Todos a bordo! Fretando o Mainstream Party Boat para a Ilha de Web3

Um NFT desta imagem foi vendido em leilão emNFT da Coinbase. Uma porcentagem da venda foi paraoneearth.org.

Avery Akkineni consegue ler a sala. Ela sabe que a queda da FTX terá consequências e que pode assustar marcas que, de outra forma, eram curiosas sobre Cripto . Quando se trata das marcas que estavam na lateral e pensando em uma jogada Web3, diz Akkineni, as notícias da FTX “provavelmente nos atrasaram de seis a 12 a 18 meses”.

Mas isso é apenas parte da história. Akkineni é presidente da Vayner3, o braço Web3 da VaynerMedia de Gary Vaynerchuk. Ela passou os últimos dois anos integrando empresas tradicionais em Cripto e tokens não fungíveis (NFT), trabalhando com marcas que variam de KFC a Crocs e St. Jude Children's Research Hospital. E enquanto algumas empresas permanecem ariscas — e podem até ver a Web3 como uma "matadora de CFOs" — Akkineni diz que grande parte da América corporativa ainda tem apetite por Cripto .

“De tudo o que vejo e sinto no meu dia a dia, há muito interesse empresarial de entrada de empresas que querem Aprenda e querem pensar criticamente sobre o que está acontecendo neste novo mundo”, diz Akkineni. Ela aponta Spotify, Reddit, Instagram, DraftKings e Salesforce como exemplos de empresas tradicionais avançando com iniciativas Web3 – mesmo na geada do inverno Cripto . “Há muita construção acontecendo e há muito interesse de empresas”, diz ela, mesmo que o clima de baixa signifique que a “ativação de algumas dessas estratégias será adiada”.

Leia Mais: Apresentando os mais influentes de 2022 da CoinDesk

Akkineni pode parecer uma embaixadora improvável da adoção do Web3. Ela T vem dos mundos de Cripto, arte, Finanças ou qualquer uma das rampas de acesso NFT usuais. Ela passou o início de sua carreira em marketing digital, incluindo uma passagem de seis anos no Google, onde conheceu uma figura carismática dando um discurso motivacional – Gary Vaynerchuk. Ela ficou impressionada. Ela ficou intrigada com a forma como Vaynerchuk estava “alavancando a mídia social para construir marcas de uma forma que eu T estava vendo de outros parceiros de agência”.

Ela ficou tão impressionada que eventualmente deixou o Google (não foi a escolha mais segura) e se juntou à VaynerMedia em 2018. Sua primeira missão foi abrir os escritórios da empresa na região da Ásia-Pacífico. Então, ela entrou em uma onda de contratações e abriu lojas em Bangkok, Tóquio, Sydney e Cingapura.

Trabalhar na Ásia teve uma compensação. Durante as profundezas da COVID-19, Akkineni ficou confinada em seu apartamento em Cingapura por meses. Ela olhou para telas. Ela usou o Zoom. E pensou mais sobre como o mundo estava se tornando mais digitalmente imersivo.

Vaynerchuk tinha pensamentos semelhantes e começou a se interessar por NFTs. Ele encorajou sua equipe CORE , incluindo Akkineni, a olhar para esse novo espaço selvagem. Eles viram comportamento apaixonado, altamente engajado e animado nas subculturas de mídia social de NFTs – no Discords, Clubhouse e Twitter. Como Akkineni diz, “são as pequenas subculturas, em nossa experiência, que geralmente impulsionam a adoção convencional”.

Então Akkineni começou a experimentar no espaço NFT, comprando projetos aleatórios e obras de arte para ter uma noção da perspectiva do consumidor. “A questão fundamental que estava me impulsionando a pesquisar tudo isso era: 'O que há nisso para o consumidor?' Porque as marcas Siga os consumidores. Para onde a atenção vai, as marcas Siga.”

Enquanto isso, Vaynerchuk se tornou aparentemente onipresente na terra dos NFTs, frequentemente usando um moletom com capuz e boné de beisebol, aparecendo no Clubhouse após o Clubhouse. Ele devorou NFTs e criou uma coleção considerável, às vezes dando endossos de alto nível a projetos comoMundo das Mulheres. (Vaynerchuk tambémavisadoque “98% dos projetos NFT lançados em 2021 provavelmente acabarão sendo maus investimentos para muitos que os compraram.”)

Ele lançou o “VeeFriends”, o projeto NFT que mais tarde incluiria vantagens como FaceTimes com Vaynerchuk, coaching para empreendedores e admissão em “VeeCon” – uma convenção de maio de 2022 que contou com a presença de notáveis da Web3 e adjacentes à Web3, incluindo Beeple, Mila Kunis e Snoop Dogg. (Os 10.255 VeeFriends NFTs têm umpreço mínimode US$ 1.206, no momento em que este artigo foi escrito, sugerindo um valor de mercado de US$ 74 milhões.)

E no início de 2022, Vaynerchuk fez um dos pitches mais concisos e convincentes até agora para o verdadeiro valor dos NFTs. Esta é talvez sua contribuição mais importante para o espaço – convencer o público mainstream (e abastado) de que os NFTs são legítimos. “Acho que os NFTs são grosseiramente mal compreendidos”, ele disse à CNBC. “As pessoas achavam que Andy Warhols e Jackson Pollocks não deveriam ter valor. As pessoas achavam que cards esportivos não deveriam ter valor. As pessoas achavam que tênis não deveriam ter valor.”

Marcas tradicionais ouviram esse tipo de conselho. Vaynerchuk tem credibilidade. “A PepsiCo e a Anheuser-Busch são clientes da VaynerMedia há muitos anos”, diz Akkineni, que se tornou presidente da VaynerNFT em 2021, e diz que a empresa já trabalhou com quase 50 empresas da Fortune 500. “Com isso vem um nível de confiança.”

Foi isso que ajudou Akkineni e a equipe, por exemplo, a encorajar a Budweiser a comprar o domínio Ethereum Name Service ETH por US$ 95.000, além de gastar US$ 25.000 em um NFT do artista Tom Sachs, e fazer desta sua foto de perfil no Twitter. (A Budweiser não tem mais o NFT com tema de foguete como sua foto de perfil – talvez um sinal dos tempos – mas Akkineni disse que considera a compra de ETH um momento decisivo para o espaço Web3, pois foi a primeira vez que uma empresa Fortune 500 comprou um domínio ENS .) “A Budweiser está dando seus primeiros passos no universo NFT”, disse um porta-voz da Anheuser-Busch InBev disse ao CoinDeskna época, e era Akkineni quem conduzia o trabalho nos bastidores.

Esse trabalho continuaria ao longo de 2022, mesmo que a empresa precisasse mudar de direção. “Estamos constantemente nos reinventando e evoluindo”, diz Akkineni. “O que funcionou há um ano T funciona agora... e o que funciona hoje T funcionará amanhã.”

Ela agora lidera uma equipe de 60 pessoas espalhadas por escritórios em Nova York e Miami. Parte da "reinvenção" foi mudar o nome da VaynerNFT para Vayner3 (como em Web3) e focar em uma abordagem de consultoria mais holística. O escopo agora inclui educação, estratégia de longo prazo e desenvolvimento da infraestrutura para dar suporte a implementações futuras. "A maior demanda e o maior valor agregado que estamos fornecendo são realmente serviços estratégicos", diz Akkineni. "A fase em que a maioria das empresas está é sendo atenciosa, estratégica, aprendendo e decidindo se vão fazer um movimento." Ela diz que a 7-Eleven, por exemplo, é uma parceira com a qual estão trabalhando para desenvolver a estratégia Web3, mas ainda T executaram nada porque "não é o momento".

As vibrações mudaram. Durante o pico do ciclo de hype do NFT, Akkineni diz que as marcas estavam ansiosas para alardear seus experimentos de Cripto e acumular publicidade. “Um ano atrás, todo mundo queria fazer RP de tudo. Agora, as pessoas estão um BIT tipo, 'Vamos ver o que é escolhido. Vamos ver o que as pessoas gostam'”, ela diz, acrescentando que estão adotando uma abordagem mais conservadora, em vez de “gritar dos telhados”.

Embora as marcas não estejam gritando, diz Akkineni, elas estão curiosas. Alguns veem a Web3 como uma Política de seguro para garantir que T percam uma tendência futura. "As empresas que realmente perderam o barco na Web2 e nas mídias sociais estão querendo dar um salto para a Web3", diz Akkineni.

Pode levar um pouco mais de tempo, mas, no final das contas, Akkineni prevê que em 2023, “veremos algumas empresas tomando decisões maiores, mais intencionais e mais estratégicas”.

Mesmo no frio do inverno das Cripto .

CORREÇÃO (12/6/22 – 13:30 UTC): Os nomes das marcas foram corrigidos nos parágrafos dois e 15.