Señala a Spotify, Reddit, Instagram, DraftKings y Salesforce como ejemplos de empresas convencionales que avanzan con iniciativas Web3, incluso en el frío invierno de las Cripto . “Hay mucho desarrollo en marcha y hay mucho interés por parte de las empresas”, dice, incluso si el clima bajista significa que la “activación de algunas de esas estrategias se retrasará”.

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Akkineni podría parecer una embajadora poco probable de la adopción de la Web3. No proviene del mundo de las Cripto, el arte, las Finanzas ni de ninguna de las vías de acceso habituales a los NFT. Pasó el comienzo de su carrera en el marketing digital, incluido un período de seis años en Google, donde conoció a una figura carismática que daba un discurso motivacional: Gary Vaynerchuk. Quedó impresionada. Le intrigaba cómo Vaynerchuk estaba "aprovechando las redes sociales para construir marcas de una manera que no veía en otros socios de la agencia".

Quedó tan impresionada que finalmente dejó Google (no fue la opción más segura) y se unió a VaynerMedia en 2018. Su primera misión fue abrir oficinas para la empresa en la región de Asia y el Pacífico. Así que se embarcó en una ola de contrataciones y abrió tiendas en Bangkok, Tokio, Sídney y Singapur.

Trabajar en Asia tuvo sus contrapartidas. Durante lo peor de la pandemia de COVID-19, Akkineni se quedó encerrada en su apartamento de Singapur durante meses. Se quedó mirando pantallas, haciendo Zoom y pensando más en cómo el mundo se estaba volviendo más inmersivo digitalmente.

Vaynerchuk tenía ideas similares y comenzó a incursionar en los NFT. Animó a su equipo CORE , incluido Akkineni, a investigar este nuevo y alocado espacio. Vieron un comportamiento apasionado, muy comprometido y animado en las subculturas de las redes sociales de los NFT: en Discords, Clubhouse y Twitter. Como dice Akkineni, "son las pequeñas subculturas, en nuestra experiencia, las que a menudo impulsan la adopción generalizada".

Akkineni comenzó a experimentar en el espacio NFT, comprando proyectos y obras de arte al azar para hacerse una idea de la perspectiva del consumidor. “La pregunta fundamental que me impulsó a investigar todo esto fue: '¿Qué hay en esto para el consumidor?' Porque las marcas Síguenos a los consumidores. Adonde va la atención, las marcas la Síguenos”.

Mientras tanto, Vaynerchuk se volvió aparentemente omnipresente en el mundo de los NFT, a menudo con una sudadera con capucha y una gorra de béisbol, apareciendo en Clubhouse tras Clubhouse. Devoró NFT y acumuló una colección considerable, a veces dando patrocinios de alto perfil a proyectos comoMundo de mujeres. (Vaynerchuk tambiénprevenidoque “el 98% de los proyectos NFT que salieron en 2021 probablemente terminarán siendo malas inversiones para muchos de los que los compraron”).

Lanzó “VeeFriends”, el proyecto NFT que luego incluiría beneficios como FaceTimes con Vaynerchuk, entrenamiento para emprendedores y admisión a “VeeCon” – una convención de mayo de 2022 que contó con la presencia de personalidades de la Web3 y de la Web3 adyacente, como Beeple, Mila Kunis y Snoop Dogg. (Los 10 255 NFT de VeeFriends tienen unprecio pisode $1,206, al momento de escribir este artículo, lo que sugiere una capitalización de mercado de $74 millones).

Y a principios de 2022, Vaynerchuk hizo ONE de los argumentos más concisos y convincentes hasta el momento sobre el verdadero valor de los NFT. Esta es quizás su contribución más importante al espacio: convencer al público general (y a los adinerados) de que los NFT son legítimos. "Creo que los NFT están muy malinterpretados", dijo. le dijo a CNBC“La gente pensaba que Andy Warhols y Jackson Pollocks no deberían tener valor. La gente pensaba que las tarjetas deportivas no deberían tener valor. La gente pensaba que las zapatillas deportivas no deberían tener valor”.

Las marcas tradicionales escucharon este tipo de consejos. Vaynerchuk tiene la credibilidad. “PepsiCo y Anheuser-Busch han sido clientes de VaynerMedia durante muchos años”, dice Akkineni, quien se convirtió en presidente de VaynerNFT en 2021, y dice que la firma ya ha trabajado con casi 50 empresas de Fortune 500. “Eso conlleva un nivel de confianza”.

Esto es lo que ayudó a Akkineni y su equipo, por ejemplo, a animar a Budweiser a comprar el dominio del Ethereum Name Service Beer. ETH por 95.000 dólares, así como a gastar 25.000 dólares en un NFT del artista Tom Sachs y convertirlo en su foto de perfil de Twitter. (Budweiser ya no tiene el NFT con temática de cohetes como foto de perfil, tal vez una señal de los tiempos, pero Akkineni dijo que considera la compra de Beer. ETH un momento decisivo para el espacio Web3, ya que fue la primera vez que una empresa de Fortune 500 compró un dominio ENS ). "Budweiser está dando sus primeros pasos en el universo NFT", dijo un portavoz de Anheuser-Busch InBev. le dijo a CoinDeskEn ese momento, era Akkineni quien impulsaba el trabajo detrás de escena.

Ese trabajo continuaría durante 2022, incluso si la empresa necesitara hacer cambios. “Nos reinventamos y evolucionamos constantemente”, dice Akkineni. “Lo que funcionaba hace un año no funciona ahora… y lo que funciona hoy no funcionará mañana”.

Ahora dirige un equipo de 60 personas repartidas en oficinas de Nueva York y Miami. Parte de la “reinvención” fue cambiar el nombre de VaynerNFT a Vayner3 (como en Web3) y centrarse en un enfoque de consultoría más holístico. El alcance ahora incluye educación, estrategia a largo plazo y desarrollo de la infraestructura para respaldar futuras implementaciones. “La mayor demanda y el mayor valor agregado que estamos brindando son realmente servicios estratégicos”, dice Akkineni. “La fase en la que se encuentran la mayoría de las empresas es ser reflexivos, estratégicos, y aprender, y decidir si van a dar un paso adelante”. Ella dice que 7-Eleven, por ejemplo, es un socio con el que están trabajando para desarrollar la estrategia Web3, pero aún no han ejecutado nada porque “no es el momento”.

Las vibraciones han cambiado. Durante el pico del ciclo de publicidad de los NFT, Akkineni dice que las marcas estaban ansiosas por promocionar sus experimentos con Cripto y acumular publicidad. “Hace un año, todo el mundo quería hacer publicidad de todo. Ahora, la gente BIT : 'Veamos qué se acepta. Veamos qué le gusta a la gente'”, dice, y agrega que están adoptando un enfoque más conservador, en lugar de "gritar a los cuatro vientos".

Aunque las marcas no están alardeando, dice Akkineni, sienten curiosidad. Algunas ven la Web3 como una Regulación de seguro para asegurarse de no perderse ninguna tendencia futura. “Las empresas que realmente se quedaron atrás en la Web2 y las redes sociales quieren dar el salto a la Web3”, dice Akkineni.

Puede que lleve un poco más de tiempo, pero en última instancia, Akkineni predice que en 2023, “veremos algunas empresas dar pasos más grandes, más intencionales y más estratégicos”.

Incluso en el frío del invierno Cripto .

CORRECCIÓN (6/12/22 – 13:30 UTC): Se corrigieron los nombres de las marcas en los párrafos dos y 15.