El sueño del DAO sigue vivo obstinadamente

Había una distancia palpable en el escenario mientras la discusión giraba hacia The DAO.

En la conferencia Blockchain NY de esta semana, el fundador de una startup que bifurcó laEthereumBlockchain para construir su infraestructura y el cocreador de la red de aplicaciones descentralizadas se sentaron lo más lejos posible uno del otro mientras debatían el ahora infame proyecto.

Lanzada en mayo y colapsada en junio, la DAO fue la primera organización autónoma descentralizada a gran escala basada en Ethereum, una especie de entidad económica digital destinada a operar sin control central.

Pero con más de 60 millones de dólares en moneda digital de inversores finalmente perdidos en el esfuerzo, la idea de que el concepto de una empresa sin líderes gobernada por un código siga vivo fue un punto de acalorado debate, y los panelistas expresaron una amplia gama de sentimientos conflictivos sobre el tema.

JOE Lubin, cocreador del protocolo Ethereum , argumentó que el colapso de The DAO no demostró que la idea fuera errónea, sino que creó una sensación de urgencia en torno a la seguridad de los contratos inteligentes. Incluso llegó a calificar a The DAO como "un gran acontecimiento para nuestro ecosistema".

Él explicó:

"Atrajo TON atención de cientos, miles y millones de personas, y también de investigadores de seguridad".

La empresa de Lubin, Consensys, continúa desarrollando diferentes versiones de dos componentes cruciales de The DAO: su lídermecanismo de gobernanzay su financiación colectivaherramienta.

Entre los panelistas adicionales se encontraban Preston Byrne, cuya startup blockchain Eris Industries está construyendo sobre una bifurcación de la blockchain Ethereum ; Matt Liston, fundador del mercado de predicciones Gnosis; y el gestor de cartera de activos digitales Jake Dienelt. El panel fue moderado por Chris Betz, del Consejo de Gestión de Datos Empresariales.

La idea de The DAO

The DAO se lanzó a principios de este año utilizando código de fuente abierta escrito por la startup de Ethereum Slock.it y fue diseñado como una especie de empresa de capital de riesgo donde los miembros compraron derechos de voto en forma de tokens basados ​​en blockchain.

Las fallas en el código de The DAO eventualmente llevaron a una amplia gama de posibles problemas de seguridad.hazañas, cuestiones que siguen enmarcando gran parte del debate en curso sobre qué sucedió exactamente antes del colapso y qué se podría rescatar del proyecto, si es que se pudo rescatar algo.

Otro panelista que, como Lubin, está trabajando en una forma de gobernanza blockchain, estuvo de acuerdo en que el concepto DAO no está muerto.

En el panel, Liston describió el colapso de las DAO como una llamada de atención sobre la importancia de descifrar el código de seguridad de los contratos inteligentes. Dejando de lado las preocupaciones sobre la posición legal de las DAO, Liston afirmó que el futuro marco de regulación de las DAO es lo que estamos desarrollando ahora.

El mercado de predicciones de Matt Liston, Gnosis está diseñadoutilizarse para ayudar a grupos de personas a tomar decisiones colectivas permitiéndoles votar no sobre lo que quieren que suceda, sino sobre lo que creen que sucederá.

Liston describió el concepto DAO:

"Es la evolución de la corporación, no una corporación ligeramente diferente."

La realidad de The DAO

Pero más de una vez durante el debate, Dienelt puso los ojos en blanco con aparente incredulidad.

Dienelt, uno de los primeros arquitectos de itBit, una startup de Mercados de capital blockchain, cuestionó la idea de que algunos propusieron que el drenaje de ether no era un ataque en absoluto.

Antes del ataque, muchos de los involucrados adoptaron el mantra "el código es ley." Siguiendo ese razonamiento, Dienelt argumentó que el autor "no hizo nada malo".

"Siguieron el código y se llevaron el dinero", dijo.

Pero más tarde, cuando se le presionó para que respondiera si el evento podía describirse como un ataque, aclaró.

"Fue un atentado. Pero él era la única persona en el mundo que leyó las condiciones del servicio", dijo.

Quizás el escéptico más severo sobre las perspectivas futuras de las DAO fue Byrne.

Byrne dijo que en 2014 su empresa había construido su propia DAO pero, a diferencia de The DAO, su proyecto incluía una función de "anulación manual", también conocida como puerta trasera, una forma de evitar que la DAO ejecute su propósito si algo salía mal.

Los peligros de The DAO

Byrne se opuso a la idea propuesta por Liston de que el marco legal bajo el cual se encuentran las DAO se está creando en paralelo a las propias organizaciones distribuidas.

Además de ser director de operaciones de Eris Industries, Byrne es su asesor general y anteriormente se desempeñó como abogado de valores y derivados en Norton Rose Fulbright, una firma de abogados internacional.

Para Byrne, un software tipo DAO podría ONE día usarse para gestionar una corporación, "pero no es una corporación", dijo.

Entonces, además de crear una puerta trasera durante su propia prueba de DAO, Byrne dice que incorporó la entidad como una corporación estadounidense. Byrne desestimó además la idea de que el colapso de la DAO podría haber sido beneficioso al aumentar la conciencia sobre las amenazas potenciales.

Al final, automatizar la gobernanza no hace que sea legal emitir tokens digitales como una forma de derecho a voto en primer lugar, dijo.

Concluyó:

"En nuestra opinión, las DAO son formas poco elegantes y nada convincentes de cometer fraude de valores".

Imagen vía Michael del Castillo para CoinDesk