O sonho do DAO teimosamente continua vivo

Havia uma distância palpável no palco enquanto a discussão se voltava para o DAO.

Na conferência Blockchain NY desta semana, o fundador de uma startup que bifurcou oEthereumblockchain para construir sua infraestrutura e o cocriador da rede de aplicativos descentralizada em si sentaram-se o mais longe possível um do outro enquanto debatiam o agora infame projeto.

Lançada em maio e encerrada em junho, a DAO foi a primeira organização autônoma descentralizada em larga escala baseada em ethereum, um tipo de entidade econômica digital destinada a operar sem controle central.

Mas com mais de US$ 60 milhões em moeda digital de investidores eventualmente perdidos no esforço, a ideia de que o conceito de uma empresa sem liderança governada por código ainda sobrevive foi um ponto de debate acalorado, e os painelistas expressaram uma ampla gama de sentimentos conflitantes sobre o assunto.

JOE Lubin, cocriador do protocolo Ethereum , argumentou que o colapso do The DAO T provou que a ideia era falha, mas criou um senso de urgência em torno da segurança do contrato inteligente. Ele chegou a chamar o The DAO de "um grande evento para o nosso ecossistema".

Ele explicou:

"Isso atraiu TON atenção de centenas, milhares e milhões de pessoas, e atraiu TON atenção de pesquisadores de segurança."

A empresa de Lubin, Consensys, continua a desenvolver diferentes versões de dois componentes cruciais do DAO — seu lídermecanismo de governançae seu financiamento coletivoferramenta.

Outros painelistas incluíram Preston Byrne, cuja startup de blockchain Eris Industries está construindo em um fork do blockchain Ethereum ; Matt Liston, fundador do mercado de previsões Gnosis; e o gerente de portfólio de ativos digitais Jake Dienelt. O painel foi moderado por Chris Betz, do Enterprise Data Management Council.

A ideia do DAO

Lançado no início deste ano, o DAO foi criado usando código-fonte aberto escrito pela startup de Ethereum Slock.it e projetado como uma espécie de empresa de capital de risco onde os membros compravam direitos de voto na forma de tokens baseados em blockchain.

Falhas no código do DAO acabaram levando a uma ampla gama de potenciais riscos de segurançafaçanhas, questões que continuam a enquadrar grande parte do debate em andamento sobre o que exatamente aconteceu antes do colapso e o que poderia ser salvo do projeto, se é que algo poderia ser feito.

Outro painelista que, assim como Lubin, está trabalhando em uma forma de governança de blockchain, concordou que o conceito DAO T está morto.

No painel, Liston descreveu o colapso do DAO como um "chamado para despertar" para a importância de "descobrir o código de segurança do contrato inteligente". Deixando de lado as preocupações sobre a posição legal dos DAOs, Liston disse que a futura estrutura da regulamentação do DAO é "o que estamos inventando agora".

Gnosis de mercado de previsão de Matt Liston é projetadopara ser usado para ajudar grupos de pessoas a tomarem decisões coletivas, permitindo que votem não no que querem que aconteça, mas no que acham que vai acontecer.

Liston descreveu o conceito DAO:

"É a evolução da corporação, não uma corporação ligeiramente diferente."

A realidade do DAO

Mas mais de uma vez durante o debate, Dienelt revirou os olhos em aparente descrença.

Um dos primeiros arquitetos da startup de Mercados de capital de blockchain itBit, Dienelt discordou da noção de que alguns propuseram que a drenagem de ether T era um ataque.

Antes do hack, muitos dos envolvidos adotaram o mantra "o código é lei." Seguindo esse raciocínio, Dienelt argumentou que o perpetrador "T fez nada de errado".

"Eles seguiram o código e pegaram o dinheiro", disse ele.

Mais tarde, porém, quando questionado se o evento poderia ser descrito como um ataque, ele esclareceu.

"Foi um ataque. Mas ele foi a única pessoa no mundo que leu os termos de serviço", disse ele.

Talvez o cético mais severo em relação às perspectivas futuras dos DAOs tenha sido Byrne.

Byrne disse que em 2014 sua empresa construiu seu próprio DAO, mas, diferentemente do DAO, seu projeto incluía um recurso de "substituição manual" — também conhecido como backdoor, uma maneira de impedir que o DAO executasse seu propósito se algo desse errado.

Os perigos do DAO

Byrne se opôs à ideia proposta por Liston de que a estrutura legal sob a qual as DAOs se enquadram está sendo criada paralelamente às próprias organizações distribuídas.

Além de COO da Eris Industries, Byrne é seu consultor jurídico geral e anteriormente atuou como advogado de valores mobiliários e derivativos na Norton Rose Fulbright, um escritório de advocacia internacional.

Para Byrne, um software do tipo DAO pode um dia ser usado para administrar uma corporação, "mas T é uma corporação", disse ele.

Então, além de criar um backdoor durante seu próprio teste DAO, Byrne diz que incorporou a entidade como uma corporação dos EUA. Byrne ainda descartou a ideia de que o colapso do DAO poderia ter sido benéfico ao aumentar a conscientização sobre potenciais ameaças.

No final das contas, automatizar a governança T torna legal a emissão de tokens digitais como uma forma de direito de voto em primeiro lugar, disse ele.

Ele concluiu:

"Na nossa perspectiva, as DAOs são formas pouco elegantes e nada convincentes de cometer fraudes de valores mobiliários."

Imagem via Michael del Castillo para CoinDesk