Tous à bord ! Affrétez le bateau de fête grand public pour l'île de Web3

Un NFT de cette image a été vendu aux enchères leNFT de Coinbase. Un pourcentage de la vente a été reversé àoneearth.org.

Avery Akkineni sait lire dans la salle. Elle sait que la chute de FTX aura des conséquences et qu’elle pourrait effrayer les marques qui étaient par ailleurs curieuses de Crypto . En ce qui concerne les marques qui étaient sur la touche et qui envisageaient de jouer sur le Web3, dit Akkineni, l’actualité de FTX « nous a probablement fait perdre six à 12 ou 18 mois ».

Mais ce n’est qu’une partie de l’histoire. Akkineni est la présidente de Vayner3, la branche Web3 de VaynerMedia de Gary Vaynerchuk. Elle a passé les deux dernières années à intégrer des entreprises grand public dans le domaine des Crypto et des jetons non fongibles (NFT), en travaillant avec des marques allant de KFC à Crocs en passant par le St. Jude Children’s Research Hospital. Et même si certaines entreprises restent méfiantes – et pourraient même considérer Web3 comme un « tueur de directeurs financiers » – Akkineni affirme qu’une grande partie des entreprises américaines ont toujours un appétit Crypto .

« D’après tout ce que je vois et ressens au quotidien, je constate un intérêt croissant de la part d’entreprises qui veulent Guides et réfléchir de manière critique à ce qui se passe dans ce nouveau monde », explique Akkineni. Elle cite Spotify, Reddit, Instagram, DraftKings et Salesforce comme exemples d’entreprises grand public qui vont de l’avant avec des initiatives Web3 – même dans le froid de l’hiver Crypto . « Il y a tellement de choses en cours de construction et il y a tellement d’intérêt de la part des entreprises », dit-elle, même si le climat baissier signifie que « l’activation de certaines de ces stratégies sera retardée ».

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Akkineni pourrait sembler être une ambassadrice improbable de l’adoption du Web3. Elle ne vient T du monde de la Crypto, de l’art, de la Finance ou de l’un des courants habituels des NFT. Elle a passé le début de sa carrière dans le marketing numérique, notamment un passage de six ans chez Google, où elle a rencontré une personnalité charismatique prononçant un discours de motivation – Gary Vaynerchuk. Elle a été impressionnée. Elle était intriguée par la façon dont Vaynerchuk « exploitait les médias sociaux pour créer des marques d’une manière que je ne voyais T chez d’autres agences partenaires ».

Elle a été tellement impressionnée qu’elle a fini par quitter Google (ce qui n’était pas le choix le plus sûr) et a rejoint VaynerMedia en 2018. Sa première mission a été d’ouvrir les bureaux de l’entreprise dans la région Asie-Pacifique. Elle s’est donc lancée dans une frénésie de recrutement et a ouvert des boutiques à Bangkok, Tokyo, Sydney et Singapour.

Travailler en Asie a été un véritable échec. Au plus fort de la pandémie de COVID-19, Akkineni est restée enfermée dans son appartement de Singapour pendant des mois. Elle regardait des écrans. Elle utilisait Zoom. Et elle réfléchissait davantage à la façon dont le monde devenait de plus en plus immersif numériquement.

Vaynerchuk a eu des pensées similaires et a commencé à s’intéresser aux NFT. Il a encouragé son équipe CORE , dont Akkineni, à se pencher sur ce nouvel espace sauvage. Ils ont constaté un comportement passionné, très engagé et animé dans les sous-cultures des réseaux sociaux des NFT – sur Discords, Clubhouse et Twitter. Comme le dit Akkineni, « ce sont les petites sous-cultures, d’après notre expérience, qui favorisent souvent l’adoption généralisée ».

Akkineni a donc commencé à expérimenter dans le domaine des NFT, en achetant des projets et des œuvres d'art au hasard pour avoir une idée du point de vue du consommateur. « La question fondamentale qui m'a poussé à faire toutes ces recherches était : "Qu'est-ce que cela apporte au consommateur ?" Parce que les marques Réseaux sociaux les consommateurs. Là où va l'attention, les marques Réseaux sociaux. »

Pendant ce temps, Vaynerchuk est devenu omniprésent dans le monde des NFT, portant souvent un sweat à capuche et une casquette de baseball, apparaissant dans Clubhouse après Clubhouse. Il a englouti des NFT et a développé une collection considérable, donnant parfois des soutiens de haut niveau à des projets commeLe monde des femmes. (Vaynerchuk aussiavertique « 98 % des projets NFT sortis en 2021 finiront probablement par être de mauvais investissements pour ceux qui les ont achetés. »)

Il a lancé « VeeFriends », le projet NFT qui inclura plus tard des avantages tels que FaceTimes avec Vaynerchuk, le coaching d'entrepreneurs et l'admission à «VeeCon" – une convention de mai 2022 qui a présenté des notables du Web3 et des sites adjacents au Web3, notamment Beeple, Mila Kunis et Snoop Dogg. (Les 10 255 NFT VeeFriends ont unprix plancherde 1 206 $, au moment de la rédaction de cet article, ce qui suggère une capitalisation boursière de 74 millions de dollars.)

Et début 2022, Vaynerchuk a fait ONEun des discours les plus concis et les plus convaincants à ce jour sur la véritable valeur des NFT. C’est peut-être sa contribution la plus importante à l’espace – convaincre le grand public (et les riches) que les NFT sont légitimes. « Je pense que les NFT sont gravement mal compris », a-t-il déclaré. a déclaré à CNBC« Les gens pensaient qu’Andy Warhol et Jackson Pollock ne devaient pas avoir de valeur. Les gens pensaient que les cartes de sport ne devaient pas avoir de valeur. Les gens pensaient que les baskets ne devaient pas avoir de valeur. »

Les grandes marques ont écouté ce genre de conseils. Vaynerchuk a la crédibilité nécessaire. « PepsiCo et Anheuser-Busch sont des clients de VaynerMedia depuis de nombreuses années », explique Akkineni, qui est devenu président de VaynerNFT en 2021, et affirme que l’entreprise a désormais travaillé avec près de 50 entreprises du Fortune 500. « Cela implique un certain niveau de confiance. »

C’est ce qui a aidé Akkineni et son équipe, par exemple, à encourager Budweiser à acheter le domaine Ethereum Name Service Beer. ETH pour 95 000 $, ainsi qu’à dépenser 25 000 $ pour un NFT de l’artiste Tom Sachs, et à en faire sa photo de profil Twitter. (Budweiser n’a plus le NFT sur le thème des fusées comme photo de profil – peut-être un signe des temps – mais Akkineni a déclaré qu’elle considérait l’achat de Beer. ETH comme un moment décisif pour l’espace Web3, car c’était la première fois qu’une entreprise Fortune 500 achetait un domaine ENS .) « Budweiser fait ses premiers pas dans l’univers des NFT », a déclaré un porte-parole d’Anheuser-Busch InBev a déclaré à CoinDeskà l'époque, c'était Akkineni qui dirigeait le travail en coulisses.

Ce travail se poursuivra tout au long de 2022, même si l’entreprise doit s’adapter. « Nous nous réinventons et évoluons constamment », explique Akkineni. « Ce qui fonctionnait il y a un an T fonctionne plus aujourd’hui… et ce qui fonctionne aujourd’hui T fonctionnera plus demain. »

Elle dirige aujourd’hui une équipe de 60 personnes réparties dans des bureaux à New York et à Miami. Une partie de la « réinvention » a consisté à changer le nom de VaynerNFT en Vayner3 (comme dans Web3) et à se concentrer sur une approche de conseil plus holistique. Le champ d’application comprend désormais la formation, la stratégie à long terme et le développement de l’infrastructure pour soutenir les futurs déploiements. « La plus grande demande et la plus grande valeur ajoutée que nous fournissons sont vraiment des services stratégiques », explique Akkineni. « La plupart des entreprises se trouvent dans une phase de réflexion, de stratégie, d’apprentissage et de décision. » Elle dit que 7-Eleven, par exemple, est un partenaire avec lequel elles travaillent pour développer une stratégie Web3, mais qu’elles T encore rien exécuté parce que « ce n’est pas le moment ».

L’ambiance a changé. Au plus fort du battage médiatique autour des NFT, Akkineni explique que les marques étaient impatientes de vanter leurs expériences en Crypto et d’en faire la publicité. « Il y a un an, tout le monde voulait tout faire connaître. Aujourd’hui, les gens se disent un BIT : « Voyons ce qui va être repris. Voyons ce que les gens aiment », dit-elle, ajoutant qu’ils adoptent une approche plus conservatrice, plutôt que de « crier sur tous les toits ».

Si les marques ne crient pas haut et fort, explique Akkineni, elles sont curieuses. Certaines voient le Web3 comme une Juridique d'assurance qui leur permet de ne T rater une tendance future. « Les entreprises qui ont vraiment raté le bateau sur le Web2 et les médias sociaux veulent se lancer dans le Web3 », explique Akkineni.

Cela prendra peut-être un peu plus de temps, mais en fin de compte, Akkineni prédit qu’en 2023, « nous allons voir certaines entreprises prendre des décisions plus importantes, plus intentionnelles et plus stratégiques ».

Même dans le froid de l’hiver Crypto .

CORRECTION (06/12/22 – 13h30 UTC) : Les noms de marque ont été corrigés dans les paragraphes deux et 15.